农资营销为何这么难?背后的逻辑值得深思!内卷农资营销经营

就在这几年,耳边听到最多的就是农资行业太卷了,市场同质化太严重,经营销量在下滑,利润在下降,市场萎靡不振,增量难以突破,笔者思考是什么造就了当前的这样局面?在当下社会,农资营销面临着前所未有的挑战。然而,在这背后,其实隐藏着一些值得我们深思的逻辑错误。

底层逻辑的缺失

战略规划的缺失

精准定位的缺失

当前农资行业很多企业或者农资人员不清晰自身定位,未对自身系统性剖析和总结复盘,追求大而全的市场覆盖,往往忽视了细分市场的差异性需求,便会导致产品线混乱,但也不能够满足特定客户的精准需求,在落地过程中采用交战制胜的战术打法,边看边打的方式是很难实现增量和打胜仗的。同时,品牌定位不明确也导致了消费者对产品的认知度低,难以形成口碑效应。

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利他思维的缺失

需求升级的缺失

当前农业种植户群体发生改变,由原来小面积种植户发展为现在的家庭农场、合作社、农业公司,当主体已经发生变化,种植面积、产品价格、产品质量、技术指导、服务能力、产经体验也随之发生巨大的变化,当农资企业不能够满足当前种植户的基本需求的时候,基本上也逐步被其他竞争企业所代替。只有当服务能力和技术水平永远高于客户需求,客户才会一直跟随走下去,所以,时刻保持创新和积极学习能力,提高自身农技服务水平和解决问题能力才会在竞争中脱颖而出。

竞争差异的缺失

竞争对于农资销售来说是件好事,没有竞争就没有发展,优胜劣汰就是这个道理。要想在农资销售竞争中发展壮大你要做到:第一不怕,面对竞争迎难而进,在气势上不被竞争对手压倒;第二要有竞争的实力,讲道理讲得过就讲,讲不过就打;第三要有不怕失败的韧劲儿,胜不骄败不馁,屡败屡战;第四苦练内功,要想人前显贵就要背后受罪。如果想要快速且长久发展,需要的就是敢于创新,敢于尝试创新,从新产品、新技术、新方案,只有提供差异化产品和服务,才能抓住市场机会和赢得市场。

品牌宣传的缺失

数字时代的缺失

农资营销之难,难在底层逻辑的认知不足和战略规划的缺失以及差异化创新的突破,笔者从以上八点浅谈了农资市场难的现状,相信在未来的发展中,农资企业会更加注重市场环境变化与自身优势的平衡和匹配,更好的把握种植户的需求变化,以科技创新为动力,不断提升产品质量和服务水平。

