年上半年，县农资公司在供销社的业务指导下以服务三农为根本，抓
配送、建新网、强管理、增效益，工作取得了一定成绩。现将上半年主要工作
情况总结如下：
一、主要工作情况
(
一
)
商品购销工作
—
4
月全系统商品购进总值完成
1731
万元，比去年
(1612
万元
同期增长
7.3%;
商品销售总值完成
1690
(1327
27%
。
二
抓好春耕备耕工作
为组织好春耕备耕农业生产资料供应工作，在资金紧缺、市场波动较大和
贷款困难情况下，县农资公司采取多种形式的联合与合作
,
千方百计筹措资金和
引进化肥资源
积极组织储备
充实库存。截止
月底，调进各种化肥
5712
吨，
其中：氮肥
2804
吨
其中尿素
2384
、磷肥
914
吨、复合肥
1994
;
农膜
10000
公斤。各种化肥销售
4153
吨，其中：氮肥
2179
1894
、
磷肥
640
1540
5046
公斤。积极支持和服务全县“三农”工
作，配合有关部门确保部分乡镇农业产业“185”示范基地的化肥、农膜等农资
供应以及抓好培训工作，有力地促进了我县“185”工程的顺利推进。
三
认真开展四帮四促活动
按照上级的安排部署和要求，通过加强理论学习，针对在工作作风、思想
作风、服务意识等方面查找出来的问题加以整改，进一步健全各项工作制度，
使制度规范化，责任明确化。干部职工责任意识得到增强，有效地提高了工作
效率和促进了企业工作作风的转变。积极深入直属企业开展扶贫，帮助出主
意、找路子，想办法，解决遇到的困难和问题。
四
做好
---
工作
农资公司企业改革改制工作进入关键时期，维护企业稳定工作显得十分重
要。农资公司把
工作放到十分重要议事日程上来抓，认真做好职工来访和化
解矛盾工作。上半年，接待公司等职工来信来访，经常深入企业了解情况，关
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