县供销社新型农资供应体系建设工作总结

1、县供销社新型农资供应体系建设工作总结根据*市供销合作社关于推进新型农资供应体系建设实施方案的通知精神,我县有序推进新型农资供应体系建设,各项工作初见成效。创新经营形式,发挥流通主导作用一是规范完善农资经营服务网络体系,大力发展连锁经营方式,形成公司总部+配送中心+直营店的营销网络,增强对网络终端的掌控力;二是建立相对稳定的农资货源渠道,拓展与*集团、*集团团等名优品牌化肥生产企业业合作,打造品牌营销形象象,净化流通市场,引导农农民购买放心农资产品。创新服务方式,发挥新型农农资平台功能一是建设联联采直供平台。突破传统经经营模式,由过去的农资供供应中间商向现代农业的物物流商和服务商转变,农资资

2、公司对接种植大户、专业业合作社、家庭农场及农业业企业等新型农业经营主体体,签订农资联采直供协议议,采取点对点直供,减少中间环节,降低流通通成本,让利于农,新型服服务方式引导销售;二是是搭建科技服务平台。积极极发挥庄稼医院科技服务作作用,推进按需配送、科技技咨询、科学用肥、配方施施肥、统防统治等一站式式服务创新;三是创建建信息共享平台。建立县城城为中心,乡(镇)为骨干干,村为基础的电子商务经经营服务体系,及时传输商商品供求信息。今年初,县县供销社在任市供销社召开开新型农资经营服务平台建建设暨科技下乡推进会,任任市供销社由过去单一的农农资供应中间商向现代农业业的综合服务商转变,积极极培育新

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1.区供销社关于新型农资经营服务体系建设情况汇报自去年下半年以来,我们认真贯彻落实省、市社关于建设新型农资经营服务体系的部署要求,紧密结合农产品经营服务体系建设,整合系统资源,以科学施肥用药为切入点,减少经营环节,全力推进新型农资经营服务体系建设,取得了初步成效。现将有关情况汇报如下。 一、整合系统内资源,建设供销社主导的农资经营服务网络 http://www.fanwy.cn/1w/155/308092.htm
2.年终盘点,农资工作室全年工作成果与策略优化总结报告农资工作室工作总结 1、工作总结的撰写是对某一时期已完成的任务进行全面系统的检查和评价,它包括对工作的主客观条件、有利与不利因素以及工作环境和基础的分析,总结旨在明确取得的成绩、存在的不足,以及积累的经验和提升空间。 2、**未来规划**:展望未来,我们将积极探索与当地农场主的合作机会,以稳固客户基础,计划http://library.benbenshu.com/BDe25763058A.html
3.农资工作总结及计划(精选6篇)篇1:农资工作总结及计划 一、迅速行动,确保开局良好 2、完善工作机制,进一步形成合力。将小农资整规工作列入各乡镇、街道农技站年度工作目标考核,对目标责任进行再细化、再量化,层层签订目标责任书。建立健全领导机构和工作小组,完善并落实工作制度,落实人员、经费等,保障小农资整规工作的有序开展。根据“以块为主、https://www.360wenmi.com/f/filecsu6zoum.html
4.农资市场监管工作总结6篇(全文)农资市场监管工作总结 第1篇 为切实保护农民群众的利益,确保三农经济快速稳定发展和推进新农村建设。今年以来,我市各级工商机关认真开展肥料农药市场监管工作,严厉打击制售假冒伪劣农资和严重坑害农民利益的违法违规行为,进一步加强肥料农资商品质量监测和完善肥料农资市场监管,保障了农业生产的顺利进行和农民利益。现将我局https://www.99xueshu.com/w/filejkpghbuo.html