新形势下农资经销商的五大困扰!

转眼到了2019年的9月。今年有更多的农资经销商感到市场越来越难做!农资经销商作为市场营销的重要环节,有着举足轻重的地位。同时农资经销商也正面临着5大困扰,相信农资商朋友认真解决好这五大困扰一定会感觉农资生意越来越好做!

农资经销商的五大困扰

1

农药经营许可

80万农资经销商近两年面临了大洗牌。

新条例实施,给了所有农资经营者一个选择,你是要干大,还是干小?

销量断崖式下跌

市场对于农资产品需求的减弱,还体现在主流企业的数据报表中。回看肥料行业近四年主流企业的财务数据报表,我们不难发现,无论是营业收入还是净利润,从2016年开始均有不同程度的下滑。2017年,这个趋势并没有停止,很多企业还在继续下滑。

行业惨淡,企业亏损,依附其中的经销商更是深受其害,不少经销商销量呈现断崖式下跌。同时还要面对厂家的增量要求,做活动、搞促销,导致营销费用大大增加。

3

大户崛起,抢占客流

除了赊销外,让经销商纠结的还有大户该不该抓。

随着土地的进一步规模化发展,大户、新农人等新型经营主体已成为一股不容忽视的新锐力量。

而且在经历过第一轮泡沫之后,现在的种植大户更多的是那些了解市场规律,知道该种什么作物,会种田、懂技术的真正的大户。

在一些土地流转比较发达的地区,一些种植大户就跳过经销商,直接从厂家拿货,并替周边的农户“捎货”、“带货”,或者直接卖给农户,或者冲抵工钱,成为新的农资渠道。相较于传统渠道,种植大户们懂技术、会种地,其意见领袖及“同行人”的的身份更容易被农户所接受,日渐成为厂家的新宠,或多或少地侵蚀着经销商的地盘。

4

经营成本抬高

技术服务要求越来越高

经销商转型做服务,是一个老生常谈的话题了。但在实际的经营中,真正转型做服务的经销商却是很少,大多经销商还是依靠客情维持销售。

在实地调研中,我们发现这样一个现象:大家都在谈服务,很多经销商也在谈服务营销,但他们所说的服务五花八门,有的是送货上门,开农民会;还有的是指导农户怎么施肥、打药。真正懂技术,有能力解决农户种植过程中遇到难题的经销商只有极少数。

对农户而言,他们需要的服务并不只是简单的施肥、打药指导。现在的农户都是种了一辈子的地,种植的作物也就那几种,怎么施肥,什么时候施肥,他们的经验已经非常丰富了,根本不需要那些纸上谈兵式的施肥指导。他们需要的是能够切实解决他们痛点的服务,是能够带来增值价值的服务。

那我们如何来解决这五大困扰呢?

那些新型农资商是怎样做的呢?

别人看来的辛苦,自己看来不是苦

痛苦做农资是做,快乐做农资也是做,那为什么不让自己快乐一点呢?

卖出的产品,全程负责

如果种植户用了你的产品,结果作物问题没解决,来找你说事儿,但是在你看来是因为其他原因,比如地里的设施问题造成的,这时你会怎么做?

其实处理的方法很多,如果是遇到这样的问题,我们不用过多的解释是种植户自身的问题,不要过多强调自己卖的药没问题,而是免费给种植户一瓶或者两瓶药,麻烦他们再辛苦去打一下。

