自9岁时父亲患骨癌去世以后，作为老大的王卫东就过早地品尝到生活的艰辛。为了照顾年幼的弟弟妹妹，他不得不努力挣钱。
1993年，王卫东开始涉足粮食贸易。出生于滑县万古镇今古营村的他，发现周围村民卖粮难，他便在村头开了一个收粮点，以略高于市场的价格收购农民的玉米、小麦、大豆，再以比其他粮企略低的价格卖给新乡、安阳、郑州等地的粮食加工厂。
但很快，他的粮食贸易也进入了瓶颈期，看好的麦子没有足够的钱买，买来了又没有地方贮存。
直到2008年，王卫东与尚海涛不期而遇。而这一年对于王卫东是一个重要的转折，自此事业进入了腾飞期。
尚海涛是河南瑞阳集团董事长。
提到两人的相识，王卫东此刻讲起还颇觉得奇妙。他原本是跟着朋友去郑州与尚海涛谈生意，不料，却把自己“谈”进去了。
“义利相融，养义生利”是两人共同的价值观。王卫东称“尚海涛有学识、谦虚，他身上有种霸气还有忠义，说不清是英雄主义还是浪漫主义”。
之后，王卫东一改从前只单纯经营粮食收购的生意，依托有利的区位优势，王卫东和他的团队在“豫北粮仓”滑县，搞起了循环农业。他以土地经营为起点，以瑞阳为平台，先后“嫁接”了茅台酒厂、河北旺族种猪有限公司、山东中慧农牧有限公司、河南三全食品股份有限公司、上海光明乳业有限公司、湖南湘君面业、中粮面业、北京古船面业、深圳大禹新能源有限公司、内蒙古大有生物肥有限公司等上市、明星企业，拉长了种植、饲料、养殖、食品、牛奶、粮食经营、新能源等农业产业链条，逐步向资源高效循环利用和生态环境保护发展，基本实现了减量化、再利用、资源化和低消耗、低排放、高效益的目标，基本实现了循环农业的持续发展。
探路农业产业化
随着粮食经营的深入发展和市场需求的转变，王卫东发现，要想在未来的粮食竞争中占据一席之地，必须拥有自己的品牌。
当下农村的土地经营也在因大量农民进城务工走向愈发粗放管理的境地，导致土地单位面积产量面临下滑的局面。为了改变这一状况，王卫东以发展农民种植合作社为抓手，于2011年斥资3000万元成立了滑县瑞阳农民种植专业合作社，以每亩地给转出土地农民1000斤小麦的条件，当年就流转了2210亩土地。2012年，流转土地增加到1万亩。
通过实地调查，王卫东发现由于资金匮乏、经营主体不明确、所生产产品与市场联系不紧密，一些合作社出现农产品滞销、生产停滞的局面。为了改变这一局面，他在滑县县委、县政府的指导下，通过资本、技术、人力等方面的整合，整合带动了滑县5家合作社，于2013年3月成立了河南最大的联合社――滑县滑州农民种植专业合作社联合社（以下简称滑州合作社），目前滑州联合社土地流转面积达到了33000亩，基本实现了土地的规模经营。
在每亩给农民1000斤小麦之后，联合社的实际经济效益就极其微薄了，但是王卫东不这样认为，他将流转的土地分作三块：第一块作为小麦种子繁育田，繁育优良的小麦种子；第二块是为茅台、仁怀南国酒业等公司生产特制订单的原粮；第三块是为大型面粉企业如中粮面业、北京古船面业、湖南湘君面业、上海光明乳业等种植专用小麦。同时，联合社通过种子、农资、农机集体采购也能节省一些成本。另外，联合社还聘请河南农业大学资环学院的教授、专家作为农业技术指导，加强种植科技含量，以科学种植、科学管理、科学收割等方式，大大提高了单位面积产量，降低了成本，这样下来流转土地种植利润就基本得到了保障。
