（一）班子政治理论水平有待提高，政治敏锐性不强。
（二）落实条令、条例和规章制度有不到位的现象。
条令、条例和规章制度是保证部队战斗力的基础，是大队工作出成绩的有力保证。由于大队事多人少，工作环境特殊，八小时工作外，人、车、酒的管理就会有困难，在日常工作只注重对防火、灭火业务的管理，弱化了纪律作风的监督，对大队成员的管理有不到位的现象。
（三）班子对干部的管理能力有待提高。
由于工作繁忙，任务重，又加之人员少，虽然在一起办公，班子也存在认识上的误区；认为大家都是干部，都是从基层战士一步一步成长起来的，都经过长时期的政治考验，都有一定的自觉性，纪律作风不是大队需要解决的主要问题；同时干警汇报思想的积极性和主动性不高，平时的专题汇报有的干警又多注重形式上的汇报，没有真正把自己的真实思想情况对班子进行汇报。这就导致了班子对干警的了解少，人员管理能力不高的现象。
二、原因分析
（一）政治学习不够，认识不足
（二）重业务，轻养成，纪律作风建设不够。
在日常工作中，大队严格按照消防法赋予的职责开展好防火、灭火、抢险救援工作，但在开展繁重的业务工作时，忽视了部队纪律作风建设，在对干部的管理上强调业务、忽视了军人纪律作风的养成，这就出现了大队的平时的测评主要围绕业务工作而展开，把业务工作作为工作的重点，轻视了纪律作风的养成，不能将二者有机的结合起来，没有真正认识至纪律作风建设在部队管理中的重要性。新晨
（三）政治学习满足现状，创新意识不强。
学习是提高的基础，只有学习才能加强班子的综合管理能力，在平时的工作和生活中，班子对学习的重要性认识不够，没有在学习方面有更多更好的激励机制，调动不了干警对学习的积极性和主动性。
三、整改措施
（一）加强班子领导，把抓学习作为第一要务。
按照县委和县教育局的统一安排部署，我校干部作风整顿从3月11起由学习阶段转为查找问题阶段。这一阶段开展的情况如何，是检验本次作风集中整顿能否取得实效的关键。为此，我校支部行政高度重视，在进一步加强学习教育的同时，联系学校工作和教职工的实际，紧紧围绕作风建设亟待解决的几大突出问题，深挖自身根源，深入剖析，广泛开展民主评议活动，取得了明显的效果。现将第二阶段工作开展情况作如下汇报：
一、召开转段会议，精心部署第二阶段工作
二、深入学习，办好学习专栏
在第一阶段学习有关干部作风整顿学习材料的基础上，学校又组织教职工学习了《中小学教师职业道德规范》、《四川省教师职业道德行为准则》、《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年保护法》等有关法律法规的学习教育。学校干部作风领导小组集中调阅了教职工的学习笔记，并进行了签阅。通过检查，全体教职工学习认真，记录详细。在此基础上，学校还专门组办了干部作风整顿学习专栏，将每一位教职工的学习心得进行了张贴、公开。
三、深刻查找问题
四、广泛接受社会监督
五、反馈评议情况，审定剖析材料
大家好，现在由我将xx超限运输检测站一年来的工作情况做以下简要汇报，不到之处，请给予批评指正：
Xxxx年度xx超限运输检测站在xx公路管理处的正确领导和关心支持下，一步一个脚印，以勇于创新的实践勇气，打基础、强素质、树形象、始终坚持以科学发展观为指导，维护路产、路权，确保公路安全畅通；以全面迎接国检为动力，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的执法队伍为目标，切实履行治超站工作职责，集中精力，狠抓建章立制和治超队伍建设，下大执法力度，使治理超限超载工作成效显著，执法队伍素质明显提高，管理工作全面加强，完成了年度各项工作任务。
一、目前工作面临状况
我站今年因检测设备损坏，超限运输检测工作只运行了天，共检测车辆台次，卸载货物吨，罚款元。
