干货收藏!智研咨询重磅发布:中国农村电商行业市场研究报告(2025版)

本研究报告基于智研团队对行业的深刻理解与精准把握,通过采集全球范围内的行业数据,运用先进的数据分析模型,对行业的过去、现在与未来进行了全面、系统的剖析。深入挖掘了各个细分市场的运行规律,对市场容量、增长速度、竞争格局以及盈利模式等关键指标进行了详尽的量化分析与质性解读。

报告内容不仅涵盖了宏观经济的走势分析、产业政策的深度解读,还包括了买方行为的细致刻画、技术创新的趋势预测。我们综合运用了定量分析与定性访谈等多种研究方法,力求在确保数据精确性的同时,也能捕捉到市场动态中的微妙变化。

作为业内知名的研究机构,智研研究团队深知高质量的研究报告对于企业决策的重要性。因此,在编撰本报告的过程中,我们始终坚持科学、严谨的研究态度,力求通过详实的数据、深入的分析以及研判性的观点,为读者提供一份真正有价值的行业指南。

农村电商,即农村电子商务,是指利用因特网、计算机等现代信息技术,为从事涉农领域的生产经营主体提供在网上完成产品或服务的销售、购买和电子支付等业务交易的过程。近年来,京东、抖音、淘宝等电商平台依托电商基础能力建设的逐步完善,数字化程度逐步提高,同时借助电商直播、线上半托管等模式创新,助力更多新疆、甘肃、青海、云南等西部省份农产品“出圈”,培育了一系列农产品品牌,带动偏远地区农民脱贫致富,成为贫困地区农产品销售的重要渠道。数据显示,2023年,我国农村网络零售额达2.49万亿元,比2014年增长近13倍;全国农产品网络零售额达5870.3亿元,同比增长12.5%。2024年前三季度,国内农村网络零售额同比增长8.3%、农产品网络零售额同比增长18.3%。

农村电商产业链主要包括上游的农产品生产者、中游的农村电商平台和下游的消费者。上游的农产品生产者提供各类农产品,如水果、蔬菜、禽畜肉蛋等;中游的农村电商平台作为连接上游农产品和下游消费者的桥梁,提供商品展示、交易、物流等一站式服务;下游的消费者则通过电商平台购买所需农产品。此外,产业链中还涉及物流、支付、仓储等支持服务商,为农村电商的发展提供了必要的基础设施和服务支持。

从百强榜的分类来看,目前国内农村电商平台各自的优势资源不同,在资源投入上也各不相同。如综合平台中的京东主打物流配送、拼多多倾向技术扶持,不过平台之间在助农兴农方面竞争是良性的,目的都是为了更好地促进乡村发展。此外,随着直播电商的火热,各类助农活动也被电商们频繁搬到直播间,因此抖音电商、快手电商也进入了榜单。

数据说明:

3:报告核心数据基于智研团队严格的数据采集、筛选、加工、分析体系以及自主测算模型,确保统计数据的准确可靠。

4:本报告所采用的数据均来自合规渠道,分析逻辑基于智研团队的专业理解,清晰准确地反映了分析师的研究观点。

报告目录:

