解决肥料传统行业痛点农资电商站在风口上

农资是为农业发展服务的一切物质资料和物质条件的统称,如种子、农药、肥料、农膜、农机具等等。农资对于一个国家和社会的重要价值不由分说,2015年我国粮食产量实现“十二连增”的主要推手是肥料的大量使用。作为粮食的“粮食”,肥料在粮食增产中立下了汗马功劳。据测算,目前国内农资市场容量超过了2万亿元人民币,其中种子、肥料、农药、农机具四类农资产品的市场空间分别约为3500亿、7500亿元、3800亿元和6000亿元,市场空间巨大但互联网渗透率很低的现状使得农资成为一片全新的电商蓝海。

为了更好的走近农资电商、了解农资电商,近日农资导报对易肥网CEO苏志刚进行了专访,就互联网+农资谈论了一些他的看法。苏志刚,从肥料运销公司总经理到远通天下旗下易肥网平台的CEO,虽然角色发生了改变,但作为肥料行业一位资深的经营管理者和农资电商平台的领头人,他对农资行业的热爱始终没有改变,他对肥料行业和农资电商这些年来的发展深有体会。采访中,苏志刚透露,目前易肥网正在构建的“互联网+肥料“的生态体系已经初具规模,包括肥料在线交易平台、新型肥在线零售平台和创新服务体系。

互联网+时代所带来的改变

互联网改变了世界,也改变了交易方式。今天,电子商务已经成为主流的商业形式,并深度影响和改变着企业的研发、生产、供应、采购、销售和服务。在新的经济形式下,买家采购行为也发生了巨大变化:他们更趋向通过互联网平台来寻找供应商、产品和服务。更安全的交易、更低的采购成本、更便捷的寻找供应商、更低的融资成本和更高效的仓储物流服务,无疑是肥料生产企业和经销商的现实需求。

农资电商平台所要解决的问题

首先科普一下农资销售现状,传统模式至少包括“厂家-县市级经销商-村镇零售店-终端用户”四个层级,每两个层级之间都是“多对多”关系。主要痛点在于:厂家产能过剩渠道资源紧张、经销商的代理品牌有限、流通层级多成本高、渠道商赊销严重、价格和产品信息不透明导致购买成本偏高。农资电商的作用,就是通过电商平台和互联网工具对交易链条进行优化,减少肥料的交易和物流环节从而降低肥企的物流成本和销售成本,带来肥料流通效率的提升,最终惠及上游肥企、下游经销商和终端用户。此外,还农资电商平台还需要深入到供应链内部为行业上下游企业服务,这涉及到仓储、物流、金融、资讯、大数据等方面。

记者:易肥网在电商领域目前如何布局

苏志刚:最近两年,肥料行业发展困难重重。肥料行业作为关系国计民生的重要行业,面临着政策调控、增税复征、成本上升、需求疲软、出口受阻、产能过剩和亏损扩大等多方面不利因素的影响,在这样的大背景下,肥料全行业转型升级已然成为实现行业脱困的唯一出路。易肥网发展的初心就是通过模式创新服务于广大肥料企业的转型升级,易肥网以“交易平台+SaaS”为商业模式,搭建了一个融合在线交易、仓储物流和互联网金融等业务功能为一体的肥料全产业链电子商务服务平台,从肥料产品、品牌、交易、推广、服务等多方面进行布局,构建肥料生产企业、经销商、种植户多方共赢的第三方独立公正的服务平台。易肥网将借助国家推进产业与互联网融合发展的东风,通过创新驱动、产业互动、线上线下整合营销、上下游协同推进,在农资行业的“产业+互联网”模式方面和B2B电商领域发挥引领、示范效应,推动肥料企业从生产制造型向生产制造服务型跨越。

记者:易肥网将”让肥料买卖更容易、更安全“作为平台的口号和使命,这一点如何才能做到

苏志刚:易肥网是个一站式电子商务服务平台,为行业客户提供更多产品、更多服务和更多选择,同时依托于互联网技术所带来的便利,平台上供需双方可实现高效对接,买货卖货无繁琐手续,信息反馈快速高效,从而实现肥料买卖化繁为简更容易。