经过我站的车辆主要来自于xxx方向的货运车和xxx水泥厂的水泥运输车，其它冬季有少量运材车。自xxxx年秋季，xxx、xxx方向加大超限打击力度以来，从xxx方向下来的车流量剧减，几乎没有超限车辆。
Xxxx年夏季，xxx水泥厂成立，水泥价格便宜，运价低，周边没有治超站，故xxx水泥厂受到巨大冲击，同时被北方水泥收购后内部管理不善，前些年每日八、九十辆的水泥车，现在每日只有二、三十辆，且95%多为水泥罐车，液体状态水泥。
二、工作开展情况
在日常管理工作中我们主要从以下几方面抓起：
（一）班子思想重视，分工具体，职责明确
我站以省、州年度工作会议精神为指导，紧紧围绕“迎国检”工作安排，细化分工，落实职责，层层签订目标责任书，明确工作任务、重点和步骤；实行责任追究制，保证了各项工作、各个环节有安排、有监管、有结果，为全年各项工作顺利开展在组织上提供了可靠保障。
（二）紧抓迎检工作重点，确保治超工作成果
我站以迎检工作为重点，全面落实各项工作职责，确保“零失误”的目标。一是大力开展查漏补缺，落实专人负责，完善了大量基础性管理资料；二是及时修补和刷新了各类治超设施，使站容站貌焕然一新，向社会展示了良好的文明执法形象；三是大力开展治超流动稽查工作，配合州处路政部门开展路域环境整治和流动治超工作有效落实了治超“五位一体”的治超格局，有效遏制了盲区短途车辆超限势头；四是重视治超宣传，积极开展路政法律法规、超限运输危害宣传活动，多处设立咨询台、发放宣传单600余份、悬挂宣传标语6幅、设立大型宣传站牌6块、营造了浓厚的治超舆论氛围。
（三）高标准、严要求，继续加强队伍建设
我站以“迎国检”为契机，以军事化管理为规范化队伍建设的切入点，以全力打造一支作风硬、水平高、业务精的公路治超执法队伍为目标，继续深化职工队伍建设。全年年，我站开展了多形式多载体的培训活动，一是加强政治理论及法律法规学习。坚持学习路政治超法律法规等主要内容，有效提高了执法人员的政治理论水平和业务技能；二是继续完善站内各项规章制度，建立健全奖惩机制，切实规范工作程序，不断提升服务水平；三是加强考核管理办法的宣贯与落实，针对网络、新闻中治超工作存在的徇私舞弊、公保私囊、乱收费乱罚款等腐败现象，敲响警钟，及时组织开展作风纪律整顿活动，进一步提升执法人员严格执法、规范执法、文明执法、廉洁执法的自警自律意识。
（四）抓安全、夯基础，推动单位安全发展
（五）争创优、抓整顿，营造良好执法环境
1、全站以“树治超文明形象，展公路卫士风采”为口号，以开展创建全国级青年文明号活动为载体，在2014年获得省级青年文明号的的荣誉基础上，不断提高青年职工的思想道德素质和业务素质，提升窗口单位形象，做到爱岗敬业、忠于职守，深化服务、奉献社会。力争在一流服务、一流管理、一流人才、一流业绩和一流文化上作出更优异的成绩，使站成为一支奋发有力、朝气蓬勃,为吉林交通建功立业的优秀群体。
三、存在的问题
1、检测设备损坏无法正常进行超限运输检测工作。
2、没有大型卸载工具，偶遇原木运输，无法进行卸载。
3、我站地处农村地段，使用农村用电，农村线路经常改造，故常有停电现象发生。
4、站区卸货场和检测车道面积较大，冬季大量降雪时，人力无法清除积雪，需要配备机械清雪设备，确保区域安全畅通。
四、下一步工作打算：
1、继续保持严管严控的高压态势，对超限运输行为进行严厉打击。同时严防各企业、沙石料厂及施工单位突击进行超限运输，确保辖区路段车辆超限率稳定控制在最低。
2、加大联动联勤力度，完善治超监管网络，切实做到执法协作、联动治理，形成运转高效的联动联勤机制，不断扩大监管覆盖面，消除治超盲区。
