【课程关键字】：阳光心态培训,执行力强化培训
全体员工
（领导开训:强调学习的意义和纪律）
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴：您碰到哪些关于员工心态，情绪，执行力、凝聚力的难题？每人提出自己所遇到的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。
第一章、敬业精神，优秀员工的职业基准（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）
一、我们为什么需要有敬业精神
（一）、敬业精神是一种优秀的品质
（二）、敬业精神源自对工作的信仰
（三）、敬业精神是责任的延续
案例分析：白求恩精神
二、爱岗敬业的十种意识
（一）、品德意识
（二）、服从意识
（三）、责任意识
（四）、卓越意识
（五）、学习意识
（六）、自我意识
（七）、快乐意识
（八）、主动意识
（九）、创新意识
（十）、危机意识
三、你具备敬业精神吗？
（一）、随处可见的“不敬业”
（二）、“差不多先生”的悲剧
（三）、“不值的定律”背后的人性弱点
（四）、珍惜你的工作岗位
四、态度就是竞争力
（一）、积极的态度就是竞争力
（二）、认真工作才是真正的聪明
（三）、先别说难，先问是否竭尽全力
（四）、学会感恩，接受工作的全部
五、怎样培养敬业的精神
（一）、充满自信心，要珍惜自己的工作
（二）、不断充实自己
（三）、掌握沟通的技巧
短片观看及案例分析：成功从优秀员工做起——董明珠
敬业造就辉煌人生——唐骏
示范指导、模拟练习
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第二章、：做个自动自发的企业人（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）
一、自动自发的重要性
（一）、为什么要自动自发？
（二）、自动自发的好处
二、如何做到自动自发
（一）、勤奋工作
（二）、认同组织
(三)、认同领导
（四)、认同自己
三、做个自动自发的企业人
(一)、企业需要自动自发的人
(二)、自动自发的企业人得到了很好的回报
短片观看及案例分析：全国敬业奉献模范刘国
全国敬业奉献模范周鑫
第三章、：用心工作快乐职场（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）
一、对待工作的三种态度
（一）、不同的工作态度导致不同结果
（二）、三种工作态度
二、如何做到用心工作
（一）、做你所爱
（二）、爱你所做
三、均衡生活，快乐职场
（一）、享受工作和生活的过程
（二）、养成良好的生活习惯
（三）、快乐习惯的养成
三、养成感恩与负责的好习惯
（一）、境由心造
（二）、感恩家人
（三）、感恩企业
（四）、感恩社会
四、感恩的最高境界是负责
（一）、凡事承担
（二）、归因理论
（三）、责任从我开始
短片观看及案例分析：任长霞精神永存
白求恩精神用在
焦裕禄精神永驻
第四章、执行力不佳的原因分析（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论）
一、执行力的重要性
（一）、混沌环境需要执行力破解
（二）、二分策略八分执行
（三）、大多数企业失败在缺乏执行
三、执行力不佳的原因分析
（一）、员工不知道干什么
（二）、员工不知道怎么干
（三）、心态方面：敬业精神不佳；团队意识不强
（四）、工作作风不严谨，缺少目标管理技巧及自我管理技巧
短片观看及案例分析：恒大地产：团队配合营销正反案例
碧桂园：团队配合营销的正反面案例分析
某房地产公司中层执行力不佳案例
示范教导、模拟演练
第五章、提高团队执行力与凝聚力的技巧（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论）
一、提升执行力的人员流程设计技巧
（一）、挑选能执行的人
（二）、根据岗位，确定职责
（三）、从大处着眼
（四）、适应未来的执行需要
二、提高自我的执行心理素质
（一）、不要被推着走，要主动走
（二）、舍我其谁的责任心
（三）、新敬业精神与绩效思维
