1、上报工作总结的报告篇一：关于报送20XX年上半年工作总结的报告*政办字20XX号签发人：*县人民政府办公室关于报送20XX年上半年工作总结的报告县政府：随文报来勉县人民政府办公室20XX年上半年工作总结，请审阅。二O年七月日*县人民政府办公室20XX年上半年工作总结今年以来，政府办公室紧紧围绕市委、市政府的中心工作，以科学发展观为指导，结合深入开展创先争优活动，充分发挥参谋助手、督促检查、组织协调等职能，团结一致，扎实工作，在参与政务、办理事务、搞好服务等方面都取得了新成绩，促进了政府工作的高效运转。一、认真履行参谋助手职责，提高以文辅政工作水平。把服务大局
2、、当好参谋作为政府办公室的重要职责，在文稿起草、信息调研、办文办会等重点工作上，坚持高标准、高质量、出、创一流，努力提升政务服务水平。一是办文力求精益求精。对会议方案、领导讲话、下发文件、会后报道等各种材料都做到严谨细致，严把行文、运转、审批关，特别是在综合文稿起草上，努力吃透上级精神，体现领导意图，反复琢磨观点，精心锤炼文字，出色地完成了经济工作暨为民办实事工作会、理论学习中心组读书会、建设总结表彰大会年等大型会议材料的拟写，今年共拟写领导讲话、工作汇报、典型发言等综合材料200多篇，得到了领导的肯定和好评。二是调研力求高质高效。围绕全市总体工作部署和重点工作，筛选出关
4、效有序。一是周密高效做好协调服务工作。善于站在全市工作大局的高度来考虑问题、处理事情，坚持原则性和灵活性相结合，加强与上级部门的联系，强化与各镇办各部门的合作，积极稳妥地处理好各种关系，推动各项工作顺利开展。二是周备细致做好会务筹备工作。无论会务规模大小，都认真筹划、精心组织，做到了不出纰漏、细致圆满。全年先后筹备了暨第届昆嵛山樱桃节、国际五金机电产品暨装备博览会、新兴产业科技推进周、国际家纺博览会暨中国家纺品牌推介会、国际毛皮裘革服装交易博览会等重大活动，组织各类会议多次。三是周到严密做好行政接待工作。坚持以客人满意为目标，做到既热情周到、让客人满意，又把握分寸、不铺张
5、浪费。今年接待省部级以上高层领导次、上级检查督导组多个、县级以上参观考察团多个、外国考察团多个，得到了来文客人的一直好评和高度赞誉。四是周细严谨做好法制工作。积极参与项目评审、企业改制、社会稳定等涉法非诉案件的协调处理，加强规范性文件审查备案，进一步规范行政许可程序，做好行政复议应诉工作，及时转办人大代表、政协委员建议提案，代表委员满意率达到以上，复议案件受理率达到。五是周详规范做好应急管理工作。加强应急平台建设，实施了个应急管理示范项目，进一步完善预警信息联动机制，构筑起了规范化、社会化、常态化的应急体系。三、切实发挥督促检查职能，推动市委、市政府决策贯彻落实。紧紧
7、导批示多件，办理人民来信多封，办结率达到。同时，充分发挥重点项目办公室职能，加大项目督查推进力度，特别是对全市个重点项目和个市级重点项目，靠上督导，现场调度，准确掌握情况，协调解决问题，确保了项目快速推进，连续五次在市项目观摩活动中取得第一的好成绩，得到了各级领导的充分肯定。四、全面加强政府自身建设，大力提升机关整体形象。深入开展创先创优活动，认真抓好办公室制度建设、队伍建设、作风建设，用一流的素质、作风和干劲为建设经济篇二：关于上报上半年工作总结的通知中共XX县委办公室关于上报上半年工作总结及下半年工作计划的通知各乡镇党委、政府，县委各部委，县直各单位，官大
8、海农场、各工业园区：为了解掌握各地20XX年上半年工作任务完成情况，全面推进下半年工作，确保完成全年各项工作任务。经县委领导研究同意，现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下：一、总结要点1、上半年工作总结。各地、各部门要按年初县委、县政府确定的各项重要部署和有关文件要求，对半年来所做工作进行全面深入和实事求是地总结。2、查找分析存在问题。力求做到重点、亮点突出，对存在问题和不足分析透彻。重点围绕财税“双过半”、项目推进、民生工程和信访稳定等工作的进展情况、主要措施及存在的问题进行总结分析，一些指标不能完整统计的先上报预计数字，待统计结束后及时补报。