记者:目前很多互联网巨头也在涉足农资电商领域,易肥网如何取得竞争优势

苏志刚:农资电商市场现在还远未到激烈竞争的时候,所以应该是做大蛋糕还没有到切蛋糕的时候。中国肥料市场的线上渗透率极低,有数据显示互联网的渗透率仅为1.3%。相比欧美发达国家20%以上的线上渗透率,肥料在线交易的习惯还远未养成,市场潜力巨大,更需要农资电商企业共同开发这个过去未被服务好的市场。随着未来中国在线肥料市场的蛋糕越做越大,效率与成本也将相应降低。相对于传统线下销售渠道需要30%以上的毛利才能盈利,农资电商只需保证15%左右的毛利即能获得利润。所以,在形成规模效应后,盈利并非难题。

记者:易肥网在未来几年有哪些规划

苏志刚:农资产品的需求分散而巨大,而具体在肥料细分行业存在市场的供过于求,且传统流通体系存在诸多痛点,这就为用互联网工具对传统行业进行改造提供了契机。作为肥料垂直电商平台,易肥网只专注于肥料领域,未来通过平台交易产生大数据产生的增值服务,例如通过数据挖掘分析与整理,可以据此建立一个土壤养分管理和肥料供需模型,帮助广大农户因地制宜选肥、用肥,同时给肥料生产企业带来精准需求和实时订单,引领肥料行业实现反向定制与敏捷采销,这将为整个肥料产业创造价值。

易肥网还在布局移动领域,我们希望中国任何一个农资人在任何一个地方,都可通过我们的APP寻找到商机,通过易肥网的仓储物流服务配送到农户家里,同时,对于有资金需求的客户还可以在易肥网平台进行借贷和融资,这样才可以算得上一个完整的闭环服务。

易肥网介绍:易肥网是远通天下电子商务有限公司旗下的电子商务平台,由产业互联网领导企业软通动力与能源化工行业知名企业博源集团强强联合打造,是专注于化肥全产业链的大宗商品交易电子商务平台,目前,已有行业内27个品牌的41个企业入驻易肥网平台,其中有中农集团控股股份有限公司、山西阳煤化工有限责任公司供销分公司、黑龙江倍丰农业生产资料集团公司、内蒙古博大实地化学有限公司、以太天和(北京)贸易有限公司等行业内的知名企业。与此同时,作为化肥产业链生态圈的建设者,易肥网平台的资源整合能力也在快速增强,一批土壤肥料科研单位、行业资讯机构、港口企业、仓储/物流服务商以及银行等金融机构均与平台建立了广泛的合作关系,这将进一步增强平台为肥料企业服务的能力,带来平台交易的持续快速增长。据悉易肥网平台于4月15日正式上线运营以来,各项交易数据增长迅速,截止目前平台累计交易额已达11.25亿元,成交化肥86.62万吨。