第1章综合篇

1.1农村电商总体发展战略与案例分析

1.1.1我国农村电商总体发展战略分析

(1)自上而下的模式

1)定义

2)案例

(2)自下而上的模式

2)特点

3)案例

4)自下而上的模式与自上而下的模式的比较

(3)产业分散化模式

(4)产业集群化模式

(5)大平台模式

(6)自建平台模式

1.1.2农村电商县域实践的成功案例

(1)浙江临安

1)县域电商环境

2)政府配套政策

3)农村电商模式

4)成功经验分析

(2)浙江遂昌

1、模式

2、特点

(3)浙江桐庐

(4)河北清河

1、清河模式

2、清河的专业市场

3、清河模式的特点

(5)山东博兴

1、加强政策扶持,引导推动发展

2、立足传统产业,创新产品开发

3、注重宣传发动,强化人才培育

4、深化电商合作,打造特色品牌

(6)浙江海宁

(7)甘肃成县

(8)吉林通榆

(9)陕西武功

(10)江苏沙集

1、发展模式

5)政府配套政策

1.1.3农村电子商务建设方案

(1)商务信息平台建设

(2)农村电商服务网点建设

(3)农村电商公共服务平台建设

1)农村电子商务综合平台

2)农产品信息发布系统

3)移动端电子商务平台

4)网商创业扶持培训

5)网商创业保障服务

6)农业基地信息化

7)客服中心

8)营销推广中心

(4)产品综合展示中心建设

1)产品体验销售区

1、、产品视频展示区

(5)农产品电子商务标准体系建设

(6)仓储物流体系建设

1.1.4农民合作社电商发展模式探索

(1)建立农合组织信息平台

(2)农民合作社集群营销

(3)搭建集约、标准化生产的可信任平台

(4)组建信息员、点线面全程推进电商运作

(5)产供销的合作产品流通渠道

1.2农村电商参与对象发展战略与模式分析

1.2.1供销社农村电商战略与模式

(1)平台选择

1)自建平台

2)借助第三方平台

3)自建平台+借助第三方平台

(2)渠道选择

1)线上

2)线上线下结合

(3)物流选择

1)自建物流体系

2)借助第三方物流

(4)商品选择

1)坚持因地制宜的原则

2)主打地方特色农产品

1.2.2中国邮政农村电商战略规划

(1)建立农村电子商务服务体系

(2)建立农村网络消费服务体系

(3)建立农产品网络销售体系

(4)建立共同配送体系

(5)建立农村普惠金融服务体系

1.3农村电商发展现状及趋势分析

1.3.1农村电商发展基础及政策环境分析

(1)农村网民数量增长情况

(2)农村快递网点布局情况

(3)电商平台渠道下沉情况

1)移动电商活跃用户规模

2)下沉市场电商用户规模

3)“下沉市场”电商用户画像

4)“下沉市场”用户电商媒介偏好

(4)农村居民网购消费能力

1)农村居民人均可支配收入

2)农村居民人均消费支出

3)农村居民网购用户规模

4)农村居民网购消费升级趋势

(5)农村电商发展政策汇总及解读

1.3.2农村电商发展规模分析

(1)农村网络零售规模

(2)农村电商物流体系建设规模

1)农村交通基础设施建设

2)网络基础设施建设

3)农村信息服务体系

4)农村电商物流规模

(3)农产品跨境电商规模

1.3.3农村电商发展存在问题及对策

(1)农村电商发展存在问题

1)农村电商“最后一公里”仍存在薄弱环节

2)农产品上行要实现“从有到优”仍需突破瓶颈制约

3)农村电商可持续发展依然任重道远

(2)农村电商发展存在问题改善对策

1)加强信息基础设施建设

2)加强高质量农村电子商务平台建设

3)加强农村电子商务人才培养工作

4)强化农产品品牌建设

5)营造良好发展环境

6)完善农村电子商务扶持政策

1.3.4疫情影响下农村电商发展机遇与挑战

(1)疫情影响下农村电商发展机遇

1)促使农村电商供应链进一步完善

2)倒逼农村电商形式多样化发展

3)加快农产品电商数字化转型

4)电商巨头加快布局带来新的市场机遇

(2)疫情影响下农村电商面临挑战

1)农产品供应链体系存在的固有问题再次得到暴露

2)新用户留存将是一个新的挑战

3)冷链技术不发达技术掣肘更为凸显

1.3.5农村电商发展趋势及前景分析

(1)农村电商发展趋势展望

1)农村电商全面助力数字乡村建设

2)生鲜电商有望迎来新机遇

3)消费扶贫将为农村电商提供新动力

(2)农村电商发展前景预测

1)农村电商发展促进因素

2)农村电商发展前景预测

1.4平台系企业农村电商业务布局与战略分析

1.4.1阿里系农产品电商务布局与战略分析

(1)阿里系农产品电商发展现状分析

1)农产品整体销售情况

2)农产品电商区域分布

3)阿里零售平台上农产品销售额类目分布

4)阿里零售平台上农产品销售的市县分布

5)阿里零售平台上农产品销售的省区分布

6)以农产品销售为主的淘宝村数量及分布

7)阿里零售平台贫困县农产品电商发展情况

8)阿里零售平台农产品电商消费量省份分布

(2)阿里系农产品电商发展战略分析

1)投资基础设施

2)激活农村电子商务生态

3)创新农村综合服务

4)创造农村社会和经济双重价值

5)数字农业新基建助力农产品上行

(3)阿里系农产品电商(菜鸟网络农村电商)物流布局分析

1)菜鸟核心业务梳理

2)菜鸟网络的快递服务平台

3)菜鸟物流园区布局情况

4)菜鸟乡村物流覆盖网络

1.4.2京东系农产品电商务布局与战略分析

(1)京东系农产品电商发展战略分析

1)工业品进农村战略

2)农村金融战略

3)生鲜电商战略

(2)京东系农产品电商发展现状分析

1)农产品进城

2)地方特产馆

3)京东农场

(3)京东系农产品电商物流布局分析

1)京东物流整体配送体系

2)“千县万镇24小时达”

3)京东县级服务中心

4)“京东帮”服务店

5)“京东服务+”

