本文格式为Word版，下载可任意编辑——线下读书会策划方案(5篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，往往需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施方法细则，步骤等。大家想知道怎么样才能写一篇对比优质的方案吗？下面是我帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
线下读书会计划方案篇一
一、平台搭建：
1、平台搭建
平台分为自建平台、他站平台和移动app自建平台是现在生鲜电商平台必需搭建的，现有的电商平台（京东、淘宝、天猫等）都是综合类的，无法满足生鲜电商平台的需要。
自建生鲜电商平台可以解决相应的宣传需要，以及适应各自物流、产品的需要，生鲜电商由于不同的地区的需求不同，物流等诸多因素的限制，地区生鲜电商是当前发展的趋势，自建平台可以更好的适应地区因素的需要，为公司带来最大的效益。
2、营销宣传
3、物流、运输方案
在送达前我们会与顾客联系，如顾客可以直接取件我们会直接将产品送达顾客的手中，如顾客不再家、无法取，我们会放在与我们进行联合的附近的便利店中，等顾客自己提取。
3.3.6全程准确、可控化管理（企业erp）
有效的利用企业erp—enterpriseresourceplanning企业资源计划系统等信息技术软件
生产环节管理
销售环节管理
加工环节管理
配送环节管理
3.3.7客户关系维护
2.客户回访信息
3.客户接待信息
4.客户投诉信息
客户馈赠方案：对于新老客户、屡屡购买用户给予不同的馈赠。体验活动：《》
3.4业务与盈利模式
业务流程
海鲜产品网上零售：
在交货后如用户对产品不满需要退换货可与我们的物流人员交流，我们会在3小时内进行新货物的送达物流费用由公司负责。
特性化化业务—托管私人基地：根据托管方式的不同按每平米收取一定的费用/一年。用户可与我们的工作人员联系，可以根据我们在线提供的区域或者亲逍遥产地来选择，我们会根据产品的类型提供相应的种植方案，用户可以自己种植也可以交由我们负责，我们会不定期的将产品的种植状态发到用户门户供用户查看。
4竞争分析
4.1现有公司间的竞争
全国性生鲜电商公司
京东，苏宁，天猫，我买网，顺丰优选，本来生活，莆田网，沱沱工社，优菜网，多利农庄，正大天地，易果网，依谷网。这些都是国内生鲜电商做的对比大、成功的公司，与其相比，这些公司具有以下有优势：
1.雄厚的资金、技术等支持2.丰富的生鲜电商经营经验3.品牌知晓度高4.拥有巨大的客户群
5.稳定的货源供应和高效的物流系统
尽管如此，高额的物流成本、巨大的产品损耗、高的产品价格仍是制约其发展的重要因素。
移动电商模式
5.经济、技术可行性分析
5.1经济可行性分析
根据对产地经济状况的调查，新津养殖业的海疆价格为1200元一年/m2—1700元一年/m2，蒲江段的价格则和新津段相差不是很大，双流段由于较成都市区近，在价格上则要比两地贵400左右，双流段的选择需要公司在经济上拥有较为雄厚的资本时再进行产地计划，特备是假如企业以后做大、可能会进行跨境电商、运输一些较为宝贵的物品时，双流的航空运输将会给企业良好的物流条件。
据调查新津的种植户2023—2023的种植收入，一亩地一般蔬菜的价格（按菜贩收菜价格）可以为种植户带来一年1万元到2万元的纯收入，假如再加上各种各样中间商从中赚取的差价，利润是很可观的，假如依照生鲜电商进行有机、绿色产品种植，进行中高端产品销售，取消中间商，收入还可以翻一倍，甚至更多。
对市场上车价格的调查显示，一般的面包车价格在3万到6万之间，而3米到4米的冷链车价格在5万到10万之间，由于做的只是区域电商，因此这个价位内的车已经足够公司使用，公司也可以接受这个价格。依照最大化计算，面包车的价格不会超过10万，冷链车的价格也不会超过20万。
蒲江到成都的距离在100公里左右，新津的距离在50公里左右，依照预估，一次订单配送的成本和在30到50元左右，在可以接受的范围内。
根据以上对成都市场的调查，成都白领以上收入人群，多数是有欲望、也有能力消费这样的产品，而在好多的高端消费场所，高端生鲜这类产品的需求、销量也是很大的，只要做好宣传，市场是很好的。
5.2技术可行性分析
可控化管理