15、重”工作和目标责任书及政府分解下达的工作任务完成情况（一）农村土地流转工作稳步推进。今年以来，我们按照县委1号文件和县政府关于推进全县农村土地承包经营权流转工作的意见精神，为进一步推进我县农村土地流转，加快农村产业结构调整，促进农村经济产业化发展。我办结合农村经济发展实际，坚持把推进农村土地流转、实现主导产业产业化经营作为推进“三农”工作和生态文明新村建设的有力抓手，创新工作机制，采用灵活多样的形式，稳步推进土地流转工作，取得了较为明显成效。一是土地流转服务平台建设取得突破性进展。板桥、平川等乡镇成立了土地流转服务工作站，积极探索为土地流转双方构建便捷的信息平台，乡镇
16、土地流转服务站成为土地规范、有序流转的有效载体和信息平台。目前五个乡镇的土地流转服务站即将挂牌成立，将进一步加快形成县有土地流转服务中心、乡镇有土地流转服务站、村有土地流转信息联络员的“三级联动”的流转服务体系。二是逐步建立了土地流转管理的调处机制，各级土地承包管理机构的作用逐步凸显。去冬今春以来，县乡农村经营管理部门接待关于土地承包、流转方面的来电来访89人（次）。各乡镇对发生的土地承包流转方面的矛盾纠纷都遵循协商优先和基层调解原则，有乡镇经管站和司法所进行化解和协调处理，推动了农村土地流转的有序进行。三是土地承包和土地流转档案资料齐全。据了解大部分乡镇土地承包和流转工
17、作有专人负责，乡镇土地流转服务站配有专门的办公场所，档案资料齐全，分类细致，装订规范。*镇土地流转服务站建立了乡村两级服务络，人员定岗，责任到人。截止五月底，全县以转包、出租、代耕等方式流转土地面积万亩，比上年同期相比增加流转面积万亩，占全县土地承包面积的%其中：*镇流转万亩，*镇流转万亩，*镇流转万亩，*乡流转万亩，*流转万亩，*镇流转万亩，*乡流转万亩。同时对规模以上的土地流转大户给予政策性扶持和按规模给予贷款扶持，极大的调动了农民土地有序流转的积极性。促进农村土地逐步向高效农业、规模农业的合理流转。（二）专业合作社建设蓬勃发展。培育和发展农民专业合作社，是当前创新
18、农村经营体制，提高农民组织化程度，转变农业发展方式，推进新农村建设，增加农民收入的重要载体。今年以来，我们紧紧围绕加快转变发展方式，提升现代农业发展水平为重点，大力推进专业化生产，产业化经营模式，全县农民专业合作社呈现多层次、多成分、多领域、又好又快的发展态势。目前，在指导、扶持好原有农民专业合作社的基础上，新发展各类农民专业合作社14个，其中：从事奶肉牛、生猪、鸡、蜜蜂等养殖类的4个，从事蔬菜瓜果、谷物、葡萄等种植类的8个，从事农副产品销售的1个，从事农机零售和服务1个。主要分布在：*镇1个，*镇3个，*乡1个，*镇2个，*镇2个，*乡2个，城区3个。截止六月底，全
19、县在工商管理部门注册登记的各类专业合作社及其分支机构65个。其中：从事奶肉牛、生猪、鸡、蜜蜂等养殖类的27个，从事蔬菜瓜果、谷物、葡萄等种植类的30个，从事农副产品收购、运销的经纪人专业户2个，从事贸易经纪的3个，从事农机服务和组织劳务输出的3个。我县围绕农民专业合作社建设，初步取得了三个方面的大突破。一是积极鼓励农资经销大户、农机大户、村干部、基层农技服务人员领办种植（养殖）专业合作社，实现了种植（养殖）专业合作社质与量的大突破。二是林权制度改革后，林农自发组建的林业生产协会，按农民专业合作社法的要求转型为林业生产专业合作社，实现了大的突破；三是把有沼气服务需求的农
