玉米制种技术员工作总结(10篇).docx

玉米制种技术员工作总结第2篇玉米制种工作汇报

(二0一一年九月六日)

尊敬的各位领导:

首先我代表乌江镇党委、镇政府,对各位领导能够莅临我镇调研指导工作表示热烈的欢迎,下面我就乌江镇今年的玉米制种工作向各位领导进行汇报,不妥之处,请各位领导批评指正。

一、基本情况

乌江镇辖13个行政村、119个合作社、1个社区,共有8129户、27620人,其中:农业人口6445户、24747人,城镇居民1684户、2873人。20XX年,全镇农村经济总收入达到亿元、增长8%;农业增加值达到万元、增长;农民人均纯收入增加510元、达到6023元。

今年,全镇制种玉米准入企业10家(玉源种业、丰乐种业、金正种业、金源种业、金博士种业、中天种业、富地种业、天宇种业、多成种业、神州绿鹏种业),除神州绿鹏种业外,其余企业均为2A级以上企业。13个村119个社中有116个社(除谢家湾6社、敬依4、5社)制种,稳定落实玉米制种4万亩,亩均产值保持在2400—2450元。其中德农公司在我镇永丰村落实制种玉米2500亩,金正和天源在我镇平原村落实制种玉米1300亩和3000亩,中天、天宇和丰乐3家公司在我镇管寨村分别落实种植玉米1800亩、420亩和450亩。

二、具体做法

我镇把玉米制种管理工作作为各项工作的重中之重,采取理顺管理体制,规范生产经营行为,强化协调服务,加强组织领导等一系列得力措施,加大玉米制种监管力度,促进了全镇玉米种子生产管理工作的规范有序发展。在具体工作中,主要采取了五项措施:

(一)理顺管理体制,规范生产经营行为

一是明确签约主体。明确镇政府是全镇玉米制种产业的组织管理者,各村村委会和制种企业是玉米种子生产合同的签约主体。为了有效履行组织管理职权,镇上采取双向选择,择优合作的原则,各村与玉米制种企业确定本年度玉米制种生产合作关系。

二是优化种植结构,适度调控规模。面对制种基地存在严重重茬现象,造成病虫害大面积发生,制种产量及质量下降等原因,我镇积极引导各村在确定本村玉米制种面积时,向群众大力宣传玉米制种发展面临的严峻形式,将一些二阴地、林果地、荒地调整种植高原夏菜、加工番茄、制种蔬菜等经济作物

万亩。

三是慎重选择合作企业。年初,镇党委、镇政府要求各村要严格按照“四议两公开”工作法,积极召开会议进行讨论,确定适合与本村合作的玉米制种企业。在讨论过程中,坚持被选择企业必须是市、区农业主管部门评估确定的“AAA”级企业;不得出现无生产许可证企业进村落实基地,更不允许个别农户或社与企业签订种植合同。

四是严把企业资质审核关。各村将确定的玉米制种企业以书面形式报镇制种产业领导小组。并通知确定与本村合作的企业,将企业生产玉米种子的所有资质证书复印件、制种申请报

镇制种协会,制种协会依据市、区农业主管部门对企业的评估结果进行严格审核。给审核同意进入我镇制种的企业发给准入证,进入合作的村落实基地。各村在确定合作的制种企业通过镇制种协会审核后不得变更。

(二)加大管理力度,规范费用收缴

制种服务费收缴镇政府采取统一标准、统一收取、村收镇管、统一审批使用的办法。各村在正式签订合同前,要向合作企业收缴统一标准的服务费,并及时将缴纳服务费全部转入到镇财政所建立的该村帐户上,由镇财政所监管使用。各村在种子点播后及时与合作企业进行了面积核实,并签字确认,作为收取服务费和结算种子款的最终面积。

(三)健全管理制度,完善约束机制

针对以往部分玉米制种农户在制种前期不投入、中期不去杂、不按时抽雄、后期不晾晒,在玉米制种基地内夹种大田玉

米,隔离区赔偿要价过高,不向签约的企业交售种子,甚至非法倒卖、私藏种子,验质、交售、兑付玉米制种款时无理取闹等不法行为,依据《种子法》和《玉米制种管理制度》,通过召开村民代表会议,制定切实可行的管理、处罚制度,加强自我约束,自我管理的能力,防止类似问题的发生。

