本次大会由AgroPages世界农化网和浙江省农药工业协会主办，齐鲁植保独家冠名，立华国际、宝瑞德化工、新朝阳和杭州宇龙共同协办，同时也得到了汇盟生物、江苏仁信、湖北兴发、泰禾国际、瑞欧科技、粮油多多、永农生物，Ukravit，以及扬农化工、鹤壁全丰、兰升生物、宁波沂辉、大连九信、农博生物、Staphyt、盈科（常州）律所、上海迅由、中捷四方、信可为和江苏金旺的大力支持。
在全球农业和植保行业经历着前所未有的转型与重组浪潮之际，中国农药行业也正同步迈入一个快速的转型升级时期。世界农化网总经理胡异在为大会致辞时指出，农化行业正经历技术集成和数字化融合的深刻变革，呼吁企业加强创新和协作，从产品思维向系统思维转变。她表示，在行业艰难时刻，近600位海内外代表汇集CPEW，也彰显了对农化行业的信心和创新决心。
世界农化网总经理胡异
齐鲁制药植保事业部副总经理杜晖作为本届会议独家冠名商发表致辞，他深刻剖析了当前农化行业所面临的挑战与机遇，指出植保行业正经历着绿色和环保需求的显著增长，尤其是欧洲等西方国家对这些变化的强烈期待。报告着重强调了生物农药作为全球增长趋势的重要性，并指出齐鲁制药多年来一直致力于高效、高质量的生物农药研发与生产，多款产品荣获得中国绿色认证和美国有机认证。
齐鲁制药植保事业部副总经理杜晖
全球展望——行业复苏谨慎而乐观
关键词：供求关系；竞争；产业调整与整合
中国作为全球农化行业的关键市场，近年来生产和价格的波动无疑为全球供应链带来了诸多不确定性。这种波动性不仅影响了农药的供应稳定性，也对全球农业生产成本和农产品价格产生了连锁反应。
农业农村部农药检定所研究员严端祥从个人视角出发，回顾了中国农药产业的成熟与发展，并深入分析了近年来产业所经历的剧烈波动。他强调，要解决当前供求关系失衡问题，需拓展国际市场，形成新的稳定供求关系，同时解决国内企业在国际市场上的无序竞争问题，以提高产业经济效益。他提出了一系列切实可行的解决思路：首先是迎接全球经济复苏，特别是中美关系的良性互动；其次是倡导通过国际贸易企业与生产企业的紧密合作，建立互保机制，共同应对市场的不确定性；再次是发挥市场在资源配置中的决定性作用，促进产业调整和整合；最后是加强研发，形成产业特色，建立长期竞争优势。
农业农村部农药检定所研究员严端祥
英国Kynetec执行董事NommanAhmed从国际视角出发，分析了农药行业的全球趋势和关键驱动因素，强调历史审视对于预测未来市场发展的重要性，并以此为基础对农药市场进行了全面的预测分析。Ahmed指出，尽管当前市场面临供大于求和产能过剩的挑战，但预计2024年市场可能会经历20%的下滑后，2025年将有望迎来3.7%的反弹增长。Ahmed对生物农药和生物技术领域表达了极大的乐观，预计到2029年这一领域将成为市场增长的主要驱动力，带动整个农药行业的显著增长。除此之外，报告还深入讨论了影响农药行业的价格趋势、农业政策、转基因技术应用、国际贸易价格以及非专利市场发展等。
英国Kynetec执行董事NommanAhmed
CentrumBrokingLimited高级副总裁RohitNagraj概述了全球化学工业的最新格局。2024年的前四个月，欧盟27国的制造业产出遭遇了3.6%的下滑，与2023年同期相比，这一下降幅度尤为显著。特别是在制药行业，产出下降幅度更是超过了10%。然而，在这一全球经济波动的背景下，中国依然以其强劲的化学品生产能力引领全球市场，其在全球化学品销售额中的占比超过40%。在美国，随着库存水平的逐步平衡，以及多个终端使用市场显示出需求稳固的初步迹象，预计2024年化学品产量将实现2.2%的增长，其中农用化学品产量预计将增长2.6%。报告还详细分析了诸如巴斯夫、UPL等跨国农用化学品公司的业绩表现，并从库存管理、资本支出、反倾销调查等多个角度深入探讨了中国和印度在全球农化产品贸易中的重要角色。