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1.农资网络销售平台:种地也能“淘宝”农资资料嘿,朋友们,你们是不是觉得种地这事儿,就得扛着锄头、戴着草帽,去田里埋头苦干?告诉你,现在种地也能“淘宝”啦!没错,我说的就是农资网络销售平台。 以前啊,买农资得跑好几家店,比较价格、质量,还得担心买到假货。现在好了,网上农资平台,让你在家就能挑个遍,还能直接送到田里去,方便得不得了。 http://xm.bailichun.cn/post/13634.html
2.芭田动态走进芭田会上,芭田股份凭借卓越的技术实力、创新能力,荣获“智数探索先锋企业”称号。这一殊荣不仅是对芭田股份在化肥技术领域所取得的成就的肯定,也是对其持续探索和创新的高度评价。 技术引领,创新驱动发展 技术为本,创新为王。在农资市场的激烈竞争中,唯有不断创新,才能在行业浪潮中屹立不倒。芭田股份作为复合肥行业的领军http://www.batian.com.cn/contents/42/829.html
3.中国农业农村信息网“现在当农民,比以前轻松多了。机械化收割省力又省心,政府还有补贴,上次刚领了2000多元。”近日,提起不久前收到的涉农补贴,同安区大同街道康浔村村民刘福全喜笑颜开。 涉农资金是乡村振兴的重要支撑。今年来,同安区紧盯群众关心关注的涉农项目和资金领域,大力推进涉农资金骗补突出问题专项整治,围绕惠农政策落地、农资供https://www.agri.cn/zx/xxlb/fj/202411/t20241127_8693225.htm
4.聚焦产业,对话名企,肥多多访谈间精彩再现中国众识网助阵2024磷复肥工业展览会,肥多多联合中国磷复肥工业协会推出《对话名企》访谈专栏,邀请展商代表做客,共同就当前行业的热点话题、未来趋势以及企业自身的创新实践进行深入探讨,探索行业发展新机遇,为行业的可持续发展注入新动力。这不仅仅是一场简单对话,更是一个集结企业创新经验、行业智慧、创新思维和实践的交流平台。https://m.cn-zsw.com/sys-nd/11243.html
5.全市首家农村电子商务平台启动O2O模式让农民种田更轻松田田圈是一个大“三农”服务平台,它是一个O2O,即线上线下相结合的电商平台,线上提供最优质的农资产品,线下为老百姓提供种植方面的服务。 【正文】 年底前,“田田圈”将在衡阳新增加150家乡镇级服务中心,培育1万名农业PCA,即农业专家或种植能手,基本覆盖衡南、衡阳、祁东和常宁等地。最早在春节前,还将开通农村劳https://www.hydst.com/jiemu_index/69690.html
6.诺普信发“檄文”农资电商将迎第二次冲击?垂直B2B诺普信发“檄文” 农资电商将迎第二次冲击? 【亿邦原创】2月24日消息,日前,诺普信(深圳诺普信农化股份有限公司)发布了一份严正声明,称除田田圈外,未授权、委托任何网站或个人通过电商平台销售诺普信农药制剂。除田田圈外,网络上的诺普信产品并无质保,出现质量问题诺普信概不负责。https://www.ebrun.com/20170224/216940.shtml
7.中国第一农药批发网站农资平台和实体店的区别在于农资平台拥有更多用户,能够和厂家直接谈判,但是实体店是经过了很多层经销,加价严重,这就是很多乡镇农资店卖的贵的原因。 现在卖弄资的平台除了天猫和京东大平台,还有专门做农资的电商平台。 做的比较好的有种地保、大丰收、田田圈等,可以对比一下。 http://www.ma-wang.com/article/7926.html
8.农资电商低价策略下如何尽早赚钱?大丰收想谈谈经验规模超万亿,普遍存在产能过剩、上下游分散、品牌力度低、渠道成本高等情况的农资市场,近年来一直不缺电商的野心。 经过从云农场、田田圈(农集网)、农信商城等有传统农资企业背景的电商,到阿里、京东这样的综合电商平台,再到2016年活跃的大丰收、丰收侠、七公里等公司一轮接一轮的介入,农资电商仍然前途未卜。 https://www.36kr.com/p/5051539
9.微博到了2015年,农资电商平台就如雨后春笋般地涌现出来。京东农资、农村淘宝、农商1号等横空出世,巨头吹响号角,电商正式“进军”农资行业,掀起了变革大潮,被业界惊呼“狼来了”。但经过几年的行业洗牌,曾经风光一时的田田圈、农商1号、云农场等农资电商平台均已黯然退场。 https://m.weibo.cn/status/4657069246122418
10.互联网农业四个领域值得布局,这是下一站风口?以农资电商赛道为例。2016年,上市公司诺普信投资的农资电商平台田田圈巨亏1.86亿,为此公司不得不在2017年报中坦承对农业互联网“急躁冒进”、投入过大。经历了2016年的热闹之后,农资电商开始降温。 当然,虽然早期试错成本大,但很多企业依然看到了国内农业市场变革的机遇,并没有将伸出去的触角收回。 https://www.iyiou.com/p/67461.html
11.助力中国农业发展,从田田圈看平台经济力量在买好农资、用好农资之后,有志于做大做强的经销商、零售商、种植大户往往面临资金短缺的难题。而农村素有金融沙 漠之称,在城市司空见惯的金融服务,在农村则是稀缺资源,从3000元的小贷需求到3000万的大额贷款,农业从业者的金融需求难以满足。为了更好地为农 业从事者提供起步资金和发展资金,田田圈通过金融平台农https://www.neofarmer.cn/news/360/
12.下次电商活动,买农资送媳妇不?电商·观点191农资人当大波适婚农资小青年还在挣扎在爱与痛的边缘的时候,“新某宝“直接切换“干爹模式”,拍着你的肩膀告诉你:“孩子,媳妇你尽管挑,干爹有钱,你随意!” 作为玩转微博,口味颇重的一票网友,在这样新玩法的农资电商面前,也不得不高呼一声:“城会玩”。 某大龄男网友气不过,直接喊话田田圈:“我花了7、8千了,你才给https://www.191.cn/m/index.php?c=read&tid=460849