20、户联合起来，组建沼气服务专业合作社，为农户提供建池、日常管理方面的技术指导、安全检测、配件供应、进出沼液沼渣、“三沼”利用等方面的服务，实现了沼气专业合作社的新突破。同时县农业、林业、畜牧、农机、水产、供销等部门充分利用自身优势，积极引导、培育，促进了我们农民专业合作社迅猛发展。（三）生态文明新村建设势头强劲。我县生态文明新村建设，按照根据市委、市政府“生产专业化、生活社区化、环境田园化、农民知识化”的新农村建设模式进行重点培育建设的工作要求，通过实行政策引导、项目支撑、领导挂项、部门帮扶等推进措施，加快推进“四化”示范村建设，各项工作建设进展顺利，势头强劲，效果明显。
21、一是筛选确定了七个“四化”示范村。年初按照市委、市政府提出的培育新农村建设“四化”示范村的要求，将我县产业发展特色鲜明、农村社区化建设基础和村庄环境面貌相对较好、群众整体素质较高的村作为重点培育的“四化”建设示范村，经充分筛选确定了*、*、等7个村为“四化”建设示范村。二是及时制订“四化”示范村工作实施方案。“四化”示范村确定后，指导“四化”建设示范村结合各自产业发展实际，制订了“四化”示范村工作实施方案，明确了工作目标和建设重点，细化了工作措施。三是加强组织领导，建立联系帮扶工作制度。为加大工作推进力度，县上实行县级领导和部门单位联系帮扶“四化”示范村工作制度，确定了
22、24名县级领导和33个县直及省市驻临单位联系帮扶示范村建设工作，有力推进了“四化”示范村建设进程。四是加大示范村资金投入力度。针对“四化”示范村建设资金短缺的实际问题，在及时兑现落实县委1号文件扶持政策的同时，为每个示范村补助启动建设经费10万元，七个示范村共拨付经费70万元。并承诺对年底建设效果好、示范效应强的村再给予一定数量的奖励资金。五是各联系帮扶部门倾心竭力、真帮实扶。至目前各联系帮扶单位共落实到位补助资金35万元，水泥60吨，绿化苗木万株，有力地推进了“四化”村各项重点工作快速健康发展。同时于5月上旬组织召开了全县新农村建设“四化”示范村现场推进会议，针对存在
24、三）各单位20XX年的工作思路、工作目标和工作重占八、二、几点要求（一）各单位要认真对照公司20XX年度工作安排意见（1号文），总结经验，找出差距。对20XX年工作要认真分析当前生产经营形势，结合本单位实际，做到思路清晰，重点突出，数据详实，措施具体。（二）需经主管领导把关签字后上报。（三）于12月10日下午五点前将总结、计划（纸质和电子版）一并报送综合部。二O一一年十二月六日篇七：工作总结（上报）我在企业的挂职帮扶生活雷池乡选派干部：陈更胜自去年6月21日全县选派干部到企业帮助工作动员大会之后，24日，我来到了进入园区较早、省级龙头民营企业安徽省联河米业
25、有限公司，并于同日被公司正式认命为总经理助理兼技术中心主任一职。初到公司，即被这里舒适的办公环境、快节奏的工作作风、和谐进取的团队意识、永不言败的奋斗精神深深感动。在感谢上级组织给了我难得锻炼机会的同时，也深感压力巨大。转变角色，适应环境，将自身融入到市场经济的大潮，结合自身优势，“在游泳中学会游泳，在创业中学会创业”，做一名“多面手”，是组织对我的要求，也是自己为之努力的目标。下面我将一年来的工作及思想情况向大家作一简要汇报，不妥之处，敬请各位领导及同仁批评指正。一、以当好“三员”为指导，切实履行职责（一）当好政策宣传员鉴于公司人事变动，10月初，对我所分管的工作作了
27、2月6日，中央电视台1套新闻联播节目头条播放了国家经济发展“好”字优先的新闻，报道了联河米业作为当地龙头企业带动农民增收的先进事例，我有幸接受了中央电视台的采访。（二）当好联络服务员1、发挥优势重点突破对于有着十余年农村工作经验的我来说，与农户打交道那是再熟悉不过的了。为进一步扩大基地规模，引导和调整农户种植结构，真正实现农民增收、农业增效的目标，公司采取“公司+中介+农户”的模式，发展订单农业，以每百公斤高于市场价6-12元的价格与农户签订订单。为认真做好这一源头工作，7月初我带领公司一班人与各地农技部门一道冒高温、战酷暑，深入鸦滩、长岭、凉泉、合成圩等地，直接