企业资源计划即erp。企业资源计划是mrpⅱ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了mrpⅱ已有的生产资源计划、制造、财务、销售、购买等功能外，还有质量管理，试验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国erp所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入erp的范畴。用企业erp，我们可以很好的实现企业的可控化管理，减少企业成本。
6.风险分析与规避
6.1价格风险
海鲜产品的价格是一个很大的风险，价格低，购买的人虽然会好多，但会出现很大的亏损，价格高，购买的人就会很少，也无法给公司带来较好的利润，过多的偏离市场价格带给公司的只会是亏损。
实时市场价格的监控、了解是定价最重要的环节，建立确切的价作风整体系，实行合理的定价。
6.2物流、保鲜风险
物流一直是困扰生鲜电商配送的一个关键性的问题，居高不下的物流成本，高的产品物流损耗，这些风险只有企业自己承受。提高加工保鲜技术，根据不同的市场物流环境采取不同的物流运输方案，降低产品物流配送环节的成本，从本质上降低产品的价格。
线下读书会计划方案篇二
电商部读书会计划方案
活动主题：
每天读一点书，每天进步一点点。
活动目的：
1、培养读书习惯，坚守学生时代的求知欲。
2、拓宽知识面，提升自己的综合素养。
3、加强沟通，提高团队凝结力，塑造独特的团队精神气质。
每一个月举行一期，每月5号下午（15:30-17:30）
活动原则：
1、自觉读书
2、相互督促
3、共同进步
活动流程：
1、每月团队按抽签顺序推荐一本书阅读（第一期：《优衣库这样卖衣服不服也得服》）。
3、发完言后，集体交流学习。
4、下名成员推荐下期所读书目。
线下读书会计划方案篇三
电商活动计划方案
（一）国家“十二五〞规划提出，要坚持扩大内需战略，构建扩大内需长效机制，促进经济增长向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。并指出应加快经济社会信息化，积极发展电子商务。为了响应国家促进消费拉动内需的政策，协同宜商名镇建设，积极发挥信息化城镇的优势，突破地域瓶颈的限制，构建社会经济发展新时期的现代商贸模式。xx市总工会将以广大职工群众为基础，在全市范围内全面开展电子商务技能系列活动，通过职工群众的积极参与和支持，为普及电子商务知识，推动经济社会信息化，营造良好的电子商务创业、经营、消费气氛，和形成具有xx市特色的电子商务文化而发挥积极的作用。
一、活动宗旨
普及电子商务知识，推广电子商务应用，丰富职工群众生活，提高信息化应用水平，培养挖掘电子商务应用人才，帮助商贸企业创新发展模式，促进我镇电子商务事业的发展，勉励科技创新，服务高水平崛起。
20**年3月中旬—5月上旬
三、加入对象
市内的企业或商铺
2.在xx市工作的广大职工
3.年满18周岁对电子商务感兴趣并在xx市居住生活的居民
四、活动内容
分为电子商务知识普及、电子商务应用推广、电子商务竞赛三大部分。具体为：
1.《当今电子商务发展》专题讲座暨专家访谈
2.《淘宝网开店实战》培训暨xx市自主电子商务平台推介
3.电子商务应用竞赛
4.“我最爱好的电子商务网站（网店）〞评比
5.颁奖仪式
五、活动安排
1.20xx年3月5日—3月15日：单位及个人报名
填写相应报名表
2.20xx年3月18日：电子商务专题讲座、专家访谈、电子商务竞赛说明
邀请高校电子商务专家主讲、全体比赛选手和对电子商务有兴趣的人士加入
3.20xx年3月25日：电子商务实战培训（淘宝开店）、自主电子商务平台推介
全体比赛选手和对电子商务有兴趣的人士加入
4.20xx年3月26日：电子商务理论知识竞赛。电子商务应用竞赛选拔赛，全体个人参赛选手加入，以理论试卷答题方式进行，选拔出成绩前10名的选手，晋级进入下一阶段的网络营销赛。“我最爱好的电子商务网站（网店）〞初选。由竞赛裁判组评比出前20名参赛单位的电子商务网站（网店），进入单位竞赛的其次轮。
5.20xx年3月28日：电子商务网络营销竞赛。晋级选手淘宝网开设网店，网店所售商品由竞赛组委会指定的赞助商按优惠价提供。
6.20xx年4月2日：电子商务应用推广。向社会公布参赛单位的电子商务网站（网店）网址，接受社会各界投票。向社会公布参赛选手网店的网址，动员全镇职工群众参与活动。
7.20xx年4月2日—4月25日：组织评比“我最爱好的电子商务网站（网店）〞，公布参赛单位或商铺的电子商务网站（网店）网址，社会各界人士可通过短信或网站进行投票。