(四)分清工作职责,强化协调服务

为切实加强对玉米制种产业的领导,镇政府玉米制种协会,全面负责全镇玉米制种产业的组织生产、制种企业资质审核、监督合同的签订、及时协调公路、农机等部门给予大力支持,确保种子交售畅通。村社干部在整个玉米制种生产过程中,全面负责本村的玉米制种工作,配合企业做好面积落实,隔离区的设臵划分,合同的商定、田间管理、矛盾纠纷的调处,督促制种农户按技术要求生产种子、并及时收获、晾晒种子,教育制种农户在整个玉米制种生产过程中诚信守约,监督制种农户及时将生产的种子全部交售给签约企业,杜绝倒种、藏种行为的发生。及时结算并兑付种子款及其它款项。督促玉米制种企业积极配合村社干部,教育制种农户严格按照玉米制种生产技术规程生产合格种子,及时培训农户掌握制种玉米的生产技术,及时检测病虫害的发生情况,提出合理的防治办法,督促农户及时防治。同时配合村社干部参与制种生产过程中的矛盾纠纷调处工作,及时收购种子,结算并兑付种子款及其它款项,做到服务及时、诚信守约。

(五)加强组织领导,健全考核体系

切实加强对玉米制种产业的领导,把玉米制种产业作为提升农业产业化经营水平和推动农村经济持续快速健康发展的重要工作,抓紧抓好。镇党委、镇政府要求各村和玉米制种企

业要严格按照实施方案,积极参与玉米种子生产管理。同时,镇政府将今年的玉米制种生产列入对各村全年工作考核范围之中,重点考核玉米制种生产过程中,发生矛盾纠纷的多少,协调处理是否及时有效,服务费的收缴、玉米款的兑付是否按时、是否能按要求生产合格种子、是否能履行合同和协议规定的内容等方面的工作,作为年终考核各村工作和村、社干部工作的依据,量化打分,确定考核等次,将考核结果与村、社干部全年工资挂钩。同时镇政府年底将对玉米制种企业进行评估,上报市、区农口部门作为次年准入我镇的重要条件,彻底改变过去疏于管理,不负责任,放任自流,导致种子市场混乱的做法,力促我镇玉米制种产业健康有序的发展。

三、近期工作打算

今年全镇4万亩制种玉米即将收获,能否做好今年玉米种子收购兑付工作,关系到广大农民的切身利益,也关系到我镇社会大局的稳定,为此,镇党委、镇政府将种子收购兑付工作作为当前农业工作的重中之重,于9月2日组织召开来了镇村社三级干部会,对种子的收获、晾晒、交售和兑付工作进行了再安排再部署,进一步强调了种子收购兑付工作的重要性,要求各村、各制种企业要切实增强工作责任感和紧迫感,要本着对人民群众高度负责的态度,密切协作,紧密配合,推进种子收购兑付工作顺利进行,做好服务工作、督促工作。同时,会上还要求镇政府和各村、各企业在种子交售期间,要抽调人力,进一步强化措施,加大监控力度,对倒卖种子的企业、农户要做到盯死看牢,对倒卖种子的行为要做到重拳出击,严厉打击,积极维护全镇种子生产经营秩序,确保全镇种子收购兑付工作顺利全面按时完成。

玉米制种技术员工作总结第4篇基地技术员如何搞好玉米制种花期管理工作玉米制种的花期管理是保证种子纯度的关键环节,直接决定着玉米杂交种子的质量和利用价值。制种基地技术员作为制种基地的管理者和组织者,只有以认真负责的工作态度、适宜的工作方法和合理的技术措施,充分利用基地的人力和物力资源,狠抓花期管理,才能生产出高品质玉米杂交种子。做好花期预测

花期是否相遇原则是:在父母本叶片数相近的情况下,若父本比母本的出叶数落后1-2片叶,就表明双亲花期相遇良好。父母本花期相遇的理想指标是母本吐丝后1-2天父本开始散粉,母本进入生活力最强的吐丝盛期,父本进入散粉盛期。通过花期预测,以制定合理的技术措施和抽雄方法,为花检动员工作和去杂抽雄管理奠定基础。宣传发动

去杂、抽雄保质动员会由技术员牵头,公司出面,村、组干部和制种户代表参加。根据品种花期、植株长势、杂株特征等具体情况制定相应的管理办法和技术措施,总结以往制种工作中出现的问题,讨论去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定,落实到人;出台《抽雄期间检查人员纪律规范》,保证抽雄工作有条不紊的开展。

制种户动员会由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄动员会议”,宣传“去杂、抽雄保质动员会”内容,对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理办法作出明确的解释,同时根据制种户意见和建议进行讨论交流。

重点户的动员工作通过了解制种户基本情况,对于抽雄懒散户、地多户、困难户(老弱病残制种户)、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等,通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的动员工作。

抽雄期纠纷责任的划定

因甲方制种田内母本散粉,割除相邻的乙方污染植株,乙方损失由甲方负责,X元/株,由村干部出面调节,监督落实。

散粉母本株处理标准的划定:每发现一株母本散粉,以散粉株为中心割除周围5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。