你如果和种植户争论,他们不会相信也不会认可你,反而会觉得你在推卸责任。所以还不如选择承担,只当少赚点钱,去帮种植户解决这个问题,这样反而可以赢得口碑。

当你生意越来越好的时候,你真不会去计较太多,你会成为一个负责任的人。

不要仅仅把农资生意当做赚钱的工具,而是要把农资生意当做终生的事业,这样你才会把所有的精力都投入到你要做的事情当中。

农销乐也会能长久陪伴我们这群有梦想的农资零售商,为我们的梦想和激情保驾护航。

THE END
1.农资产品品牌如何有效控价?消费者需求以下是几个实用的策略,帮助你更好地管理产品价格。 首先,建立清晰的品牌定位。明确你的目标客户群体及其需求,有针对性地调整产品定位,才能在定价上更具优势。 比如,针对高端市场,可以适当提高价格,以体现产品的独特价值。其次,加强与经销商的沟通与合作。建立良好的合作关系,让经销商理解你的定价策略,共同维护市场价格https://www.163.com/dy/article/JIDJHG3T05569H8B.html
2.未来5年,要活下去,每家企业都需要有极致产品力的大单品!2.厂家、经销、客户完美结合:即客户价值、经销商利润、厂家利润的完美结合。 打造极致产品力,选品第一重要(占40%重要性)。 要:高频、刚需、泛场景、大众、独特 极致产品力选品本身已经预先决定了产品未来的销售规模。 菜调味,甚至成了一种烧法;老干妈的价值,也成了一个指数。 http://www.pesticide.vip/zgny/yxcl/content/25f2aa07-3efa-471c-b564-fb7d62ae7f3c.html
3.农资销售感想(精选6篇)三、农资经销商的成功等式:成功=营销+服务+技术+产品。决定农资方向的是什么?是市场需求,更是终端用户——农民的需求。很多不成功的经销商,都是为了卖东西而卖东西。就像马云说的那样“成功的原因千千万万,失败的原因就那么几个”,好的经销商老是在抱怨生意越来越难做,那么是真的市场这个蛋糕变小了吗?不是的,https://www.360wenmi.com/f/filen002lwz2.html
4.农资经销商答谢会致辞(共15篇)篇4:经销商答谢会简短致辞 各位嘉宾、老板: 大家晚上好! 很有幸今天能站在这里并代表达利园公司向大家问好。 在这虎年即将过去,新年来临之时,在各位老板的大力支持和热忱帮助下,达利园产品销售已在我们湟源县迎来一个新的高潮。为感谢您们对达利园产品的支持,本店今日与广大客户在这里欢聚一堂,共商来年大计。 https://www.hrrsj.com/wendang/qitafanwen/905709.html
5.复合肥可否借势回暖复合肥能直接撒地里吗我是经销商。 我是农场/合作社/户。 我是园林/基地(采购)。 (我已阅读并同意火爆农资招商网代理商服务条款) 重写留言提交留言 温馨提醒:找产品,多留言,多咨询降低投资风险!为保障您的利益,建议先考察,再合作! 安阳中盛肥业科技有限责任公司 联系人 :李经理 https://liumingwang.com/80050.html
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7.小白桶大作为,这款产品农资经销商秒速争夺代理!添加微信好友,免费近期在微信群里和朋友圈,经常听种植户聊到科邦优根效果不错,很多代理商代理了山东科邦优根产品,轻轻松松做到月入上万。 但是,耳听为虚,眼见为实,效果好不好还是应该拿出来遛一遛,近一些没有用过科邦优根产品的种植户建议说要多拍点效果图这类的素材。下面我们就一起来看下: http://sdkebang.3456.tv/news/8046.html
8.农资经销商如何搞定种植大户?其次是优秀来自专业做农资,知农事! 因为种植大户很专业,所以在与种植大户打交道的过程中,专业性对于农资经销商来说是极其关键的,成功的经营策略来自于下述几个方面的有效组合。 1、专业的产品组合; 农资经销商在多年的经营过程中,一定能够总结出不同产品的特点。有些产品品牌名气很大,但价格往往过高,如果大面积使用https://www.cnr.cn/zgxc/gundong/20150506/t20150506_518472500.shtml
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11.经销商关注的问题10篇(全文)渠道网络才是经销商真正的财富,无论是开发产品还是代理产品,经销商一定要特别注意对渠道的维护,买断像是一场赌博,使许多经销商深陷其中,又像是一个怪圈,许多经销商挣扎在它的边缘。区域市场上高密度开发买断产品的现象并不鲜见,一些企业正是因此而发展壮大起来的,汾https://www.99xueshu.com/w/filev6h5yt9u.html
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13.公司的客户主要是国内农资经销商或种植大户史丹利(002588.SZ)3月14日在投资者互动平台表示,公司产品目前暂未直接销售到欧洲和南美洲,公司的客户主要是国内农资经销商或种植大户。 原标题:史丹利:公司产品目前暂未直接销售到欧洲和南美洲,公司的客户主要是国内农资经销商或种植大户https://finance.eastmoney.com/a/202203142308217361.html