3、建立长效治理机制，以《公路安全保护条例》、《吉林省公路条例》等法律法规为宣传重点，扎实做好对各企业、沙石料厂及施工单位的上门宣传工作。力争通过强有力的宣传，争取社会的理解、支持和配合，全面完成各项工作任务。
4、全面强化廉洁自律意识，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象，确保无“三乱”现象发生。
针对毕业生就业难问题，我们从立足于指导服务，让大学生了解就业形势，加强就业政策的宣传，同时强化就业服务，努力拓宽就业渠道，为大学生走进民营、私营企业创造条件，力促实现全面就业。具体做好三个方面工作：
3、切实做好高校毕业生就业见习工作。今年的市上下达我县80人就业见习任务，为了巩固基础，吸纳更多的应届毕业生进入企业发展，我们以下列三项措施确保工作顺利进行：一要主动上门宣传服务。采用媒体效应，让大学生增加对民营实体及私营企业的了解和认识，吸引更多学生参加就业见习。二要结合年度任务分解情况，与有关企业联系协调，要求每一个见习单位年度内提供足够就业见习岗位，安排有见习意愿、符合条件的应届毕业生参加见习。同时扩大见习人数，增加见习基地，将县医院纳入见习基地，将北京耘丰新农农资（）有限公司、西安政霖工贸有限公司、县永安医院、声威水泥等列为见习单位。三要加强协调、沟通，做好与见习单位与市见习管理机构的工作衔接，做好见习补贴资金的申报、拨付、使用、监管工作，真正使就业见习成为大学生就业的前奏。
二、人才市场工作
为进一步搞活人才市场，促进人才资源合理流动，发挥人才市场在人才资源配置方面的基础性作用，我们围绕全县重点工程项目、高新技术产业需求，千方百计为用人单位牵线搭桥，积极引进专业技术人才。截止3月底前，我们已组织多家企业、事业单位及民营实体参加市人才招聘会、县人力资源社会保障局招聘会，举办了四场供需见面推介会，参加企业10余家，提供岗位25个，人才推荐46名，成功23名，为人才与企业架起了桥梁。今后，我们还要继续组织毕业生参加各类人才推介工作，奋力打造优质人才市场。一要建立人才储备库，包含各类人才的详细信息、动态，主动跟踪并建立人才联系机制，时刻与库内人员保持联系。二是定期组织招聘活动，多渠道、多方位的吸纳人才，为求职者开展就业服务，为用人单位荐才聚贤。三是切实抓好人才市场信息化建设，争取市县网站监管机构支持，四月底前完成县人才中心网站建站任务。借此平台，准确反映人才交流政策法规、工作动态、办事程序等情况，使人才中心透明面向社会，为广大办事群众提供最便捷服务。
三、人事工作
1、广泛宣传人事的重要作用和意义，增强社会档案意识。通过各种渠道对毕业生进行人事宣传，告知毕业生到人才交流服务中心办理档案转接和人事手续的重要性，要让毕业生打破传统就业观念，变单位人为社会人。
2、落实责任，实现毕业生档案的高效转接。要加强制度程序建设，确保毕业生档案安全有序运转，在接收，登记，档案资料收集筛选归档，借阅，转出等各个环节不出任何问题，我们还要彻底打破以往管理模式，实现毕业生档案网上信息录入，便于本人和用人单位查询，努力实现人事档案信息化管理。
3、做好流动人员及灵活就业高校毕业生人事工作。在做好流动人员、事业单位聘用人员档案托管的同时，为当事人提供高效快捷的转正定级、工龄计算、职称评定、聘用合同签证及流动支部手续接转等服务，同时注重个性化需求，为对象提供不同需求的人事政策支持服务，使人事在个性化方面得以延展。
4、彻底解决“死档”问题。根据市人才中心的安排，我们3月份开展了清理毕业生“死档”工作。清理中发现，一些毕业生长期在外打工发展，但个人档案由毕业院校寄至我中心，个别人员长期不履行报到手续，致使一些无头档案长期弃置在我中心。目前，我中心共有这类人员档案518册，此类问题的存在，直接影响到毕业生就业管理，最近我们积极安排有关人员通过查看学籍档中个人及亲属关系信息，设法与当事人沟通联系，借以盘活这些档案资源。