CentrumBrokingLimited高级副总裁RohitNagraj
印度农药工业协会PMAFI的秘书长SamirDave
中国农药产业链条延伸与协同
关键词：供应链价值平台；精准开发；生物技术；品牌内化
中农立华总经理黄柏集
新烟碱农药是杀虫剂门类中不容忽视的重要组成部分。山东中农联合董事长许辉通过深入的数据剖析，详尽地阐述了新烟碱农药在全球市场的需求动态，以及中国在这一领域的生产和出口现状。指出新烟碱类农药尽管面临激烈的市场竞争，但在未来五年内依然拥有巨大的市场潜力，中国企业在新烟碱农药生产和创新方面的能力具有进一步挖掘的广阔空间。此外，他还指出新烟碱类农药的潜在机遇，鼓励企业积极寻求合作，开发符合市场需求的创新产品，同时，他强调了紧跟全球市场脉动的重要性，倡导企业以敏锐的市场洞察力和灵活的策略调整，实现可持续发展。
山东中农联合董事长许辉
利尔作物总经理袁勇
大北农集团常务副总裁刘石
面对市场竞争的激烈波动与不断演变的挑战，部分优秀的头部企业通过不懈的技术创新和明智的战略部署，成功地驾驭了行业发展的浪潮。不仅巩固了企业自身的市场地位，也为整个产业链的繁荣与进步贡献了力量。
汇盟生物副总经理曹旭芳
布用线缝，心用诚连。利民股份营销中心总监高军从以利民股份整合为例现身说法，阐述了中国本土农药企业资源整合及如何最大化的发挥协同效应的主题。报告指出，通过资源整合与并购，实现品牌的内化，是企业从并购、资源整合中发展的核心路径。报告系统回顾了利民从收购双吉、威远到购买大生品牌，从营销整合拉开深度整合序幕到破冰、融合的整合发展之路。面对行业产能过剩和市场竞争，利民倡导构建市场新生态，以核心优势产品赋能合作伙伴，打造命运共同体。另外，高军从还特别强调，企业海外市场拓展需聚焦自身优势，注重本土化团队建设，避免盲目跟风，寻找并坚持适合自身发展的策略。
利民股份营销中心总监高军从
中国绿色方案推动农药产业转型升级
关键词：生物方案；创新研发；集成技术
齐鲁制药植保事业部制剂首席技术官巨育红作了《生物化学农药的发展：生物合成路径、产业化进程及未来趋势的探讨》主题报告，报告全面阐述了生物农药的优势，展示了作物生物防治的全景图，生物农药引领下的全球化合作，以及齐鲁制药可持续发展战略目标，突出介绍了华星公司多杀菌素多款产品的安全性配方设计以及在储粮上的应用场景等。
齐鲁制药植保事业部制剂首席技术官巨育红
成都新朝阳生物技术研究院副院长、生物农药创制中心负责人陈庭倬
终端市场开拓的商业策略与市场准入″捷径″
关键词：长期主义；敏捷性；透明度；策略创新
深圳银鲲鹏实业有限公司董事长何筠
DVA集团总经理JoaoAleixo
DVA集团全球供应链负责人蒋侃诚
Staphyt中国区经理秦恩昊
全球农化市场趋势与准入策略：非洲、巴西、欧盟与乌克兰
关键词：战略联盟；品牌沉淀；经销格局；易货贸易
南非Farm-Ag首席科学技术官ArthurKeegan
西非SolevoGroup采购经理陈浩然
AgriLeanInputsS.A.总监JonesYasuda的报告聚焦巴西农资市场的最新动态，深入探讨了经销格局、易货贸易等热点议题。Yasuda指出，巴西市场的经销结构主要由大型跨国公司主导，约占65-70%的市场份额，而中国企业通常通过当地合作伙伴进入市场。报告强调，尽管巴西农民对农药的需求保持稳定，但市场竞争异常激烈。在这种环境下，价格和产品质量成为了决定性的因素。农民在面对价格和药效的权衡时，往往会选择性价比更高的产品。此外，报告还详细讨论了易货贸易的优势，不仅能有效应对市场波动，降低交易成本和风险，也体现了巴西农民和企业的创新精神，以适应和把握市场机遇。
AgriLeanInputsS.A.总监JonesYasuda