8.20xx年4月26日：电子商务竞赛裁判组评比参赛选手作品，对参赛单位和参赛个人选手，分别取前6名（一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名）。
9.20xx年5月1日：举行电子商务活动颁奖仪式
六、电子商务竞赛说明
电子商务竞赛又分为单位参赛和个人参赛两类，单位参赛具体形式为：参赛单位提供本单位已有的电子商务网站（或网店），由群众通过短信或网站进行投票评比，群众评比结果与竞赛评审专家组的评判结果相结合，作为最终的比赛成绩进行名次评定。个人参赛具体形式为：参赛个人先加入理论知识竞赛，根据理论知识竞赛的成绩，筛选出部分成绩优秀者，进入实操技能竞赛，最终根据实操成绩评定名次。
2.个人电子商务竞赛：电子商务应用竞赛，竞赛分2轮，第1轮为电子商务理论知识竞赛，第2轮为网络营销竞赛。
1）电子商务理论知识竞赛
2）网络营销竞赛
3）成绩评定方法
网络营销竞赛终止后，由比赛评审专家组根据以下标准进行评分，评分标准：
（1）可行性与实用性30%
（2）完整性与美观性30%
（3）创新性与先进性15%
（4）工作量与实现难度15%
（5）销售业绩及买家评价10%
七、奖项设置
个人电子商务应用竞赛、“我最爱好的电子商务网站（网店）〞评比分别取前6名，获奖个人选手颁发荣誉证书和奖金，获奖单位颁发奖牌和奖金。其中：
个人电子商务竞赛：一等奖1名（奖金1000元）
二等奖2名（奖金800元）
三等奖3名（奖金500元）
我最爱好的电子商务网站（网店）：
金奖1名（奖金2000元）
银奖2名（奖金1500元）
铜奖3名（奖金1000元）
八、活动宣传
通过xx市电视台及时发布比赛通知、报道活动状况，颁奖仪式。
九、比赛裁判
邀请xx学院、xx市电子城、基层工会干部、电子商务专业技术人员组成共13人的比赛评审专家小组，依照电子商务竞赛比赛规程的要求进行竞赛的裁判工作。
（二）1.1、清楚活动：学会计划活动，请先清楚活动特点。
不管什么活动，城市有它的意图，断定首要意图，才更便利展开后续的任务。
让咱们先了解下活动的特点：
从活动意图上，咱们可以简洁划分为，推品牌、促销量两类。推品牌，咱们可以分为，晋升品牌知名度、晋升品牌形象、晋升品牌赢利。促销量，咱们可以划分为，包管赢利、包管销量。这里需求着重，活动意图的挑拣一定是有一个为主，没有主次的活动一定是失利的。
从活动周期上，咱们可以简洁划分为：平常（周常、月常）、节日推行、特征活动。其间，3常的计划可以构成一个商家固定的活动，培育用户习气，节日推行是最受商家重视，也是培育了网购集体“不促销不购物〞的元凶巨恶，特征活动是一切计划发扬更多构思的空间，也是最简洁出彩的当地。
1.2、力度把控：活动计划里的相对论。
有了活动意图和活动周期特点，在计划活动前咱们就能断定活动的力度了，推行方面咱们暂时不思考，单纯从活动产物扣头方面来断定。
活动作用预估，和活动作用预设是两码事，预设是先出成果，断定推行费用和推行计划，计划依据难度来断定力度。而预估则是先出活动，然后再断定推行费用后算出的抱负作用，力度把控首要是由计划来的。对比起来，更检测计划的是预设方法，三常活动可以先出计划，依据公司推行战略来定力度，节日推行更推重预设方法。
若是你作为一个计划，公司习气用预估来做，你就要学会多做几套计划，若是公司习气用预设方法来做，每次活动前你开端盘算着可行性吧，做不到的事千万别许诺。
活动意图是活动的深度、活动周期是活动的纬度，在它们组成的空间里寻觅最适合的力度是一个合格的计划必修课。
1.3、学会计划：树立活动系统是翻开思路的钥匙。
“这次活动很重要，计划今天下午就把案件定下来，明日组织描绘做，后天上线。推行也抓住想方法推。〞总是有人诉苦构思少，总是有boos觉得计划差，绝大部分公司都存在这样一种状况，忽然发现后天就是xx节了，立马开会要上活动。
真当计划是构思机器？这种状况出的活动能有好作用就真的是踩狗屎了。纵然好活动纷歧定是花工夫做出来的，但是有足够的工夫确定是件功德，2年前我就在想，怎样才干有更多的工夫做一场场活动，所以一个表格我用了两年，如今同享之。
1.4：如何选品。
在这里，我必需对一切电商公司提一点主张，产物司理必需在运营、计划、推行、3个岗位轮岗过。我至今仍怨恨那些靠着文艺范、靠着女性直觉去选品的所谓产物司理，除了分管了一些根底任务和把活动难度加大外，一无可取。产物司理，必需是男人干的事（在以上3个岗位都做过，而且对比man的女性本句也契合）
回归正题，其实，大部分小电商公司的活动计划是兼掉选品这一块的。那么如何选品？
