电商在中*发展了近二十年，已经延伸到各个领域，但是唯独对农产品的渗透很慢，究其原因，一是乡村地区基础设施薄弱，物流体系没有*形成，物流成本*高；其次农产品仍未形成品牌化，产品层次不齐；*后，现阶段农产品都还是初级产品，没有深加工，附加值*低。这些因素都导致了农产品上行困难。
虽然，农产品电商还要跨过很多艰难，但是，一些新农人已经在行动，渴望通过互联网销售农产品，并且在少数农产品中取得成功。针对农产品电商平台，介绍几个比*好的卖货平台：
一、综合电商平台
以阿里、京东、拼多多为代表，此类模式以综合性电商平台为依托，凭借自身的超级互联网入口地位，涉足农产品电商业务。
1、阿里巴巴：淘宝网拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，是*内*大的电商平台，也是人们网络购物的*平台之一。入驻淘宝的流程也十分简单，只需缴纳1000元*金*可以，门槛低，不需要太高文化。入驻完成后，你*可以在上面上传商品图片和介绍了，建议可以参考同类产品的商家店铺是怎么做的，农产品包装可以去1688上买或定制，快递则要自己去联系；淘宝上线农产品频道，涵盖了从种子、农药、农机、肥料、兽药、饲料等农资产品，*于改造农资行业多级经销商层层加价的模式，产品从厂商直接供货，同时从准入机制、店铺保障金、售后周期等方面提高保障能力。
2、京东：京东在农产品领域的拓展，15年7月17日，正式宣布进入农村电商，农资是*步。目前京东所售种子均为京东“入仓式”自营，同时还支持商家一起做协同仓储。对于农药和化肥领域，京东还处于探索期，现主要通过平台入驻形式经营，如与金正大合作，构建农商1号农资平台已于15年7月底上线，覆盖农药、化肥、种子等产品，生产企业直接供货。此外，京东计划推出厢式、货车式移动仓进村镇，以线下实体赶大集的活动为载体，实现线下下单，现场提货服务，这种“纯线下”的玩法也*想象力。
3、拼多多：是电扇里兴起的新贵，尤其是在农产品电商领域，已有不少商家入驻。这里的商品非常便宜，通过社交裂变的形式，实现薄利多销，对于一些滞销产品的销售效果很好。入驻需要10000元*金。
4、有赞商城：大量公司都上线了有赞的小程序，另外有赞也有类似阿里巴巴的供货平台，缴纳5000元*金*可以入驻，在这里你可以寻找大量有赞商家分销你的农产品，包括对接一些大的自媒体资源等。
二、垂直型农资电商平台
该类电商平台专注于农资领域，目标客户明确，能轻易实现同类产品之间的比价、比货功能，注重客户服务，主要由农资生产商、供应商入驻，面向各类农业经营主体。
2、一亩田：和惠农网差*，但是种类更丰富些，几乎是个大杂烩，天南海北，各地的农产品都可以在这里交易。
3、“云农场”：运用电商模式直接让农民从厂家采购农资（品类齐全涵盖了化肥、种子、农药、农机等），并提供农技服务。2014年2月上线，自营与商户入驻各占半壁江山，已有400家农资企业入驻，2800多个产品，市场覆盖全*区域达到3万亩土地，采用村站模式，贴地面发展用户，在基层设立服务站帮助农民下单。目前云农场已成为集农村电商、农村物流、农技服务、农村金融、农民社交等多个领域于一体的综合性农资服务平台，未来其通过网上交易大数据产生的价值将更具竞争力。
4、“农一网”：由中*农药发展与应用协会发起，联合辉丰股份等*内四家业内*农药企业共同投资组建的以农药为主的农资类电商平台。于2014年11月上线，已经有40多个品牌入驻。其服务方式为在基层成立“代购人员”帮助农民下单，而传统经销商成为农一网会员后只负责配送和售后服务，免去了以往有农民赊销的负担。
此外，易农*、农资大市场、拜农网、龙灯电商等皆是平台化运营，但各家特色不一，易农*、农资大市场选择种田大户为客户群，以走量为主，不接受单个订单，只有订购的数量达到物流标准才可以派送。
三、专注农村市场的电商平台
除综合性电商平台在开拓农村电商细分市场外，还有一类农村电商，其创业伊始*只做农村生意，其产品往往不限于农资下乡，同时引导农产品上行。还有部分农村电商只做区域电商，销售农资的同时还会覆盖生活用品。其优势在于针对细分客户，在用户体验及需求上把握更*。区域电商还在降低交易成本、减少库存方面占据先机，当然其劣势也很明显，产品品类有限，无法满足消费者定制化及宽品类需求。