技术员割除污染区有套袋和其它方式进行标识:如:在套袋内写明割除原因、割除数量、纠正措施和技术员签名,并作好检查记录,及时告知当事人。防止制种户之间因私人恩怨借割玉米进行报负,影响检查工作的开展。检查管理

在技术员、村组干部分片检查的同时,结合去杂抽雄具体情况,及时组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。

挂牌要求制种户在每块制种田两侧挂牌,牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第一、便于检查管理;第二、可以及时将检查中发现的问题通知制种户,早发现早处理。

制种田花期去杂按空间分布划分可分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别,除集中对大面积制种田去杂外,还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次,必须及时去除制种田周围因往年堆放玉米秸杆、种子遗落、动物掩埋长出的裸生玉米。

抽雄管理要点

抽雄方法采取摸苞带叶(2-3片)抽雄法,做到抽穗不见穗。与“扒”苞抽雄相比,它

有两个优点,其

一、可以大大降低母本散粉机率;其

抽雄步骤早苗、晚苗地块相结合,山地、平地相结合。当抽雄进入中后期,为防止母本散粉,可先集中突击大穗,再逐地块清苞。

抽雄检查项目

一、看制种户是否摸苞带叶抽雄,若发现有“扒苞抽穗”情况发生,应及时纠正;

二、看抽出的雄穗若有散粉的情况,应加大抽雄力度;

三、看父本行内是否有夹种或散落的母本,应及时清除;

四、房院等隐蔽角落、偏僻地块制种的检查;

五、问题户和重点户的检查;

六、三类苗的清理;

七、密切观注气象、病虫灾害的发生情况,并做好田间调查。

检查问题的处理

一、散粉株套袋,割除以散粉株为中心周围5米的污染区;

二、清除父本行内混杂的母本株;

三、及时纠正不正确的抽雄方法,加强技术指导和监督;

四、及时利用广播、板报或到户通报检查结果;

五、做好重点户的二次或多次检查。

注意事项

一、割除以散粉株为中心5米污染区时,务必认清父本,避免错割引起纠纷。

二、对于散粉株的处理一定要一视同仁。同样是一株母本散粉,普通制种户割5米,村组干部也同样割5米。

四、做好《花检记录》和《制种田田间间档案》。

五、注意自身形象,平易近人,不要吃、拿、卡、要。

一、播前准备1、基地选择。选择地势平坦、排灌方便、土壤肥力均匀、集中连片、交通便利,当地政府支持,农户有制种积极性和经验的地方为制种基地。2、落实隔离区。空间隔离直线

制种管理要求一、播前准备1、晒种:播前3天晒种,父母本分晒,不能混杂。选出黄籽粒、瘪籽粒、破损籽粒。2、整地开箱:将土地翻耕平整,米开箱,用1米的薄膜,厢面宽90cm左右;厢沟深20

做一个优秀的玉米制种技术员一、制种技术员的任务和职责。1、认真贯彻公司制定的制种技术方案和操作规程,完成公司的制种任务(内繁基地包括基地落实和隔离区划定)。2、对制种全

第1篇:玉米制种制种管理要求一、播前准备1、晒种:播前3天晒种,父母本分晒,不能混杂。选出黄籽粒、瘪籽粒、破损籽粒。2、整地开箱:将土地翻耕平整,米开箱,用1米的薄膜,厢面宽90c

浅谈玉米的杂交制种技术一、玉米杂交种的技术要求和措施繁殖玉米良种,必须满足以下三点要求:一是父、母本必须达到理想的花期相遇,实现充分授粉。二是防止混杂,保证种子纯度,提高

玉米制种技术员工作总结第5篇20xx年根据县局的要求,认真准备了双垄全覆膜玉米栽培技术和农作物病虫害防治方面的讲解和现场实际操作演示。

虽然这两年来自己在思想上有了进一步提高,工作上取得了一定的成绩。

但自己也清醒地认识到自己所做的工作离组织和上级的要求还有很大的差距:

一是在工作上思想不够解放,创新精神不够。

二是在发展农业科技上办法少、措施少,工作力度不大。

三是在发展农业科技的信心不足。

这些问题在今后的工作中我将进一步改进,总结经验,寻找差距,更好的做好今后的工作,为我乡农业科技和经济的超常发展做出新的贡献。

玉米制种技术员工作总结第6篇:玉米制种技术员的花期管理是保证种子纯度的关键环节,直接决定着玉米杂交种子的质量和利用价值。制种基地技术员作为制种基地的管理者和组织者,只有以认真负责的工作态度、适宜的工作方法和合理的技术措施,充分利用基地的人力和物力资源,狠抓花期管理,才能生产出高品质玉米杂交种子。做好花期预测