N-SightAdvisoryServicesLtd.创始人NickRead探讨了在欧盟化学品监管的重压之下，终端植保产品的替代方案及其市场应用的新趋势。报告指出，由于气候和监管的复杂性，农药使用量预计在2023年和2024年将进一步减少。当前欧盟市场也出现了新的病虫害挑战，例如已经出现对羧酸酰胺类具有抗性的最新菌株，2021年在德国首次发现小麦瘟疫，以及首次在南欧出现的草地贪夜蛾虫害。尽管生物制品市场增长迅速，但在欧洲其采用率依然面临售价和性能等障碍。同时，跨国公司在创新和新产品推出方面遭遇瓶颈，而经销商则在整合和利润压缩的背景下继续整合，积极与拥有生产设施的公司建立关系。面对监管的高成本和复杂流程，企业和经销商必须进行战略调整，以灵活应对政策的波动和市场的需求变化。
N-SightAdvisoryServicesLtd.创始人NickRead
乌克兰UKRAVIT董事长VitaliiIlchenko
″圆桌论坛″点燃研讨热情
——贸易公司的尽头，不再是贸易公司
本次论坛由粮油多多农化产业链创始合伙人姚雪强主持。粮油多多是中国头部的农业电商B2B平台，产业涉及初级农产品的销售和农药化肥的出口，以云工厂为核心供应链体系，以云物流和云仓形成智慧供应链体系，致力于大农业数字化生态链建设。
粮油多多农化产业链创始合伙人姚雪强
宁波盈农利德贸易有限公司董事长屠展的经营之道体现在其对市场的深入理解和战略规划上。他将公司定位为拉美市场的深耕者，坚持以农户需求为核心，深入探索作物特性与市场脉动，为他们提供量身打造的解决方案。屠展重视团队对终端用户需求的理解，以及对市场变化的快速响应，以实现从生产到流通的价值转移和利润最大化。屠展还讨论了农药行业中的价值实现过程和面临的矛盾。他首先指出农药从生产到销售的过程是一个价值转移的链条，但真正的价值实现只有在农药被应用到土地上，作物生长后才完成。其次，屠展提出了资本进入带来的问题：为追求效率和规模，工业化生产可能与农药合理使用的原则相悖。这导致了一个矛盾：销售农药应该像销售药品一样谨慎，不鼓励过量使用，但从商业角度又需要推广更多使用以增加销量。屠展同时也呼吁业内人士在追求商业利益的同时也要考虑行为的长远影响和社会责任。
宁波盈农利德贸易有限公司董事长屠展
扬州先锋化工有限公司董事长陈一波自2005年创立公司之初便将剂型开发视为核心发展策略。陈一波以精准的市场定位，将先锋化工塑造成为中国主流原药供应商的有力补充，专注于那些主流供应商尚未触及或难以覆盖的市场缝隙。公司的国际贸易之路始于东欧，随后以稳健的步伐扩展至中亚、南美等地区，逐步构建起全球业务网络。陈一波深谙与供应商建立深度合作关系的重要性，他视贸易公司为连接供应商与客户的重要桥梁，致力于在双方之间搭建起价值创造的通道。陈一波提倡企业在制定出海战略时，应基于自身产品特性和市场定位，走出一条差异化的发展道路。他强调，把控产品质量并建立自有品牌是企业在国际市场上立足的关键。
扬州先锋化工有限公司董事长陈一波
在精彩纷呈的讨论环节中，三位企业掌门人还挑选了数个他们理解中决定未来公司和行业发展的关键词，这些关键词不仅体现了他们对个人企业战略的深思熟虑，也表达了他们对农化贸易行业未来发展趋势的精准把握。
屠展则从市场和产品的角度出发，选择了″终端客户″、″海外自主品牌″和″单品差异化″作为关键词，反映了他对市场需求的敏锐感知和对品牌建设及产品多样性的坚持。
陈一波则将视野拓展至全球，他的关键词″海外制剂加工厂″、″创新制剂配方″、″出口政策″和″出海模式″突显了他对国际市场布局、产品创新、政策适应和全球战略的深刻理解。
产品合规及法律探讨
关键词：新农药；登记难点；法律风险
瑞欧科技技术专家黄超
北京市盈科律师事务所徐磊
至此，为期两天的CPEW大会在热烈的讨论和深入的交流中圆满落幕。这场盛会不仅是一个思想碰撞的平台，更是农化行业命运共同体精神的体现。CPEW以其独特的魅力，将行业的精英汇聚一堂，共同探讨农药国际市场开拓的无限可能。
2024CPEW大会的落幕不是结束！2025CPEW会议筹备我们即日启航！