四、农村实用人才工作
2、认真做好农村实用人才的选拔申报。我们紧密依托各乡镇劳动保障事务所，加大农村实用人才选拔、职称评定工作力度。按照市上下达各类各层级乡土人才1000人的任务要求，我们将工作任务层层分解到各镇，对农民技术人才进行全面摸底调查、筛选，在年内建立1000人以上的实用人才库，其中：每个镇不少于100人、每个村不少于10人，重点联系镇不少于200人、重点联系村不少于20人，切实做好政策引导服务。截止9月底之前将选拔人员材料按时上报市引智部门。要加快农村实用人才信息化管理步伐，在11底以前将所有实用人才资料输入电脑，对实用人才实施动态管理。
五、引进国外智力工作
我们要围绕全县主导产业，引进国外智力，推动和扶持主导产业的发展。具体工作是：
1、加强引智项目的征集工作。按照上级引智部门分配的工作任务，我们围绕我县畜菜果支柱产业，开展项目的征集工作。截止7月底前按时保质完成年度的引智项目征集任务。在项目的申报工作中，加强与上级引智部门的联系，及时汇报我县的引智工作发展情况和技术需求，积极争取上级主管部门的支持，提高我县引智项目的立项率。
2、壮大引智示范基地发展规模。今年在已有的两个省级引智基地的基础上，与省市洽谈将酿酒葡萄产业示范园基地基地、节水灌溉示范园申报为省级引智示范基地项目。同时，充分发挥引智成果示范推广基地的作用，使引智基地成为聚集人才、培养人才和促进引智技术成果转化为生产力的高地。
一、基本目标任务完成情况
（一）公路养护
（1）整修路面29300㎡/3.3km，（2）清理边沟100225m。（3）清理涵洞763道。（4）整治路肩126520m2/42.1km。（5）清理塌方57m3（6）清除路障607m3。（7）栽植路树89066株。（8）路树扶正5000株。（9）桥梁自查36座。
使用沥青356吨，冷补材料426吨，碎石3948m3。道班职工出工率93%，出勤率104%，好路率78.6%，使用经费507万元。
（二）工程建设
今年我局拟开工的工程项目有3个：洞宜线K17+460－K25+900的路面大修项目、线K78+800-K82+400和K88+400-K92+000路面大修项目、仙女湖西延段路面工程；争取开工项目1个：洞宜线凤阳至车田二级公路改造项目。目前都在紧张有序的准备当中。其中洞宜线路面大修工程项目预计6月中旬开工，9月初完工；线路面大修项目在接到上级批复后将尽快组织招标，力争在12月前完工；仙女湖西延段路面工程项目，我局已制定详细的施工计划，做好了机械设备、材料、人员等准备工作，在完成基层后，将全力以赴做好路面施工，预计在9月底完成；洞宜线二级公路改造项目已通过一阶段设审，待县政府解决好征地拆迁后尽早动工。
（三）机务管理
机械物资管理站通过实行企业管理，1-5月份筑路机械创产值97477元；提取折旧费56645元；提取大修提成12064元；实现利润28768元。完成机务管理基础工作中固定资产管理、机械经济管理，机械统计管理三个方面的表格量化工作、养路车二保四次、工程机械设备投入18万余元进行维修，现已检修完毕；生产沥青拌和料9880.83吨、生产乳化沥青60.41吨、水稳料4515.65吨；1-5月份储沥青474.5吨；综合石料进库13864.79吨。
（四）路政管理
（五）基础管理：进一步建立健全各项规章制度，落实岗位责任制，确保机关作风进一步转变和机关效能进一步提高。
（六）实现党风廉政、安全生产、综合治理、计划生育达标，提升行业形象。
二、主要做法：
（一）突出特色，提升服务
