农户农资购买需求不足，农资市场销售萎靡不振农资

需求购买力下降是影响农资销量的重要因素之一，除此之外还有众多的其他因素，我们一起来分析分析。

原因一：面对农资生产的萎靡不振，你的悲观失望和无奈无为。

最近两年苹果、大蒜、西红柿、玉米、小麦等作物价格行情一直不好，很多人把当前的农资销售困难归咎于农产品的价格低落，老百姓挣钱少甚至赔钱不愿在农作物上投入。当前大多数农产品价格低、老百姓收益少这一点无可否认，但是也不可否认的另一现实是优质的农产品还是价格较高、收益较多的。

对策：

细致入微，帮助农户认识高品质的农产品一定会有好的价格，与此同时，全心全力通过技术指导、产品配套、市场营销等帮农户提高种植技术和管理水平，生产出优质的农产品。

原因二：面对客户的需求升级，你却无能为力。

当前农业种植户群体在发生改变，由原来单家单户小面积的种植户发展为现在的家庭农场、合作社、农业公司等。这些主体的变化不仅仅体现在耕种面积上，在农资产品价格、质量、技术指导、服务、茬口安排、风险规避、农产品深加工、农产品品牌建设、农产品渠道销售等方面也有着众多的要求。

客户要求升级了，要想继续和客户合作的话，我们的服务能力也必须要水涨船高。

只有我们的服务能力永远高于客户需求，客户才会一直跟随我们走下去。所以农资经销商一定要时刻注意学习，提高自己农技服务及其他解决问题的能力。

原因三：面对竞争对手的咄咄逼人，你却束手待毙。

竞争无处不在，竞争无时不在，农资销售这个行业的竞争好像更为激烈。大家都想生存，大家都想活的更好，在市场蛋糕不变甚至变小的形势下，生存是第一要素，然后才是发展。你的对手在学习、在进步、在进攻，你想要活下来首先要保证不被对手吃掉；你要想发展壮大，你至少要具备吃掉竞争对手的能力。

竞争对于农资销售来说是件好事儿，没有竞争就没有发展，优胜劣汰就是这个道理。要想在农资销售竞争中发展壮大你要做到：第一不怕，面对竞争迎难而进，在气势上不被竞争对手压倒；第二要有竞争的实力，讲道理讲的过就讲，讲不过就打；第三要有不怕失败的韧劲儿，胜不骄败不馁，屡败屡战；第四苦练内功，要想人前显贵就要背后受罪。

原因四：面对新的产品你却犹豫不决，不知取舍。

有句话叫做顺势而为，也就是说只有顺应形势才会有所作为。老产品之所以被淘汰是因为不再适应形式的发展，新产品顺应潮流才会被引起重视和追随。对于新产品我们不要一昧地拒绝，而是要持开放欢迎的态度容纳它、研究它、推广它。一开始或许有些难度，但你只要咬牙坚持、乐观对待、积极努力、讲究方法策略，就一定能把给你带来财富的新产品推广开！

原因五：没有专业的团队或团队的战斗力不强。

现在农资销售越来越细化、越来越专业化，这就要求我们必须建立打造一支能力超强的专业化技术服务团队。纵观时下做的比较好的经销商他们都有自己的队伍，而更多的则是父子店、夫妻店这样的势单力薄的个体。当前很多的这样的个体对团队打造还没有足够的认识，他们认为雇人打造团队一是劳民伤财没有必要，二是团队人多心散不好管理等等。在我们身边不乏身怀绝技者也有着这样的短板思维。

不是团队没有用，而是团队没用好和打造好。团队中即使某个人的能力再强，他也只是强大的个体，只有整个团队的协同作战能力提高了才能彰显出团队的能力，未来的成绩一定是出自于团队整体的力量！