28、涉及农户800余户，签订订单面积2万余亩。7月7日上午，公司邀请县农技推广中心的专家来到鸦滩镇花河村，举办了一场农技培训会，并现场签订富硒稻订单190余户（7月11日县电视台作了专访）。2、立足自身勇于创新作为一家实行现代化管理的大型龙头企业，合同文书的拟定、管理显得尤为重要，根据公司分工安排，工作伊始，即对公司劳务、建安、购销等合同进行了认真整理归档。公司20XX年被安庆市工商局授予“重合同守信用”企业称号，合同管理工作受到了各级领导的一致好评，为争取20XX年申报省级“守重”企业称号，我与市、县工商局多次联系、协调，对原粮食订单合同文本做了认真修改，反复酝酿，
29、出台了全新版本的“安徽省联河米业有限公司稻谷订单合同”样稿，并与市、县局领导一起赶赴省局，最终定稿，由省工商局监制印制了5万份，为今年的申报工作打下了良好的基础。3、服从安排尽职尽责去年8月2日下午4时许，根据安排由我负责运送5吨大米远赴受到洪涝灾害侵袭的革命老区金寨县，次日凌晨1时许到达该县白塔畈乡。3日上午11时，在该乡会议室举行了简短的捐赠仪式，此次活动的组织者、省粮食局局长桂梅生作了重要讲话，作为捐赠企业代表，我在仪式上代表5家龙头企业做了发言，向灾区人民表示问候，为有能力、有机会加入这一扶贫济困的崇高事业感到无比光荣和自豪！并鼓励他们树立信心，重建家园
30、。9月23日，为参加省“农交会”,凌晨3时许，我与同行的工作人员一道将参展物品送往合肥，认真布展，参展结束后连夜赶回。国庆期间，正值晚稻上市，订单稻谷回收的旺季，公司取消当月的所有休假，我被安排到麦元分公司协助工作。白天，顶着烈日负责现场指导收购、晒稻；晚上，大量稻谷晒在道路一侧需彻夜值班，由于线路较长，我又临时当起驾驶员，困了就睡在冰冷的车厢里直至天亮。（三）当好党建指导员联河米业支部共有党员11人，其中女性1人，大专以上文化5人，平均年龄31岁，是一个老中青三结合的结构。为积极响应县委组织部的号召，去年6月30日，我将组织关系转入鸦滩镇党委联河米业支部，参加了
35、楼梯响，不见人下来”的现象。所以我想，只有“盯住不落实的事，追究不落实的人”，才能使各项工作任务有条不紊地顺利完成。2、“亲商、扶商、一站式服务”转变政府职能，变管理为服务，通过制定产业政策，实施宏观调控，改变以往政企不分，管理滞后的做法，带来了经济社会快速健康发展的良好局面。我县通过下派干部到企业帮助工作的这一做法却又充分体现了政企“亲如一家”，这一点在工业园区感受最为明显。想企业之所想，急企业之所急，处处体现出亲商、安商、扶商、富商的气息。这种前面有人拉，后面有人推，中间干劲足的良好发展氛围，企业想不发展都不行。“政府小了，企业大了”“官本位思想没了，干事业劲头足
36、了”，对企业，对政府都是好事，是大势所趋。我想也只有这样，才是真正落实了科学发展观，从而实现经济社会又好又快发展。这一点，从党的十七大报告中就能读的出来。细数走过的300多个日日夜夜，有过迷茫，有过付出，但更多的是有了很多的收获。在今后的工作和生活当中，我将继续保持“干中学、学中干”的态度，以更加昂扬的姿态，一如继往地努力工作，以更加优异的成绩回报和服务于我乡的经济建设工作，请领导放心，请组织放心！二OO八年十月二十五日篇八：工作总结上报制度工作汇报制度为促使各部门主管经常自我总结，逐步达到自我管理；上下、各部门之间及时沟通信息，利于领导和协作，特作出如下规定：第
39、业共实现销售收入亿元，同比增长;实现利税亿元，同比增长;实现利润亿元，同比增长;上缴各类税金累计达10亿元，同比增长。截至5月末，市管企业资产总额达到亿元，所有者权益达到亿元，整体呈现出资产规模膨胀，发展速度加快，盈利能力平稳增长的良好态势。在4月份召开的全省国资监管工作会议上，我委做了典型发言，受到了省国资委领导的好评。上半年，我们着重抓了六个方面重点工作：一、积极推进国有企业改革重组，国有经济布局结构进一步优化我们始终把深入推进企业改革，实现国有资本优化配臵，激发企业发展活力，作为国资部门贯彻落实科学发展观的重要举措来抓，取得了明显成效。上半年，我们共完成16户