紧密结合工作实际，我局采取多种有效形式，深入开展集中整治影响发展环境的工作作风突出问题活动，巩固创优争先活动成果，在提供优质服务、提高服务质量和强化服务意识上下功夫，增强依法行政能力，实现以制度规范行为，以制度管人管事，激励党员、职工爱岗敬业、无私奉献。充分发挥机关党员的战斗堡垒作用和领导干部的示范带动作用，确保活动取得明显成效。
（二）抓好工程建设，实现精品工程
进一步夯实以合同管理为主的项目管理基础工作，提高项目管理水平，挖掘项目管理潜力，加强施工质量管理，实现精品工程建设目标；完善了各项工程管理措施和办法，加强了施工现场质量监控，严格实施工程项目管理，严格执行各项规章制度，杜绝了重大工程质量、安全事故；实施成本核算，争创优质高效，确保工程进度、质量、效益，项目经理部在开工阶段就着手测算工程成本，分解各工程项目的经费构成，让施工人员真正清楚该项目的成本费用，并以此作为控制施工经费，指导施工和进行检查验收的依据。把加强工程财务管理，整顿工程财务秩序，严格控制非生产性开支作为工程建设的一项重要内容来抓。在管理中努力挖掘生产潜力，做到增产节约、杜绝铺张浪费，确保完成效益目标任务；强化质量管理，健立一套完整的以项目经理为首的质量管理领导小组和质量保证体系，制定切实有效的质量控制方案，争取优质工程目标的实现。
（三）进一步推进养护运行机制改革，确保公路安全畅通
坚持“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”养护方针，加强公路日常养护，注重公路预防性和创特色养护；改进管理方式，强化养护绩效考核等基础工作，促进养护规范化，提高路况质量；以线K74-K79为重点，创建公路养护示范工程样板路，推进公路养护、应急、服务三位一体管理，创特色养护，树养护品牌；逐步提高养护机械化水平，努力建成“畅、洁、绿、美、安”的公路环境。
为贯彻落实市局养护工作会议精神，我局在做好日常养护的基础上，积极探索公路养护新模式，努力提升养护管理规范化与路况水平。
加强养护生产考核，不断完善各项管理制度，促进公路养护上新台阶。根据公路养护体制改革的需要，按照《公路分局养护生产运行机制改革实施方案》，严格了考勤和生产计量考核，做到了按劳取酬、奖勤罚懒，通过奖罚分明，强化了劳动纪律，调动了职工的积极性，促进了养护工作上了新台阶。
开展了“战雨季，抓抢修，稳路况，保畅通”雨季劳动竞赛活动，为了确保雨季路况稳定，分局成立了雨季劳动竞赛领导小组，分局机关人员分线、分片蹲点负责，各队之间开展大张旗鼓的劳动竞赛，涌现了一批先进人物，他们以身作则，吃苦耐劳，在雨季期间贡献节假日，使路况在雨季期稳步上升。为确保雨季路况稳定创造了条件。
（四）规范执法行为，提升路政执法效能
1、抓综合性业务学习。为进一步规范路政执法人员的工作行为，提高执法水平和业务素质。积极参加县级以上的学习培训活动，上半年共参加2次县法制办组织的《行政强制法》、《2012年法制业务骨干》培训班，并结合典型的路政案例，以案说法，提高了执法人员的执法水平和处理突发事件的能力。
2、强军事化管理。结合分局开展的集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，执法人员牢记“四要”、“五不准”、“六条禁令”等行为准则，在上路巡查时注重风纪仪容、持牌上岗、亮证执法，坚持教育为主，处罚为辅原则，做到以理服人、公正廉洁、文明执法、依法办事。促进执法行为的标准化、规范化、科学化，使路政人员的仪容仪表、纪律作风、队伍建设、精神面貌都有了明显改观。
（五）加强机械设备管理、抓好安全生产
紧紧围绕“重管养、增效益、求发展”的目标，全面强化机械设备的用和管。一是进一步加大设备投入，多渠道筹措资金，改善技术装备，提高机械化和劳动生产力水平。二是加强机械设备租赁和合作经营力度，在充分掌握市场信息的前提下，进一步搞活对外经营，积极向社会拓展业务，减少机械设备的闲置，实现固定资产保值增值。三是以工程、养护施工机械的现场管理为重点，实行机械设备的专人专机管理，重检修、重保养，提高机械设备的完好率与使用效率，提高经济效益。
