创业，是当今许多的选择，那么创业究竟要怎样才能成功呢？下面是小编精心整理的创业成功的秘诀，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、管好资金。
企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，一定要有多少实力做多少事的观念，不要举债经营。
二、慎选行业。
要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步发展。
三、放眼长远。
小企业的发展，稳健永远要比成长更重要，如果你每年能有30%的利润，3到5年后你就能有机会把事业做得更大的，因此要有跑马拉松的耐力及准备，一步一个脚印，按部就班，不要存在抢短线的做投机的幻想。
四、先求生存。
要先扎好根基，求生存后再求发展，切勿好高骛远、贪图业绩，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
五、精兵简政。
公司初期必须精简、节约、高效、务实，不要追求表面的浮华，不必为太长远的设想先期投资。
六、坚韧不拔。
有计划，有目标，有理想，还必须有坚强的耐心与意志力来实施，用微笑面对挫折，不达目标决不罢
七、结好同盟。
当然，创造是否成功取决于天时、地利、人和。
同时，对于创业者来说，影响创业的七大因素也必须十分了解。
八、看模式
世界上没有唯一的盈利模式，即使是最成功的商业模式也未必一定适合你。其实，哪个项目都一样可以赚钱，只是看哪个人去赚，用什么样的方式去赚罢了。所以，寻找适合自己的商业模式将成为持续稳定经营下去的前提。
九、看战略
一个人的格局和务实程度，最终决定着他在事业上的发展高度。预期战略是否变成了现实战略所确定的目标是否正确要在未来的创业实践中找到这些答案。
十、看决策
人要伟大，必须超于自我，企业要做大，必须从“小我”升华到“大我”。你可以没有远见，但一定得有主见，要经常将实际结果与做出决定时的期望值进行反馈比较。
十一、看管理
管理是一种知识和智慧投资，并且是一件注册资本以外的经常性投资。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败，而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。
十二、看队伍
人没有好坏之分，只有合适与否。在其位谋其政，因人而异，都要有对应的标准和付出的条件。所以，要经常将员工的具体表现与预期的工作绩效进行对比。
十三、看贵人
所谓贵人，一定是能够帮助你的人，也是可遇不可求的人，犹如上天的一种恩赐。要学会寻找创业中的贵人，或同窗，或同行，或同事……只有善心，才有善缘。不论我们迷信与否，至少我们应该珍惜这种善缘，善待和感恩我们的贵人。否则，与放弃自己的机遇没什么差别。先做别人的贵人，有方向性地主动帮助别人，适当主动奉献，是一个人创业成功的重要要素。
十四、看资金
你的资金一定非常有限，创业者一定不要动用超过自己筹集资金能力的50%，否则将要有承担风险的思想准备。因此，应该经常将实际的投资回报率与预期的投资回报率进行比对，从而控制风险。
一、客户怎么来
创业做生意，寻找客户是一大难题，必须要有人认可、购买你的产品或服务，公司才有利润，才能生存下去。
所以说，找到客户尤为关键。
客户不是坐在店里等来的，应该采用什么方法将其吸引过来，就是我们常说的引流。
那么，该如何去吸引客户呢？
曾国藩曾经对自己的孩子说道：如果你喜欢一只蝴蝶，不用去追逐它，你需要做的就是培养一片花草。等到春暖花开的时候，蝴蝶自然而然会飞过来。
花香蝶自来，爱情如此，做生意也是如此。生意不好，就应该思考靠什么能够吸引客源，而不是呆呆傻傻坐在原地去等待。
二、有了客户该怎么卖
创业做生意讲究的是成交，该如何去与客户达成交易，这同样是一个令人头疼的`问题。
客户有了，可若是对方看看就走，根本不愿意掏钱购买，还是等于零。
那么应该用什么样的方法促使客户成交呢？一定要记住这10句话：
①生客卖的是礼貌；
②熟客卖的是热情；
③请客你要有效率；
本金准备：
降低成本不论是哪个行业创业，都离不开本金，都离不开钱，降低成本，降低创业失败的风险。
个人准备：
行业分析：
市场和前景都说男怕入错行，女怕嫁错郎，因此选择行业很重要。分析好你要做的那一本行业的市场竞争和发展前景。
客户管理：
用户体验不论你做什么行业，有客户你下能赚钱，因此客户的体验要做好；要站在客户的角度出发，思考问题。
诚实守信：
信用建设信用的建设就是：怎样赢得客户的信任，合作伙伴的信任和合伙人的信任，这是创业成功的必备条件。
做好规划：
目标和方向不论什么行业，只有有了明确的目标和方向，这个公司才能快速的发展，心往一处想，劲往一处使。
公共关系：
危机意识在创业的过程中，肯定会遇到各种的困难和阻挠，因此要有危机意识，提前做好应对困难的准备。
坚持不懈：
坚持中学会变通坚持不是一味的坚持走不通的路，创业的过程是一个慢慢探路的过程，因此走不通的路你可以自己修一条路，要学会变通。