农资连锁推出“万年模式”

随着万年县农资产业的不断壮大，农资经营市场得到了相应的发展，每年农资需求量均在3.5万吨左右。由于利益的驱动，假冒伪劣、坑农害农等现象时有发生。

经营服务网络初获成效

经过2009年6月至今的改造，万年县农资经营服务网络已初具规模。首先，农资经营网络取得了初步发展和构建，已改造和完善1400平方米的县级农资仓储配送中心1个、农资直营店3个、农资加盟店43个，含配送中心和农资大超市在内的总网点达到48个；其次，农资经营网络服务范围得到了延伸，农资配送率得到了进一步提升，科技咨询培训服务和现代物流设施建设工作正有条不紊地进行；最后，农资经营多元化、已改造实施的服务网点基本做到了功能齐全、运作协调、服务周到、区域市场占有率高。

在万年县农资物流有限公司严家农资店，记者问一位正在购买化肥的农民，对这种农资连锁店有什么评价。这位农民说：“在这里不但不可能买到假货，而且价格上比其他地方还便宜，给农民真正带来了实惠，我们信得过。”

对此，江西省万年县供销合作社主任汪德凑的解释是，农民的信任是逐步积累起来的，要保持农民的这种信任，就必须严格信守“门店无假货、实惠到农家”以及“假一罚十”的承诺，同时着重加强“四个一”工程建设，使之成为一个完整、便捷、快速、高效、“零距离”服务农民的网络终端服务体系。

项目实施效果特色鲜明

万年县农业生产资料连锁经营网络是万年县供销合作社为“三农”服务的重要窗口和主要载体。

据了解，江西省万年县农资连锁经营服务网络建设和整合改造项目的具备的主要特色有：一是项目完全改造后，将成为万年县最大的、功能最全服务最周到的农资连锁经营服务企业；二是通过建立和健全较为规范的体制，形成科学的管理、畅通的物流、高效的服务的农资连锁配送网络，提升农资经营实力和市场竞争力，进一步规范农资市场经营秩序；三是严格按照“统一标识、统一进货、统一质检、统一配送、统一价格、统一管理、统一服务”的管理模式，通过连锁经营大大提高农资产品的竞价优势和谈判资本，保证农资产品的价廉质优，还民一个实惠；四是逐步完善农业生产资料市场信息及生产技术服务体系，引导农业进行种植结构调整。

物流中心建设有条不紊

为了抓好农资经营服务网络建设工作，不断增强配送功能，提升服务水平和提高网络覆盖面，由江西省万年县供销合作社为指导，注册投资的万年县农资物流有限公司应运而生。据江西省生产力学会副会长、万年县农资物流有限公司董事长吴文才介绍，公司建成后将以全额独资的方式在当地投资创办以农资配送为主体、信息为纽带，集仓储运输、分拨配送等功能为一体的集约化农资现代物流基地，整体规划为货运分拨配送功能区、仓储中心功能区、信息中心交易区、运力中心及综合配套服务区，主要经营化肥、农药、农膜、农机具、种子、农化服务等项目，投资规模为5000万元。

吴文才表示，该项目建成后，将按照“大市场、大仓储、大运输”的经营理念，以服务“三农”为宗旨、以乡（镇）直营店、农资超市以及乡（镇）村级农资加盟连锁店为基础，建立上下贯通、物流顺畅、科学管理、规模经营的农资连锁经营网络，着力建成具有较高信誉度和服务水准的农资连锁知名品牌，充分发挥万年县在环鄱阳湖地区核心之一的地理优势，努力打造成为环鄱阳湖地区最大的农资产品集散地和农资产品交易中心。”