利民控股集团股份有限公司

在行业整合加速、竞争加剧、系统性优势企业快速增长的背景下,利民控股及其各子品牌间应该如何创新业务模式,迎接行业变革?

利民控股旗下各子品牌公司威远生化、利民化学、双吉化工在多年的积累和市场开拓中,已初步形成了如草铵膦、阿维菌素、甲维盐、代森锰锌、石硫合剂等销量过亿的优势品类,同时也拥有诸多行业知名品牌产品,如“紫电青霜”、“蓝锐”、“利民领秀”、“基得”等,尤其是完成对“大生”的品牌收购后,更是增强了集团品牌产品矩阵。

但是,在行业充满不确定性的今天,如何让三个子品牌形成品牌合力,优化营销资源,做强利民控股集团品牌?万事俱备,营销整合蓄势待发。

融合破冰前大家严阵以待

团队动力圈让300+营销团队感受到一体化的力量

集团总裁范朝辉做战前动员

10月13日-14日,石家庄军尚拓展基地,近300位集团市场营销一线人员齐聚河北军尚国防教育基地,在专业的拓展训练师带领下,开展了“动力圈”、“百人击鼓”等团队项目。

在拓展培训的最后,在总裁范朝辉的主持推动下,利民控股植保营销业务整合架构隆重面世。

植保营销中心负责人王升春详细解读了业务整合方案。王总提出,这次业务整合是顺势而为,应时而生,我们全体一线市场营销人员将坚决拥护集团高瞻远瞩的决策,以饱满的热情参与其中。

利民控股集团总裁范朝辉莅临现场,并做了振奋人心的战前动员。

范总说到,这次整合的目的就是要创新求变,一手抓内化变革,一手抓需求引领,通过统筹整合市场营销资源,优化业务模式,打造一个行业标杆性的集团品牌,打造一批共赢未来的集团级战略客户,打造一批用户信赖的优势品类品牌产品,助力集团实现可持续、高质量发展。

范总指出,我们变革的目的是要对标国内制剂头部企业,构建以作物数据为支撑、以作物解决方案和全程技术服务为核心的数字化营销体系,打造三个定位清晰、价值互补的集团化子品牌,共建行业前三的集团品牌。

范总最后强调,平台已经搭建,希望所有处在集团变革期的伙伴们,带着拓展活动中的激情,投入到这次整合变革中来,组织给每个人提供了公平竞争的机会,能否勇立潮头,顺势而为,靠的是我们每位事业伙伴的信心,也希望通过这次变革,有一批具有坚定必胜信念的营销精英能够脱颖而出,共同创造属于利民控股植保营销的奇迹。

——竞聘上岗——

为适应集团战略落地,面向行业未来竞争,全新的利民控股植保营销中心架构成功构建。

设置大市场部,深化产品管理、品牌运营、技术推广、产销协同等职能,充分发挥“作战参谋部”作用,重构产品体系,重塑品牌体系,重整推广体系,打通价值生态链,打造集团品牌。

设置五大业务战区,统筹管理利民化学、威远生化、双吉化工三个子品牌渠道体系,梳理子品牌渠道资源,整合集团营销资源,形成品牌、渠道双轮驱动,互相赋能。

为实现价值共建,以需定岗,以岗定人,所有部门负责人及以下职位均采用竞聘上岗的方式选拔产生。竞聘人员从个人简介、岗位认知、履职设想、所需资源等方面做了详细的阐述,精彩的演讲充分展示了自我风采与职业素养,并明确了未来的工作重点及行动措施。各位评委竞聘秉承“公开、公正、公平”的原则,为竞聘人员认真打分。

经过一周紧张有序的竞岗,市场部及战区负责人、大区经理、产品经理、作物方案经理、技术推广经理脱颖而出,并由他们组成评委对大区的业务代表进行竞聘筛选,经过激烈的角逐,业务代表、技术代表、推广代表也陆续竞出结果,各自找到了属于自己的岗位。

这是一次心理洗礼,也是一次针对职位职责进行系统思考的历练。

——创新融合——

10月25日,经历了竞聘上岗组建的全新植保营销团队再次集结,进行新团队组建后的第一次团队拓展,目的是让新团队成员通过一系列的拓展项目增强团队合作意识,加深感情,为接下来在市场上的拼杀合力作战奠定基础。在团队拓展开始前,利民股份市场营销中心副总监高军从、植保营销中心负责人王升春、吴铭富分别讲话鼓舞士气。

随后,利民控股集团总裁范朝辉为大家出征前做动员。

范总首先对成功上岗的各位营销战士表达了祝贺。此外,范总说到,大家一起经历了竞岗,深入了解了集团的战略意图,在双向选择的基础上,拥有了一个共同的名字---利民控股植保营销中心将士,这将是大家今后向外展示的形象,也希望大家珍惜这个形象,因为这将代表着利民控股。

范总指出,展示形象最重要的载体是市场份额,植保营销中心2023年的挑战目标,是迈向双百亿目标的第一个有力足迹,也是承载着集团更高梦想的冲锋号。在集团整体战略定位中,植保营销中心全体战士已经冲出战壕,集团期盼着近300人的营销团队能够在中国农药市场上为利民控股创出强势品牌,创造出更好的业绩!

随着范总鼓舞人心的讲话结束,近300营销将士开启了别开生面的团队拓展活动,毛毛虫、蚂蚁搬家、旋转乾坤等一系列的团队合作挑战项目,让新组建的植保营销中心将士提升了团队间的默契与协调,同时也对2023年更有信心,对未来充满了希望。他们坚信在更大的平台上、有了更丰富的产品,2023年将会大有作为。

一个全新的战队已然出世,大家正在昂首阔步走向中国农资界!众志成城助力利民控股以领跑者的姿态,力擎民族生化工业的大旗,成为推动行业进步的先锋。

THE END
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3.国光股份获2家机构调研:目前公司有国光农资国光园林依尔双丰答:为满足用户的不同需求,除全程方案外,公司还推出了调肥方案、调控方案+、植保方案等解决方案。 未来在终端销售方面主要从以下几个方向入手:一是加强解决方案研发,覆盖更多的作物以及作物的生长阶段;二是持续推进作物解决方案的推广工作,覆盖更多作物;三是加强各品牌的营销网络建设,覆盖更多的空白市场。 https://m.10jqka.com.cn/20241024/c662734051.shtml
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