——记四川省农业生产资料集团有限公司
四川省农业生产资料集团有限公司（以下简称川农集团）系原四川农资总公司整体转制成立的有限责任公司，是四川省供销社、四川省供销投资集团下属龙头企业。多年来，川农集团始终秉承为农服务初心，充分发挥供销系统的“合作”优势，以筑牢为农服务网络体系建设为己任，以混改赋能农资主业，加快企业转型升级步伐，显著提升了农业社会化服务能力，并取得了良好的经济效益和社会效益。
近年来，集团紧紧围绕绿色农资全产业细密建设，与国投罗钾、青海盐湖、中信国安等60余家氮肥、钾肥、磷肥上游厂商建立了全方位的战略合作，形成了“邦力达”、“沃尔丹”等自有复合肥品牌，建立了尿素贸易的期现结合模式，成功获批了尿素交割厂库。年均完成化肥储备任务35万吨，年均销售化肥、农药等各类农资商品近500万吨。川农集团作为四川农资供应国家队，充分发挥其农资流通“主渠道”、农资保供“主力军”和平抑农资市场价格“稳定器”的作用。
夯实渠道网络建设，加快企业转型升级
川农集团在“十四五”规划中，明确了集团由传统农资贸易流通企业向现代三农综合服务平台转型升级的战略目标，从“买卖关系”转型成为“服务关系”，由渠道商转向农业服务领域，用农业服务带动农资销售，把服务当做产品，把农资产品用来做服务。
川农集团通过“两端两网”建设，建立完善以县域为枢纽、乡镇为节点、村级为终端，提供农资仓储物流配送、农业技术服务、农业机械化服务和农业社会化服务的县域农资流通服务网络体系，即为农服务中心、直营旗舰店、直营店三级网络。目前已在川内建成了眉山、乐山、什邡、西昌、永郎等5家融合农资仓储及配送、农化技术服务、机械化作业服务等一体化综合为农服务中心。已在内江资中、广元苍溪及旺苍、南充高坪区和成都蒲江建成了5家直营旗舰店，在丹棱顺龙乡、越西大瑞镇、南充永安镇、泸州方山镇等地建设或升级改造完成了99家直营店，与川内已有的3000多个农资经营网点组网形成了覆盖省内21个地市州的终端农资流通服务体系，极大地增强了为农服务能力。
打造特色合伙人模式，强化为农服务能力
四川邦力达乐天农业服务有限公司（以下简称邦力达乐天公司）即为川农集团积极开展“社有企业+专合社”的合作模式的一个范例。邦力达乐天公司成立于2020年10月，注册资本600万元（其中省农资集团子公司邦力达占股51%，夹江县乐天农业机械化服务专业合作社占股49%），现有员工39人全部是80、90的年轻人。它以乐山为中心，充分发挥川农集团的渠道优势和专业合作社的基层优势，切实服务粮食生产全流程，为农户提供“全流程、保姆式、模块化”的农化服务，且农化服务全年无休。年服务面积可达4.5万亩，年服务作业量达20万亩次以上，2021年实现营业收入2000万元；2022年，对外承接育秧业务14000亩、同比提升100%，后续耕、种、防、收等业务量将相应提升，预计2022年农资销售额将同比增长300%。2021年，邦力达乐天公司被农业农村部评为全国第三批“全程机械化+综合农事”服务中心典型案例，公司总经理王涛被农业农村厅授予“首批农村致富带头人”的荣誉称号。
如什邡为农服务中心，集农肥农药农产品展销中心、农机农化服务培训中心、土壤检测中心、智能配肥中心、农产品烘干中心、农资仓储中心为一体，构建了“农资+农技+农机”三位一体的现代为农服务体系，业务辐射周边成都、德阳周边县市区。
与此同时，集团还围绕大田作物、中草药及茶叶种植生产全周期，开展育苗、机耕、机播、机收、配肥、飞防、烘干、粮食及药材的收储及销售等全程化服务。如聚焦四川不同地区土壤特性、农作物营养需求和肥药精准高效利用等关键指标，持续推进高效复合肥料推广应用，促进肥料供应结构优化和减量增效，孵化了“邦力达”、“沃尔丹”、“宝莱”等自主品牌产品，开发出了针对水稻、小麦、玉米等大田作物以及石榴、花椒、柑橘、葡萄、油桃等规模经济作物的个性化用肥方案20多种、适用肥6种。如建立百人农技专业服务团队，大力开展试验示范田建设，常态化开展进村入户农技推广，以服务带动产品销售，年建设各类示范田200多块，开展农民技术培训会400多场次，培训人员1万人次。
创新用好期货手段，稳妥降低经营风险
尿素期货是国内上市的首个农资期货品种，给行业提供了一个价格发现和风险管理的工具。川农集团主动适应市场新常态，以旗下川农化肥为主体，着力构建“线上线下”相结合的套期保值经营模式，组织开展期货业务，对冲线下实物经营风险，确保效益最大化。2020年，川农化肥公司在郑州商品期货交易所上线的尿素期货UR2009合约顺利实现首次交割，为川农参与金融衍生品市场打响了第一枪。截至目前，尿素期货套保量占已占川农化肥总体贸易量的60%左右，基差贸易量占整体贸易量的70%左右，川农化肥也在190多个单位中脱颖而出，被郑商所评为2家“服务实体经济产业基地”之一，并在今年被郑商所再次增设了一个交割库提货点，体现了业界的高度肯定。
困难面前不退缩保供稳价显担当
持续近三年的新冠肺炎疫情及其衍生的行情动荡对川农集团春耕保供及化肥储备工作提出了挑战。集团今年通过建立了班子成员包片机制，加强统筹协调；提前谋划货源，多渠道、多品种备货；同比增加投入3亿元强化资金保障；成立川农保供运输先锋队保配送。整个春耕保供期间累计调入化肥235万吨、销售203万吨，圆满完成了春耕保供任务。通过加强融资、强化资金使用管控，筹集到位资金10亿元，落实20余家储备库点，完成国储、省储化肥储备35万吨，切实发挥了保障农业生产用肥、平抑农资市场价格“稳定器”作用。
未来，川农集团将继续坚持为农服务宗旨，依托社有企业在为农服务领域的品牌和资源优势，与高度市场化的社会力量强强联合，快速推进企业转型升级步伐。继续延伸产业链条，不断强化与上游资源企业合作，夯实终端网络，进一步强化自身为农服务能力，助力国家粮食安全，为促进乡村振兴做出贡献。