北美农化市场将达245亿美元,五大跨国公司占据绝对优势

北美地区是业内备受重视的农药市场之一,约占全球市场份额的1/4,具有市场成熟、需求稳定的特点。根据mordorintelligence披露的数据显示,2024年北美作物保护市场规模将达到245亿美元,拜耳、巴斯夫、科迪华、先正达、富美实5家农化跨国公司在北美的作物保护市场的份额达到了72.9%。中国企业想深入北美市场,从哪里寻找可增长的方向?即使进入生物技术、数字农业等新兴领域,也不可避免会与跨国公司产生合作和竞争。

市场现状——作物保护市场增长疲软,种子市场快速增长

其次,是种植品种引发的需求变化。2023年北美种子市场增长了8亿美元(增长了约40%),占投入品市场份额的12%,这也是农化跨国公司在北美地区收益增长最大的部分。其中,转基因种子在跨国公司的推动下市场占比持续增长,其也在深刻影响着下游农药的需求种类和需求量。例如拜耳即将在美国推广第四代转基因性状种子,耐2,4-滴、草甘膦、草铵膦、硝磺草酮和麦草畏,未来将对这些除草剂的销售产生积极影响。

市场现状——生物制品已成为北美市场的新增长点

从Croplife100的调查数据显示,2023年北美生物制品市场增长强劲,有75%的零售商实现了销售增长。作物保护产品和种子处理产品领域,约60%零售商实现了销售增长。数据显示出生物制品的市场增长明显高于植保产品。另外,各国鼓励生物农药和生物制品的政策也促进了市场的增长。

2024年北美生物农药的市场价值分别为:除草剂约1亿美元,生物杀虫剂约50亿美元,生物杀菌剂约46亿美元。以上数据显示出生物制品领域的巨大潜力。同时跨国公司通过并购、合作等方式丰富自己的产品线,将继续引领这一领域的持续创新。

市场现状——农户、经销商

零售商:只有31%实现了利润增长,50%的零售商利润率与2022年基本持平。

市场变化——跨国公司采购和库存策略的转变

疫情期间,全球生产、贸易、物流各环节都效率骤降,植保产品的国际供应链受到严重威胁。为了保障客户的植保需求,以跨国公司为首主动调整库存策略,安全库存从大约30%调整为60%左右,因此导致了超乎寻常的农药超前采购需求和进口量。加上贸易多渠道询价,供应链长鞭效应明显,导致需求被放大。加之中国国内能耗双控等因素影响,农药价格不断提高。在众多因素推动下,生产端也随之放大了产能规划和加快了新产能的建设。

市场变化——跨国公司市场策略的变化

(1)主动降低部分植保产品的利润。进入WTO之后,中国农药供应链不断迭代发展和深入国际化,尤其在非专利产品的国际贸易中从TOB逐步发展到TOC,海外市场竞争加剧。在C端,跨国公司无法避免与中国企业展开竞争,也就导致了跨国公司的竞争策略的转变。例如,拜耳在2023年宣布主动调低草甘膦业绩预期。其本质是通过降低产品售价和利润,以应对中国植保产品的竞争,并利用“种+药”的综合优势,从种子业务中获取更多的利润。

(2)跨国公司刺激销售的“玩儿法”——种植者奖励计划(GRP)。跨国公司从2020年开始推行种植者奖励计划(GRP),大农户采购一定量的种子或植保产品可以获得返利。从营销角度看,背后真实意图是通过提前抢占渠道和农户资金,从而抢占市场份额。GRP通过近几年不断优化规则,已获得了越来越多大农户和零售商的支持。大农户基于控制风险的前提下,体现出风险厌恶性高和品牌依赖性高的特点,更倾向于选择和跨国公司合作来采购植保产品和服务。从StratusAg的调查可知,中西部地区40~59岁的大农场主对GRP持有最为开放的态度;50%零售商也对于GRP持积极态度。

市场变化——跨国公司与中国企业合作的变化

因为新冠疫情和地缘政治等因素影响,导致跨国公司推行“中国+1”战略,希望减少对中国产能的依赖。疫情之后,跨国公司正在逐步重新与中国建立链接。另一方面,跨国公司选择与中国加深创新、研发新产品方面的合作,例如巴斯夫与华恒生物在植物营养尤其是生物刺激素领域的合作,主要目的是弥补自身生物刺激素产品线的缺失。

市场的风险——低价竞争容易引发贸易摩擦,风险正在增加

目前,中国大部分工业品的供应处于优势,产能足,质量好,价格也处于低位。在农药领域,中国农药产业链在全球供应链中依然处于不可或缺的“焦点”地位。从目前国际形势看,未来由此引发的贸易摩擦不可避免。例如美国对2,4-滴的反倾销,这将导致中国产品的市场份额不断降低。

市场预测——2024下半年采购将恢复

根据Kynetec预测,由于渠道仍有去库存的需要,从供应端到作物保护公司,再到渠道的销售量会减少,但渠道向农户销售会保持稳定。

2024年下半年北美市场采购预计会逐步恢复。

对未来的思考

目前,中国农药在质量、价格具有领先优势,随着中国企业不断走出去,业务也从TOB不断深入到TOC。同时,中国企业应该独立地、审慎地思考国际政治、全球市场的变化和发展趋势,包括海外投资、海外产能布局、国际供应链的建设、与跨国公司的合作、与海外渠道的合作、国际化人才培养等。未来,在北美市场的竞争中,中国企业能否给出“多赢”的合作方案是一个重要的课题。

上述内容主要摘自2024年第十一届中国植物保护产品国际贸易发展论坛中的专家主题报告,以及进一步加工整理而来。

2024-11-28

2024年11月,欧盟食品安全局(EFSA)完成了活性物质咯菌腈(fludioxonil)和精噁唑禾草灵(fenoxaprop-P-ethyl)再评审风险评估报告的同行评议,并发布了评估结论。咯菌腈(fludioxonil)咯菌腈是先正达公司开发的广谱非内吸性杀菌剂,作用机制是抑制真菌葡萄糖磷酰化和菌丝体生长,实现高效杀菌。其应用广泛,覆盖葡萄、草莓、梨果等果蔬作物以及粮食作物。目前,咯菌腈在中国

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2.全球十大农业集团,有两家是中国的!拜耳嘉吉先正达巴斯夫生产杜邦公司是一家以科研为基础的全球性企业,提供能提高人类在食物与营养,保健,服装,家居及建筑,电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。杜邦公司成立于1802年,在全球70个国家经营业务,共有员工79,000多人。杜邦公司是一家科学企业,凭借创新的产品、材料和服务,为全球市场提供世界级的科学和工程能力,协助应对各种全https://www.163.com/dy/article/I0BC6IKI051982SK.html
3.全球农药公司20强排行榜公布,中国企业阵容最强!南方+2022年,全球20强农药公司的销售额同比全线增长,且增幅大多为两位数。在前十大公司中,有6家公司的市场地位与上年相同。然而,2023年农药行业的市场环境非常艰难,很多公司难以再现2022年的辉煌,市场地位也将发生变化。 2022年,先正达实现了对拜耳作物科学的超越,成为全球第一大农药公司。这一年,先正达包括作物用农药及专https://static.nfapp.southcn.com/content/202312/25/c8437363.html
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