一、电商全局观：发现农产品电商困境的痛点
正因为消费向网上转移的大趋势，农业企业“触电”势在必行。但是，很多农业企业销量始终没起来，甚至管理费用和推广费用高企，中间环节问题不断，农产品电商根本没有那么美。
核心问题在哪里？流量。
与传统店铺需要足够的客流量一样，电商也必须有足够的流量支撑，农产品电商困境本质上就是基于整个电商平台的流量困境。土伴农认为，以目前农产品销量最高的电商平台为例，单纯线上引流在成本和操作上存在三大问题。
平台导流费用高。要从海量竞争产品中露出，关键词、钻展、直通车等平台推广方式成本高昂，已经成为一些企业不能承受之重。
品牌认知低。电商发展到今天，产品同质化严重，甚至已经成为假冒伪劣的大本营。
艰难的爆款战略。亏本做爆款，价格一上调消费者就不买单，排名也立即降下去，同时，平台永远不缺赔本做爆款的竞争对手，企业陷入两难。
另外，网购已经发展多年，已经晚到了一步的农业企业，在互联网营销上几乎没有什么经验可谈，就线上谈线上，农业企业会发现电商越做越艰难。
那么，农业企业如何从众多同质竞争中争取流量？
二，流量全局观：看整体消费者，而不是只盯线上
农业企业跳出流量再来看流量，就会发现，农产品电商需要的本质是消费者，电商推广的本质目的是把更多的消费者吸引到自己的电商店铺，而不仅仅是把网络用户吸引过来。所以，农业企业要借助电商平台的线上消费者群，更要发挥自己的线下优势。
农业企业天然具有线下优势。作为传统行业，农业企业多年的发展积累了相对完善的线下推广和销售渠道，并在这些渠道中形成了稳定的客流量，这些客流量相比于网络不能确定的用户，是非常清晰的潜在客户，从自有渠道导流，能够快速实现企业电商平台用户集中。
品牌是消费者选择的重要依据，农业企业多年来积累的线下品牌影响力，在线上同样是优势。随着越来越多的品牌企业上线，也将面临更多的品牌压力。
对于农产品、食品等传统品类，线下生活场景更能够实现消费者的快速集中。网上流传一句话“是网友不上街，还是路人不上网？”一个人的购物行为线上线下是相结合的，不是隔离的。