1.4.3苏宁云商农村电商务布局与战略分析

(1)苏宁云商农村电商发展战略分析

1)“三化五当”战略模式

2)农村电商服务内容

3)加快农村市场拓展步伐

4)苏宁零售云智慧零售平台

(2)苏宁云商发展农村电商重点举措

1)与政府合作共推农业电商发展

2)强化苏宁易购直营店建设

3)O2O全渠道持续推进

4)双向物流推动农产品、工业品双向流动

5)打造生态全产业链

6)创新金融服务

7)推动电商人才专业化

(3)苏宁云商农村电商物流布局分析

1)全覆盖网络平台布局

1、县级直营店

2、乡镇加盟店

3、村级代理员

4、苏宁帮客家

2)农村电商物流建设战略部署

1、“正向”布局

2、“逆向”布局

3)苏宁骨干仓网建设

4)智慧物流布局农村

1.4.4拼多多农产品电商业务布局与战略分析

(1)拼多多农村电商发展战略分析

1)农产品上行核心战略

2)举办“农货节”带动销量

3)“拼购”模式裂变

4)与政府合作引领扶贫新模式

(2)拼多多农村电商发展现状分析

(3)拼多多农村电商物流布局分析

1)“农货智能处理系统”+“轻仓储”模式

2)疫情期间拼多多物流创新举措

第2章农产品电商细分市场篇

2.1我国农产品电商发展现状分析

1)新农产品理念

2)数字农产品

3)农产品电商

(2)我国农产品网络零售模式

2.1.2我国农产品电商发展现状分析

(1)我国农产品网上期货(期权)规模

(2)农产品网络零售交易规模与品类

1)交易规模

2)交易品类

2.1.3我国农产品电商发展存在问题与政策建议

(1)我国农产品电商发展存在的问题

1)平台设计的交易模式脱离实际

2)生鲜电商仍是农产品电商“死结”

3)“网链”没有形成

4)模式同质严重

5)线上线下脱节

6)直播带货虚夸

7)诚信体系缺失

8)“劣币驱逐良币”

9)竞争成本居高

(2)2024年农产品电商发展的政策建议

2.1.4我国农产品电商发展趋势

(1)2024年我国农产品电商发展趋势

(2)“十四五”我国农产品电商发展趋势

1)规模化趋势

2)智能化趋势

3)社交化趋势

4)融合化趋势

5)国际化趋势

6)标准化趋势

7)绿色化趋势

8)特色化趋势

9)“网链化”趋势

10)品牌化趋势

2.2大宗农产品电商发展现状分析

2.2.1大宗农产品电商发展现状分析

(1)大宗农产品发展的电商的可行性分析

(2)大宗农产品发展的电商发展现状分析

2.2.2典型大宗农产品电商案例分析

(1)昆明花拍中心

(2)广西糖网

(3)国家粮食交易中心

(4)全国棉花交易市场

(5)亳州中药材商品交易中心

(6)陆羽茶交中心

2.3普通农产品电商发展现状分析

2.3.1普通农产品电商市场格局分析

2.3.2我国普通农产品电商案例分析

(1)网库集团

1)企业简介

2)战略规划

3)核心产品服务

(2)惠农网

2)经营情况

(3)美菜网

2)经营模式

(4)本来生活网

2)发展规模

3)营销案例

(5)智能农贸市场——菜丁

2)企业创新

(6)一亩田

(7)中国地理标志产品商城

(8)美团网

2.3.3我国普通农产品电商物流发展现状分析

(1)农产品电子商务物流发展现状

(2)农村电商物流发展滞后的原因

1)基础设施不足

2)经济水平的客观制约

3)农产品标准化程度低

4)政府支持力度还不够

5)乡镇企业信息化程度低

6)物流信息化服务平台的缺失

2.4中国生鲜农产品电商发展现状分析

2.4.1中国生鲜农产品电商发展现状

(1)中国生鲜零售市场规模

(2)中国生鲜零售市场渠道分布

(3)中国生鲜电商市场规模

(4)中国生鲜电商市场竞争格局

2.4.2中国生鲜农产品电商物流布局分析

(1)生鲜农产品电商物流模式

(2)生鲜农产品冷链物流网络

图表目录

图表1:自下而上的模式与自上而下的模式的比较

图表2:产业分散化农村电商模式

图表3:产业集群化农村电商模式的特点

图表4:大平台农村电商模式

图表5:自建平台模式的好处

图表6:浙江临安电子商务发展历程

图表7:浙江临安电商发展政府配套政策

图表8:杭州市临安区电子商务高质量发展三年行动计划(2019-2023年)总体发展目标

THE END
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