为了使安全生产做到组织落实，制度落实，责任落实，按照“科学发展，安全发展”理念，以人为本，开展安全生产工作，完善分局安全领导小组成立，建立了安全网络管理，实行了行政局长为第一安全生产责任人，分管领导为第二安全生产责任人，并和基层各单位责任人及驾驶员签订了2012年安全生产责任状，交纳了2012年安全风险金，并兑现了2011年安全生产风险金奖罚。开展全国“安全生产月”专项活动，提高职工的安全意识。确保安全生产无事故。
（六）加强载体建设，进一步提高文明行业创建能力
围绕改革、发展、稳定三者关系，狠抓社会治安综合治理工作，落实领导责任制、目标管理责任制、一票否决制。在加强干部职工普法教育，强化群防群治队伍建设的基础上，更加注重了与干部、职工特别是一线工人的沟通，及时了解职工的思想动态和解决职工的实际困难，尽力做到把矛盾消灭在萌芽状态，维护内部形势的稳定。
为抓实计划生育工作，加强了计划生育宣传，对育龄期妇女进行全面的调查并进行了环、孕检，确保计划生育工作不出差错。
从关心爱护职工的切身利益出发，想方设法解决干部职工的生产生活条件，积极解决他们的后顾之忧，尽力帮扶困难、弱势职工；使干部职工能够切身感受到组织的关怀与温暖，激发他们的工作积极性的创造性。通过对全局职工生活状况调查，建立了困难职工档案，建立了送温暖组织，做到职工有病必访，职工闹矛盾必访，对特困职工实行动态管理。我们把送温暖作为“凝聚力工程”和“形象工程”来实施，切实为职工排忧解难，使救助功能不断加强，营造和谐的氛围，维护了单位的稳定。在“三八”妇女节，组织女职工进行趣味活动；“五一”、“五四”期间，组织先进个人、团员青年到井冈山进行革命传统教育，努力提高职工的思想道德素质。“六一”儿童节为适龄儿童发放了慰问品，让他们感受到党和组织的关爱。
三、存在的问题：
一是路况等级差，我们的养护手段还很落后，机械化程度不高，养护改革迫在眉睫。
二是路政宣传活动开展不够广泛、氛围不够浓厚。各级政府和部门对路政管理工作的重视、理解与支持的力度不够，存在公路沿线路边店边沟严重堵塞、占路堆料、作业等现象，造成工作难度大，影响了路政人员的工作积极性和主动性。
三是我们部分干部职工思想陈旧，缺乏进取心，无危机感和使命感，素质还有待进一步提高。
四、下半年工作打算：
1、认真开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动和“三学三比”、“先锋创绩”等活动，进一步完善办事程序，改进工作作风，提高工作效率和服务水平，努力营造优质发展环境。
2、努力完成3项工程建设，争取洞宜线凤阳至车田二级公路改造项目早日动工。
3、加强公路日常养护，全面推行预防性养护，改进管理方式，促进养护规范化，提高路况质量，以线K74-K79路段作为养护示范工程路，打造精品公路提升服务。
4、大力开展《公路安全保护条例》宣传活动，结合中心镇建设，加强与沿线乡镇、村委的密切沟通，提高广大人民群众和社会各界对公路保护工作的认识、理解和支持，力争把路政管理的工作重点、难点问题，变政府行为，营造浓厚的公路保护舆论氛围，形成综合治理、齐抓共管的良好局面。
5、继续推进公路建、养机械化进程。进一步加大机械设备的投入，加速机械设备的更新换代，加快养护机具配套步伐，多渠道筹措资金，购置沥青混合料摊铺机，改善技术装备，提高机械化和劳动生产力水平。
6、继续抓好道班建设和安全生产工作
7、抓好廉政文化建设，开展廉内助评选活动，做好工程建设领域中介机构专项治理工作，严防腐败。