40、企业改革改制，涉及资产总额亿元，国有权益亿元，涉及企业职工5022人。一是，以主业投资主体多元化改造为重点，大企业改革实现新突破。在去年工作的基础上，为完成好市委、市政府确定的万华集团、冰轮集团和氨纶集团三户企业的改革收尾工作，我们集中力量，妥善处理工作中出现的新问题、新情况，顺利地将万华华信公司、氨纶集团和冰轮集团改制为国有控股、管理层和内部员工参股的有限责任公司。三户企业的投资主体多元化改革，为我市大企业的改革趟出了一条新路子，也标志着我市国有企业改革由单纯的“产权改革”阶段进入了“产权改革和制度治理并重”的新阶段。在推进这三户企业改革的同时，我们还完成了国际经济技术
41、合作公司的整体改制，实现了国有资本一次性退出；完成了电力开发公司和管道煤气公司的重组整合，理顺了城市天然气的供应链条；组织实施了万华集团、东方电子集团、机场集团的主辅分离辅业改制工作，加快了精干主业步伐。经过近两年来的重组整合和改革改制，市管企业已由20XX年初的22户调整到目前的18户，市级国有经济正在加快向重点骨干企业和优势产业、基础产业集中，布局结构进一步优化。二是，以实施政策性破产为契机，困难企业解困和职工安臵工作实现新突破。经过一年多的争取和努力，上半年，北极星钟表集团和有色金属集团被正式列入国家政策性关闭破产新增项目。通过实施政策性破产，我们可以享受到在职
42、工安臵、金融债务处理、资产处臵等方面的优惠政策，不仅可以直接免除国有金融机构债权亿元，节省改革成本700多万元，还可以有效解决两户企业所属权属企业担保责任，最大限度地避免出现破产一个、拖倒一片的局面。目前，有色金属集团已正式进入破产程序，北极星钟表集团近期也将进入程序。对其它无产可破的特困企业，我们加大资金筹措力度，妥善分流安臵职工。上半年共累计筹措资金3972万元，其中动用市级国有资产收益3862万元，对北极星宝石厂、手表厂等8户企业902名职工进行了分流安臵，实现了解困工作的阶段性成果。省政府交办的省属企业分离办社会职能和福山铜矿总矿、香夼铅锌矿政策性破产工作也都顺利
43、推进。二、发挥出资人职能优势，不断创新促进企业发展的方式和手段一是，进一步完善了企业经营者经营业绩考核体系。围绕更好地发挥经营业绩考核的激励作用，在总结以往工作的基础上，我们对经营业绩考核的目标体系进行了进一步优化，加大了对企业盈利水平、科技研发、节能降耗、有效投入等指标的考核力度，确保考核数据的真实性和完整性，促进市管企业又好又快发展。在5月份召开的市管企业负责人座谈会上，我们公布了企业经营者20XX年度经营业绩考核结果，兑现了绩效薪金，其中，市管企业负责人薪酬平均提高了%与14户企业经营者签订了20XX年度经营目标责任书，8户盈利企业确定的利润目标值为亿元，同
44、比调高了。在加强对企业经营者业绩考核的同时，进一步加强了企业收入分配管理，规范和完善了“工效挂钩”和工资总额计划管理，不断活化企业内部收入分配。20XX年市管企业人均工资达到万元，同比增长20%，在企业发展的同时，广大员工也享受到了改革发展带来的成果。二是，狠抓了重点项目建设和节能降耗工作。根据“项目建设年”的分工安排，我委牵头承担着宁波万华MDI改造、氨纶芳纶造纸和冰轮三信阀门三个市级重点项目建设。目前，冰轮三信阀门项目已完成投资7540万元（含土地1500万元），厂房建设和铸造、热处理设备安装已经完成，机械加工设备也已采购完成，大部分设备已经开始进行生产，少部分