2012年4月，中央农村工作领导小组农村二组组长吴宏耀到瑞阳合作社调研时，高度评价瑞阳这种土地流转和经营模式，认为其对土地流转具有积极引导作用。由于滑州合作社表现优异，2012年还被河南省农业厅评为“河南省合作社示范社”。
王卫东深知，仅仅依靠种植土地是难以大发展的，要想在农业生产上稳健发展，农业产业的链条必须延伸，同时还必须拥有自己的品牌。2013年，他注册了小麦原粮、面粉等产业的“滑洲”牌商标。他还将目光投向饲料、养殖项目。通过不断努力，王卫东和山东中慧农牧饲料有限公司达成协议，在滑县投资8000万元组建了年产15万吨饲料的河南瑞阳中慧饲料有限公司，并于2012年4月投产。2013年3月，他们与上海光明乳业有限公司达成协议，投资1.5亿元在滑县组建肉牛、奶牛养殖公司。该项目正在滑县选好的厂址上如火如荼地施工，目前主体工程已经结束，预计10月就会引进奶牛和肉牛。而瑞阳饺子粉、瑞阳生态山鸡蛋等有机、绿色的农产品，这两年内已经在河南省会郑州占据了较大市场份额。
农业生产的最大问题之一其实就是农业废料问题的解决，而要想解决这一难题，将秸秆生产成饲料来养牛，这样不仅解决环境污染问题，也降低了饲料公司和养牛场的原材料成本，对建设良好的生态环境起到了促进作用，并增加了养殖公司的经济效益，同时也拉长了农业产业的生产链条，增值了土地科技含量，更大程度地降低了土地流转的风险，切实保障了联合社土地流转经营的可持续发展。
“打捆”经营，“抱团”发展
传统农业是一种“资源―产品―废弃物”的单程线性结构型经济，与之相反，循环农业更强调农业发展的生态效应，通过建立“资源―产品―废弃物再利用或再生产”的循环机制，农业发展和生态平衡的协调以及农业资源的可持续利用，实现“两低一高”，即资源的低消耗、污染物的低排放、资源利用的高效率的目的。
在发展好土地流转、饲料、养殖产业链之后，王卫东又将目光投向了种猪公司和新能源的建设。通过对河北旺族种猪有限公司的了解以及对市场的调研，经双方实地考察审核，他于2012年8月决定投资1.2亿元，在滑县现代农业科技园建设年出栏2万头的九州瑞阳种猪有限公司，目前该项目种猪已经采购入栏。
与此同时，王卫东与深圳大禹新能源有限公司、内蒙古大有生物肥有限公司合作，投资2亿元在滑县现代农业科技园建设新能源公司。公司以小麦、玉米秸秆和养猪场、养牛场的粪便为原材料，生产微生物有机肥、沼气等新能源，然后利用沼气发电，使这些新能源更好地服务于当地经济发展。通过这样一系列围绕循环农业项目的生产发展，真正达到“资源―产品―废弃物再利用或再生产”的循环机制，从而使土地经营的链条得以延伸和循环，农业产业化也得以逐步完善和发展，土地的附属效益得以发挥，为真正达到循环农业的发展探索了一个发展思路。
王卫东如是评价自己：“我的作用就是一根红线，将符合在我们这个平台上发展的企业集聚到一起，共享资源，共谱华章。目前通过以滑县滑州农民专业种植合作社联合社为切入点，以瑞阳为平台，已经嫁接了一些国内外明星企业，而这些公司围绕的只有一个支点，那就是农业。”
多年来，王卫东一直在农业这条道路上奋斗，当记者问其为何如此执着于此，他话语略微停顿，稍稍思索后肯定地回答道：“我出身农家，特别了解农民的辛苦，想通过我的努力和带动改善他们的状况。而我的梦想则是将嫁接过来的明星企业的项目链接起来，形成一个循环的发展路子，使传统的农业向集约化、有机化、绿色化、现代化、资本化的方向转换，从而使农业实现质的转变。这就是我的中国农业梦，循环农业的发展之路。”