顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。
歪拉斜吊重物时不吊；
被吊物上有人或浮置物时不吊；
工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；
超载或被吊物重量不清不吊；
指挥信号不明确不吊；
容器内装的物品过满时不吊；
捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；
被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；
结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；
遇有拉力不清的埋置物件时不吊。
【气割、电焊的“十不烧”规定】
顺口溜记忆：内飞盗名器，外围正动理。
焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割；
用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割；
有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割；
附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割；
各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割；
与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割；
焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割；
焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；
属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割；
焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割。
【安全检查的方式】
顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。
专业性检查、专项检查；
日常巡查；
季节性检查；
节日前后的安全检查；
定期安全检查；
开工、复工安全检查；
设备、设施安全检查；
经常性检查。
【建筑工程费用】
顺口溜记忆：
措施费：二环夜临大水，支架已安稳。
二：二次搬运；
环：环境保护；
夜：夜间施工；
临：临时措施；
大：大型机械；
水：降水、排水；
支：支模、模板费；
架：脚手架；
已：已完工程及设备保护费；
安：安全施工；
稳(文)：文明施工。
规费：保定无公害。
保：社会保障；
定：工程定额测定；
无(污)：工程排污；
公：住房公积金；
害：危险意外伤害保险。
企业管理费：公差使用保险金务工。
公：办公费；
差：差旅；
使用：固定资产使用、工具使用二种；
保险：劳动保险、财产保险二种；
金：税金；
务：财务；
工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。
【施工组织设计内容】
顺口溜口诀：概不准进资指图。
概：工程概况；
不(部)：施工部署；
准：施工准备计划；
进：施工进度计划；
资：资源需求计划；
指：主要技术经济指标；
图：施工现场平面布置图。
【项目管理规划大纲内容】
顺口溜口诀：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静。
概：项目概况；
凡(范)：项目范围管理规划；
通：项目沟通管理规划；
信：项目信息管理规划；
收：项目收尾管理规划；
疯(风)：项目风险管理规划；
母(目)：项目管理目标规划；
猪(组)：项目管理组织规划；
狗子(购、资)：项目采购与资源管理规划；
笨(本)：项目成本管理规划；
尽(进)：项目进度管理规划；
量：项目质量管理规划；
安静(安、境)：项目职业健康安全与环境规划。
【施工项目管理实施规划的内容】
顺口溜口诀：平盖机主错指通信，攻进本疯园只收安静。
平：项目现场平面布置图；
盖(概)：项目概况；
机(技)：技术方案；
主(组)：组织方案；
错(措)：项目目标控制措施；
指：技术经济指标；
通：项目沟通计划；
信：信息管理计划；
攻(工)：总体工作计划；
进：进度计划；
本：成本计划；
疯园(风、源)：项目风险管理计划、资源管理计划；
只(质)：质量计划；
收：收尾管理计划；
安静（安、境）：职业健康安全与环境管理计划。
【土方开挖专项施工方案主要内容】
坡道位置；
车辆进出道路；
放坡要求；
支护结构设计；
机械选择；
降水措施；
监测要求；
开挖顺序；
分层开挖深度。
【施工项目质量计划的主要内容】
顺口溜口诀：文化资产一概改体系、优目标。
文件和记录的控制；
项目质量计划的管理；
项目资源管理；
产品实现；
编制依据；
项目概述；
测量、分析、改进；
项目质量管理体系；
创优措施；
质量目标。
【施工项目质量计划编制的依据】
顺口溜口诀：图文合法专设计。
企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求；
工程承包合同；
施工组织设计、专项施工方案及项目计划。
【施工总进度计划的编制依据】
顺口溜口诀：合资图案要条定技。
工程项目承包合同及招标投标书；
工程项目需要的资源，包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等；
工程项目全部设计施工图纸及变更洽商；
工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等；
地方建设行政主管部门对施工的要求；
工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件；
工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额；
现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。
【单位工程进度计划的编制依据】
顺口溜口诀：集分定量，计时绘优。
收集编制依据；
划分施工过程、施工段、施工层；
确定施工顺序；
计算工程量；
计算劳动量或机械台班需用量；
绘制可行施工进度计划图；
优化并绘制施工进度进化图。
【土方机械化开挖依据】
顺口溜口诀：量基础规模，质现机深水运公鸡。
土方量、基础形式、工程规模、地质、现场和机具设备条件、开挖深度、地下水情况、运距、工期要求、土方机械的特点。