45、设备在安装调试过程中。氨纶间位芳纶项目一期工程已完成投资6700万元，8600m厂房建设已完成，附属设备基本安装到位，正在进行关键设备的调试安装，预计本月底投料试车。万华MDI项目已在宁波市经贸委办理备案手续，并已完成可行性研究报告的编制工作，预计今年10月底前项目可以完成。加强了对市管企业节能降耗减排工作的组织领导，与5户重点用能企业签订了节能降耗目标责任书，督促指导企业不断提高环境保护和节能降耗水平。在最近国务院组织的节能降耗工作专项检查中，上级领导对市管企业节能降耗工作也给予了较高评价。三是，鼓励市管企业实现又好又快发展、科学发展。重点是抓了关于鼓励市管企业加快发展
46、的试行意见的贯彻落实工作。该意见是国资委立足于出资人角度，为推动企业全面协调可持续发展制定的一项重要的激励政策。上半年，我们通过严格考核企业在20XX年度技术创新、节能降耗、创优品牌和有效投资等方面工作，按政策对企业、企业负责人及其他有突出贡献的人员给予了奖励，有效调动了方方面面的积极性。新举措促进了新发展。今年以来，万华集团等重点骨干企业发展势头喜人，万华集团、有色集团在节能降耗减排方面、氨纶集团在新技术和新产品研发方面、烟台港在大项目建设方面都已成为“走在前面”的典型，较好地发挥了国有经济的辐射、带动和表率作用。在一季度我委报送的领导参阅信息上，孙永春书记对市管企业
47、运行情况做出重要批示，给了我们极大的鼓舞。三、依法依规实施监管，国资监管的水平和质量有新提高。一是，进一步加强对企业日常运行的监管。加强了企业财务管理，完成了20XX年度市管企业财务决算和全市国有资产统计报表工作，完善了市管企业财务快报制度，在市管企业中全面推行了财务预算管理，有效提高了企业财务管理水平。进一步发挥了篇十：上半年工作总结报告1郑州金泓基酒店管理有限公司20XX年上半年工作总结暨下半年工作计划集团：现将郑州金泓基酒店管理有限公司20XX年上半年工作总结暨下半年工作计划报告如下。酒店从20XX年12月1日试营业以来，走过了半年不平凡的创业历程。回顾
48、以往，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种各样VIP客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜的成绩。在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变；在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变；在经营效益上实现了由负债到稳步赢利的转变。酒店自开业以来，共接待客人42834人次，完成营业额万元，创营业收入万元，实现净利润-万元。1-6月份酒店先后推出了“新年大礼畅享不停、办会员卡送奔驰豪华轿车”；“阖家团圆年和园七天乐”；“99+1见钟情”；为期3个月的感恩回馈超值酬宾夏季活动以及对中高端客户邮寄2万份贵宾体验卡等活动，
51、员的基本情况，按照酒店要求严格把关；三是对招聘的人员进行培训，定期开展先关知识的考核，强化员工的整体观念和组织纪律性；四是组织新聘人员进行正规化的岗前业务培训，增强工作能力。到开业的1月份共招聘培训各类员工390余人，为酒店的开业奠定了良好的人才基础。（二）制订各项规章制度，逐步健全内部管理。规章制度是加强酒店管理的重要保证。为此，酒店非常重视这项工作，及时制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列的规章制度。开业之初由于酒店专业素质管理人员缺乏，个别部门的规章制度不很切合实际，有工作漏洞，还有的部门规章制度一直不健全，酒店就在工作运行中结合实际情况，不断的进行调整，并与兄弟酒店同行互相交流学习，借鉴经验，取长补短，弥补漏洞，使酒店的规章制度不断得以健全和完善，各部门的规章制度和服务流程相继在近期出台，并于20XX年5月1日把原先的质检部更改成质培部负责规范员工的监督和培训工作。酒店人力资源部最先制定出了一套切实可行的和园员工手册，健全并完善了各岗位的工作职责，发放到每一位入店员工的