1、点豆网：15年5月21日正式上线，一期投资20亿元，覆盖山东、海南、新疆等100个县。其平台主要整合农资（农药、化肥、种子、农机及日用品等）输入、农村农产品输出、农村物流、农村金融等农业产业链，其服务方式为设立“一村一站”，扁平化销售，商品直达于农户。
2、农资哈哈送:2014年上线，针对河南、河北、安徽、山东农村的大型农资、日用品整合购物平台，在县城设立代购店，在村级设置代购员。
此外区域电商“好汇购”则主要针对吉林省搭建农资、日用品及医药下乡，农产品上行。“星润农资”等农村电商则主要采用O2O模式整合原有线下农资店、乡镇日用品超市进行网络销售并提供物流配送。
四、老牌农资企业的电商路
面临电商大潮，传统农资企业都采取了积*的行动。“+互联网”对于传统农资企业有着得天独厚的优势，其成熟的物流、营销系统、品牌口碑、服务体系以及*扎根基层对于消费者需求的了解等方面都是非农资基因电商无法比拟的。电商对于广大农资企业其实只是传统销售渠道的升级。
1、中*购肥网：鲁西集团的电商网站“中*购肥网”于2013年上线，为其传统渠道增加了产品直销的方式。电子商务渠道的产品、物流、服务都是由鲁西公司原有的经销商网络负责，传统的销售渠道并未改变。目前，其网上的销量只占到总销量的很小一部分，大部分农户购肥还是通过传统渠道。
2、买肥网：中化集团下属中化化肥有限公司的买肥网于2014年7月上线，主要为其现有的核心经销商提供在线的B2B电子商务交易平台。其搭建电商平台主要基于其提*率的需求，实现公司与核心经销商在交易各环节中的业务信息透明和数据实时共享，客户需求可以真实、直接地反馈到工厂，缩短购货流程，提高供应链整体效率。
3、农信商城：大北农借“三网一通”转型综合服务商提出智慧大北农战略，通过猪管网、农信商城、农信网为客户提供一站式服务，用互联网创造农业新生态。其农信商城是大北农网上直营店，主营饲料、兽药、疫苗、种子、农化产品等。
此外，芭田股份、司尔特、史丹利、心连心、金正大、新希望、中农控股等老牌农资企业都在加快进军电子商务的步伐。
五、服务导向型农资电商
农资行业的特殊之处在于农资产品使用技术复杂、产品效果受环境因素、操作技术影响大，需要配套的售前售后服务。不同于以上各类电商以销售产品为主，信息服务先导型平台以提供服务为主，整合了技术服务、商务服务和平台服务，有的以论坛形式发起，有的提供*移动信息服务终端。此模式可以*集聚客流，提高产品*投放率，同时打造良好用户体验，满足农户对基础服务的需求。
1、农医生：中农问科技(北京)有限公司负责开发的手机App“农医生”于2014年11月上线，是*信息服务终端。目前平台认证专家达到10万人，注册用户突破500万。平台整合农机专家、植保专家，在线*、*、*解决农民种植过程中各类难题。其产品不断更新迭代,病虫草害图谱、农资产品查真伪、查找附近农资店等功能，提升了用户体验，目前平台初期还未有盈利倾向。
2、益农宝是浙江农资电商平台的移动客户端，是一个集信息整合、农机在线、庄稼医生、农资4S店于一体的多功能信息终端。为农户提供植物营养解决方案的同时能*营销。
农产品电商平台多，但是能够真正解决农产品上行销售出去的平台需要不断的支持农村的发展，*农民的利益才能种出更好的东西，才能有好东西销售，用户才能买到好东西。
跨境电商平台有很多，选择适合我们的*是可以做，这主要看我们的产品如何。但我们有比*优势的产品，选择好的，有市场的平台也很重要。
据ESG集团消息得知，除了Amazon、eBay等跨境电商平台外，还有超过17家*跨境电商平台正对中*卖家开放。
创立于1999年，MercadoLibre在拉美地区的电商市场份额高于eBay和亚马逊，于2007年在纳斯达克上市。
MercadoLibre销售品类涵盖电子、手机及配件、潮流服饰、家居生活、美容健康以及玩具等，这3年来的年复合增长率超过20%，目前其电商业务范围已覆盖巴西、阿根廷、墨西哥、智利、哥伦比亚等19个拉丁美洲*家。
MercadoLibre的标题和详情描述可以使用英语进行编辑，平台会自动翻译为西班牙语和葡萄牙语。
但是，自动翻译不*，不会针对搜索进行优化，平台建议卖家可以翻译其内容，以便帮助销售人员进行转换。