花期是否相遇原则是:在父母本叶片数相近的情况下,若父本比母本的出叶数落后1-2片叶,就表明双亲花期相遇良好。父母本花期相遇的理想指标是母本吐丝后1-2天父本开始散粉,母本进入生活力最强的吐丝盛期,父本进入散粉盛期。通过花期预测,以制定合理的技术措施和抽雄方法,为花检动员工作和去杂抽雄管理奠宣传发动

因甲方制种田内母本散粉,割除相邻的乙方污染植株,乙方损失由甲方负责,X元/株,由村干部出面调节,监督落实。散粉母本株处理标准的划定:每发现一株母本散粉,以散粉株为中心割除周围5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。

抽雄检查项目一、看制种户是否摸苞带叶抽雄,若发现有“扒苞抽穗”情况发生,应及时纠正;

玉米制种技术员工作总结第7篇三年来,根据市局和镇中心的要求,我先后二次在省农业厅进行了业务培训,培训后,镇领导高度重视安排我到各村进行农技推广培训工作,认真准备了小麦、棉花种植技术和农作物病虫害防治方面的讲解和现场实际操作演示。由农民提问的方式,农民需要什么讲什么,注重了实际和实用。特别是在我镇属旱包子地区缺元素少水源,我针对实际情况建设采纳了双垄全覆膜玉米栽培、蔬菜种植、常见病虫害的防治,完成轻减化栽培旱育抛秧等技术,被绝大部分群众接受,并且从中受益,得到镇领导的肯定和农民的信赖。

我自大学毕业20xx年2月份分配到平襄镇人民政府农技站工作以来,在镇党委、政府的正确领导下,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,牢记组织和领导的重托,始终坚持高标准、严要求,立足基层、磨炼意志,扎扎实实做事、干干净净为人,勤奋敬业、锐意进取,自身的政治素养、专业水平和综合能力,等都有了很大提高,较好地完成了组织领导安排农业技术推广工作任务。现将3年来的工作总结如下:

玉米制种技术员工作总结第8篇三年来,根据县局和镇站的要求,赴我镇行政村进行农技推广培训工作,认真准备了双垄全覆膜玉米栽培技术和农作物病虫害防治方面的讲讲解和现场实际操作演示。由农民提问的方式,农民需要什么讲什么,注重了实际和实用。特别是在我镇川区双垄全覆膜玉米栽培、蔬菜种植、常见病虫害的防治等技术已被大部分群众所接受,并且从中受益。

虽然这两年来自己在思想上有了进一步提高,工作上取得了一定的成绩。但自己也清醒地认识到自己所做的工作离组织和上级的要求还有很大的差距:

三是在发展农业科技的信心不足。这些问题在今后的工作中我将进一步改进,总结经验,寻找差距,更好的做好今后的工作,为我镇农业科技和经济的超常发展做出新的贡献。

玉米制种技术员工作总结第9篇20xx年、值得一庆,(xx家园高层xx楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层axxx、三栋多层xx及一个车库总面积由于xxxm2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

玉米制种技术员工作总结第10篇做一个优秀的玉米制种技术员

一、制种技术员的任务和职责。

1、认真贯彻公司制定的制种技术方案和操作规程,完成公司的制种任务(内繁基地包括基地落实和隔离区划定)。

2、对制种全过程进行指导,解决制种工作中遇到的问题和矛盾。如为承约方解释制种方案,帮助其制定操作规程细则,沟通承约方与公司的意见。

3、对制种全过程进行监督、检查、督促、把关。包括隔离安全、播种密度、水肥投入、定苗去杂、抽雄、割除父本、田间估产、收获晾晒、脱粒加工、包装发运。

4、田间观察和记载。观察记录种子不同生长发育期的特征特性,为完善和调整制种方案积累原始资料和数据。发现异常情况及时报告。公司规定:当雄穗还有四个叶片未抽出时,技术员发现花期不遇并及时采取有效预防措施,不追究技术员和外繁部责任,低于四个叶片,即到第三、第二甚至到抽雄开始才发现花期不遇,就要追究技术员、片区负责人和外繁部的责任。

5、按照ISO9001质量保证体系要求,做好质量体系必须的各项记录。记录要客观真实,全面。ISO9000体系的要求就是“所做的事必须有记录,无记录等于没有做”。

6、严守公司秘密。如制种组合品种,公司的管理办法和制度,公司的经营规模及效益等。有的公司规定,购买多少包衣剂都不准向外界透露。

7、忠诚于公司,维护公司形象,不利公司的话不说,有损公司的事不做。

8、服务于农户和合作伙伴。这些服务包括:技术指导服务、信息沟通服务,咨询服务等。

二、制种技术员应具备的素质。

2、适当的年龄。目前年龄普遍偏高,今后招聘技术员要求在35岁以下。

3、身体健康。

4、有较强的学习意识和钻研精神,通过培训,能够掌握制种技术,并能在实践中不断进步和提高。

THE END
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