（四）、专注于目标的定力
三、打造高效执行力
（一）、执行的基础——爱岗敬业、忠于职位
（二）、执行力来自完善的工作计划
（三）、执行力来自有效的目标管理
四、营造“有执行力”的企业文化
（一）、培养员工的信念
（二）、我们生活在一个什么样的时代？
（三）、培养员工的敬业精神
（四）、用企业的理念影响每一个员工
（五）、鼓励员工不断学习
（六）、文化管理是最高境界
五、如何提高团队执行力与凝聚力
（一）、为员工提供深造的机会
（二）、听取员工的见解
（三）、鼓励员工的创造力
（四）、团队分工与合作
六、提高团队成员的归属感
（一）、团队是一个“家”
（二）、没有完美的个人，只有完美的团队
（三）、融入团队生活
（四）、团队第一,个人第二
短片观看及案例分析：越秀地产集团：员工执行力的案例分析
深圳华为：企业执行力的正反面案例分析
海尔：员工执行力的正反面案例分析
就学员提出的难题进行分析、讨论、讲解、模拟演练
华为管理模式资深研究者、营销实战导师、国家注册高级经营师、高级企业培训师、经济师、工商管理硕士、企业执行力专家，中国管理科学研究院特约研究员
工作经历：
2001年从事销售工作，超强的营销执行能力，在武汉红桃k直到2002年年底总业绩突破3000万；
2003年任东莞美吉电器公司营销总监，带领公司团队使公司的业绩发展成倍增长
2005年任东莞美吉电器公司总经理，使公司的销售业绩突破2.5亿。
2006年开始从事企业培训工作，6年的培训经验；
历任外企、港资企业、上市公司企业顾问，曾应用执行力营销的理念在上市公司工作期间所带领的团队长期占据业绩第一名，获得众多荣誉称号；
针对房鞋业、地产、通信、快消、餐饮、银行、旅游、电力、服装等营销行业有6年的培训经验；培训课程数百场，培训学员数万人；
擅长领域：
房地产、通信、快消、餐饮、银行、旅游、服装、等营销行业
课程特色：
1、激情洋溢2、互动性强3、案例丰富4、贴近实际
5、深入浅出6、逻辑性强7、解决难题8、赏识培训
授课形式：
1、课堂讲述2、案例分析3、脑力激荡
4、情景演练5、短片播放6、图片展示
【樊老师主要培训课程】：
《执行力文化塑造之：人文关怀与职业素养》（2天）《执行力团队塑造之：如何打造高绩效营销团队》（2天）《执行力二重精髓之：团队凝聚力与执行力提升训练》（2天）
《执行力阶层训练之：员工执行力提升训练（基层、中层、高层班）》（2天）
《执行力宏观打造之：高层执行力与领导力提升训练》，（2天）
《执行力综合打造之：（MTP）管理能力提升训练营》，（2天）
《员工职业心态训练》（2天）
《员工忠诚度的培养与提高》（2-4天）
《压力管理与积极心态培养》（2-4天）
《如何做一名优秀的员工》（2-4天）
樊老师服务过的部分企业：
（一）、银行行业：
苏州工行、常州农行、苏州中信银行、山东工行、广州中行、天河中行、东山中行、四川省农行、荷泽工行、广东邮储、广东信合、浙江商业银行、中国建行、广发行、深发展银行、广西邮储、浙江商业银行、北滘农行、宁波农行、慈溪农行、安徽宣城人民银行、宣城中行、交行信用卡中心、交行总部呼叫中心、宣城建行、宣城农行、宣城工行、宣城邮储、宣城交行、宣城农村信合、佛山农行、宾州工行、深圳招行、福州民生银行、昆明信合、东莞工行；
（二）、地产行业：
光大地产集团、中海地产、复地地产、安太地产、恒大地产、越秀地产、深圳颐安地产；
（三）、通信行业：
广州移动、番禺移动、增城移动、深圳移动、清远移动、上海电信、南京移动、福建移动、泉州移动、惠州移动、福建联通、广州电信、深圳电信、佛山电信、顺德电信、高明电信、安电信、泉州电信、阳江移动、河北电信、南平电信、开封联通、台州电信、厦门电信、汕头移动、台州联通、中山移动、内蒙电信……
（四）、电力行业：
云南电力、广州供电、南方电网、大理供电、孝感供电、湖北供电、国家电网、广东供电、汕头供电、茂名供电、深圳供电、北京供电、浙江供电、湖州供电、贵州供电、铜仁供电、玉溪供电、青山供电……
其它行业：
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名课堂特聘人力资源管理培训师，国内著名人力资源管理专家，国家注册管理咨询师，广东省人力资源协会专家组...