（下面为小疯小我操作作风，适用于普通活动，不写太教条了）
①：每次活动，必需有一款主打产物和一款小众产物，主打产物必需高性价比配最棒的案牍和最正确的方位。若是你描绘的版面一切产物都差不多摆放，一切案牍也都相像，你曾经失利了。小众产物必需有作风，在好多产物傍边，小众或许会由于确定而畅销；
②：产物特点必需和活动作风匹配，比方母亲节，温馨、内敛、报答等等，提炼每个产物的主卖点，而且进行分类，主打产物的永久是最匹配活动的，而普通产物绝不能喧宾夺主；
③：产物价钱必需最少有3个层次，哪怕有再多的贱价好产物。详细譬如，特价活动10个产物，我普通3个贱价，3个客户看的出的性价比，3个正常价钱，1个必需高价；
④：产物视觉也需求有层次，我恨那些脑残的产物司理，选的产物颜色底子让我无法描绘案牍，让美工描绘版面，让推行有推行的愿望。若是你的描绘不敷强壮，那么作为计划，你必需有参阅样板给他，包罗你的版面计划，这种状况，你选品就必需思考价钱的成列和颜色上的成列和谐。
⑤：学会包装产物，丰厚本人的选品库，活动计划眼里的产物分类永久和客户眼中的纷歧样。客户选品会由于外观上，原料上，价钱上而改动，计划更需求挖掘产物卖点、调配、典故，做计划必需熟习产物，想到一个活动，立马脑子里边冒出几款产物，然后再去找几款产物，挑拣让你创意迸发的去包装成主打。
ps：总是有公司会由于库存等状况招致一切活动主推的产物总是那么几款甚至某个价位就那么1个适合推行。纵然很无法，但很实际。测验去包装几款产物出来，让公司进行收购，若是真实不可也别诉苦，多做些计划，把活动傍边的活动成分加大，你仍是可以做的更好。
1.5：履行力是条件
每个案件做出来，先思考能否履行，能履行到哪一步，so，抛弃那些看起来很美的东西。一个便利履行的案件会让公司一切关联部分喜欢你，乐意合作你的活动，这可不只影响你这一次活动哦！
关于节日推行和特征活动系统，所涉及到的就不只仅是活动计划这么简洁了，他和会员系统、品牌文明甚至内容推行方面影响都很大，抽暇专门开贴聊下。（又挖坑了，等着埋）
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线下读书会计划方案篇四
一、原因
pass掉的方案：食品（出口转内销；太多人做），特产（冬梅；六人；安全，经济、刑事），虚拟产品（两人懂；不感兴趣），加盟（欺诈；门槛），荷花池批发（爱尚玩绒；诚信；不低廉）。
原因：从厂家直接拿货，价格低廉；投入资金少；风险小
二、成本控制
投入资金少，可以把资金用来作其他，例如推广。
（首次进货，不用给货款，只需给运费
其次、三次进货，给货款的20%作为定金
以后进货给20%~50%作为定金，视具体状况而定，例如订货量，货款量等等）
货物卖不出去的，全部退回厂家。不存在产品积压，货物卖不出去，资金收不回来的状况
三、产品调研及定位
高、中、低端（有牌子、无牌子）产品举例及特点
选择低端产品（考虑我们小组特点例如资金，自己喜好，对包包了解等等）
市场定位（学生，一般白领，收入较低的都市人）
针对自己的市场，产品的特点要求：款式、牌子、价格、质量（可以提一下我们目前最大的优势是价格，劣势是款式差）
四、物流
从厂家广州东莞到成都采用托运
罗列托运方式（火车托运、汽车托运）
一般采用汽车托运，我们采用汽运
列举托运部名称（成都到昆明：快捷，俊杰，飞天；广州到成都：海川汽运，广州鑫发物流有限公司）
快递一般采用的是空运，故价格较高
具体价格
火车（短途：长途1~1.5元/千克），汽车（短途：平均在0.5元/千克,0.8~1.2元/千克，最多不超过2元/千克）
五、定价及利润
罗列产品定价方式
我们采用….（卖价=成本+运费+利润），举例…
利润在10元以上就卖，薄利多销。
六、风险
若货物卖不出去，承受广州到成都来往运费
货物在托运过程中损坏，丢失等
七、推广
罗列推广方式
我们采用：团购（团购要求的卖家信誉，如何提高信誉）、买就送活动（开拓一个礼物专区，建立链接，提高信誉）、选一两款作为促销产品（款式、季节）
八、我们的任务
店铺的搭建以及推广维护
薄利多销，提高卖家信用
联系厂家，给我们生产一些款式新、好，质量较好的产品作为我们的主打产品（现在的产品是厂家库存产品）（厂家主要有两项业务：自己生产产品卖出，代加工）
线下读书会计划方案篇五
电
商
宣
传
方
案
项目管理中心：徐伟
前言
为了全面贯彻落实全民体育精神工作计划，培养良好的体育锻炼习惯，有针对性地提高全民身体素质和运动技术水平，呈现其精神风貌，弘扬顽强拼