THE END
1.“产得出”更要“卖得好”以大农业观重新审视农业生产,从产业链来看,发展农业不仅需要产前、产中环节做好良种繁育、农资供应等,产后的储藏、流通、营销等同样重要。农产品季节性强,如果不提前规划,到收获时再找销路,容易卖不上价。所以,让优势产业成为富民产业,销售是关键环节。从功能性来看,农业具有保障重要农产品供给的功能,也具有稳定农民https://gr.cri.cn/20241209/b5a866e8-9030-38da-acb0-f225f8c47de6.html
2.2025年想开农资店,不了解这5个经营之道,迟早栽跟头!这两年搞农业种植的越来越多,让一部分人觉得自己看到了商机,认为开个农资店肯定赚钱。可如果你不先了解这5个农资经营之道,可能你农资店还没做起来,就已经开始栽跟头了! 1.农资生意做得越大,是非越多 不管做哪个行业,我们都希望自己能做大做强,但有时候实力太强、太过引人注目反而会遭人嫉妒成为被攻击的对象http://pesticide.vip/zgny/yxcl/content/3d211e9b-287e-4aa1-b5e3-4f7d1ab276f2.html
3.小甘薯也能做成大生意!我国70%冬薯产自一个地级市,怎么做到?目前,湛江大力推广甘薯脱毒培育技术,积极推进甘薯品牌建设,带动甘薯产业调结构、创优势,实现甘薯产业绿色、优质、高产发展,做大做强甘薯产业。 选育良种 培育推广脱毒薯苗 种业是农业的“芯片”。一直以来,农户种植甘薯多采用扦插的种植方式,就近选择长势良好的薯苗进行扦插。近几年,因甘薯行情好,种植面积不断增大,扦插https://www.xianjichina.com/special/detail_539496.html
4.50个适合乡镇做的生意推荐!这些生意成本低收益好不容错过!不管是大米、蔬菜、水果等未经加工的农产品,还是经过加工后的豆腐、鱼丸、鱼腐、腐竹、面条、米粉等,都产自乡镇农村。因此,从做生意方面而言,在乡镇把农村种植或养殖的农产品加工成另外一种食品,是一件非常有刚性市场需求的生意。而这些加工生意只能适合在乡镇农村生产加工,因为原料就在乡镇农村。 https://www.nongjiao.com/news/read-8828.html
5.江西省人民政府市县动态吉安神山村三日“多多创新,把产业做大” 讲起那天总书记在村里的动人场景,神山村的乡亲们,每个人都有说不完的话。 左秀发,当时还是贫困户。见总书记向他家走来,他带着老伴彭冬连、小孙孙左伟波欢天喜地迎了上去。 总书记紧握两位老人的手,嘘寒问暖。然后又俯下身亲切地问左伟波上几年级了,学习怎么样。总书记拿出一个书包https://www.jiangxi.gov.cn/art/2022/7/21/art_15845_4039374.html
6.低头拉车,抬头看路,当代农资渠道商的内功修为在山东农资县级渠道商中也很好的秉承了这些特点,也是按照这种处事方法进行,在经营的过程中,认为只要酒喝好交了朋友,先拉拢感情,剩下的生意就好谈、好做了。完全把生意当做生意,而不是事业,事必亲躬,亲力亲为,装车卸货,讲感情讲义气,每天最为关注的是每辆车每个人能销售出去多少产品,带回来回款。可以打个不https://www.jianshu.com/p/5b0875375f3d
7.怎样做一个富有业绩的农药营销员没有竞争就没有发展,就没有进步,你要想在农资行业做大做强,你必须走在前列,在竞争中取胜,不要在一团活气中,磨平了自己的棱角。 竞争靠什么? 降价?降到一定程度时,你就是搬运工,做生意的目的是什么?到一定程度如果不搞假劣产品,你将自动关门,到那时谁都不和你做生意,农民也不会去买你家的商品。这是一http://www.360doc.com/content/15/1118/05/26136129_513965993.shtml
8.风险官司,我要告厂家,我是做农资生意的风险官司,我要告厂家,我是做农资生意的 立即咨询 周律师2分钟前解答了损害赔偿问题 冯律师1分钟前解答了损害赔偿问题 杨律师2分钟前解答了损害赔偿问题 冯律师3分钟前解答了损害赔偿问题 周律师2分钟前解答了损害赔偿问题 冯律师1分钟前解答了损害赔偿问题 大家https://m.findlaw.cn/ask/question_26882343.html
9.规模无大小服务换真情当然,大部分经销商都为自己描绘了一幅宏伟的蓝图,未来要村级变为镇级、甚至县级,服务网点数突破上百个。然而,河北柏乡县的杨亚红经理却选择了要做一个小规模的农资经销商,她认为经营规模大小只是农资经销商要关注的一个方面,如果能够把服务做好、把老百姓放在心上,多大的规模都能在市场中生存下来。http://www.zhongguonongziwang.com/article/20241210246582.html
10.电商产业前景行业发展规划电子商务市场王一舟提到,中东做生意,潜力比较大的首先是女装,包括穆斯林服装,其次是美妆、珠宝首饰、母婴用品、玩具等。“因为当地男人可以娶多个老婆,生育率也比较高,赚女人和孩子的钱的生意是有空间的,电商商家的毛利率能达到200%-300%,净利率依据经营状况,差别较大。” 未来,王子杰预测,在目前的电商平台之外,拼多多和抖音http://2844go.com/news/industry?num=1&size=30