我实在没有办法反抗创意，一是我非常热爱，二是不做创意我就会饿死，因为除了做创意我什么都不会。但是，这个观点我的学生们可不买账，他们听到这个说法都一窝蜂地冲上来抵制我的想法。一个说我会写歌词可以当词作家，一个说我会做演讲可以做演讲家，一个说我会设计可以开设计公司等。上帝啊，原谅我吧，原来我还有这么多优点和本事！我竟然不知道。
张默闻果断地提出了“中国地表水”和“中国深层水”的差异化竞争策略，将恒大冰泉定位为不是地表水，而是高端深层矿泉水。终端一夜之间全面动销，竞争对手毫无反击之力，恒大冰泉在两年内销量攀升四十亿元，最后以五十六亿元的品牌价值成功拍卖。康师傅的华中区董事长张百清先生赞叹：恒大冰泉是品牌创意的奇迹，更带动了中国矿泉水全部价值的崛起，张默闻为行业立了大功。张默闻凭借此案例获得中国品牌三项金像奖，真是奇迹。第二句：全国前10的高端电动车9家配天能电池，天能电池，中国高端耐用电池创领者。
第三句：不管是老板还是太太都喜欢樱雪吸油烟机，因为樱雪重专业更重感情。樱雪厨电。
晾霸晾衣机是电动晾衣机的开创者，但销售额始终在2~3亿元徘徊。老牌的手摇晾衣架依然牢牢控制这个市场。张默闻接手晾霸智能晾衣机全案后，立即制定了颠覆性的创意战略，要把手摇晾衣架的劣势放大，要把智能晾衣机的优势突出。为此，张默闻进行密度非常高的市场调研，发现最容易坏的不是电动晾衣机，而是手摇晾衣架。这个被消费者误解了多年的真相被张默闻揭开。
米素壁纸是天猫壁纸品牌的第一品牌，在80后和90后群体中有非凡的影响力。米素壁纸的创始人在全国遴选策划公司，最终选择了“策略准，创意狠，地位稳”的张默闻。张默闻接手米素壁纸全案后，首先思考了一个最急迫的问题，米素品牌的基因到底是什么？最后锁定米素品牌的基因就是年轻。“大牌正年轻”这句话作为米素的品牌主张呼啸而来，定位成功。
三十年来中国策划咨询行业竞争激烈，门派林立。北派南派相互争风，学院派实战派相互吃醋，各种方法论层出不穷，各种策划思想让人眼花缭乱。个别策划大师自己都没学好就开始开馆收徒，就像民国时期的大小武馆一样，一堆弟子唱赞歌，自娱自乐。张默闻始终保持高度冷静，站在圈外看圈内，不说话，不评价，不攻击，不称霸。最后默默地给自己做了一个定位：致力于成为中国排名第二的策划公司——张默闻策划。
黄老五花生酥真的很好吃。张默闻第一次吃就被黄老五的嘎嘣嘎嘣、又香又甜的味道所吸引。接手全案策划后才发现四川做花生酥的企业很多，一抓一大把。作为四川威远县一个偏僻山村的企业，要想成为全国性的品牌，必须要有出色的品牌创意和独特卖点。
张默闻洞察发现，黄老五花生酥面临的不是一个问题，而是三个问题：第一，谁是四川正宗的老字号花生酥？第二，黄老五花生酥到底有什么功能？第三，黄老五花生酥最大的卖点在哪里？必须用一句话解决三个问题才能把黄老五花生酥从竞争中解放出来。
霍山石斛是石斛中的极品和贵族，是一般石斛无法比拟的。但是九仙尊始终找不到自己独特的卖点。自身的品种光芒和历史荣耀完全被一个叫极草的品牌夺得。在极草5X冬虫夏草被限制后，九仙尊似乎迎来了自己的曙光。但是依旧无法突破，最后找到张默闻。
施可丰复合肥是山东翔龙集团的控股企业。施可丰好几次想“翻身农奴把歌唱”都没有成功。经中央电视台代理公司推荐，企业找到了张默闻。董事长解永军先生用他的农业情怀、农民情怀、农资情怀感动了张默闻，特别是一向霸道的董事长竟然给张默闻母亲的画像磕了三个头，这三个头敲开了张默闻的创意大门，也和解永军董事长成了莫逆之交，并收解家大千金解若君为关门弟子。
原来被竞争对手快要消灭的施可丰终于站起来了。在东北，老百姓会说，买化肥，我们就买施可丰的真化肥。张默闻感动之余，特别为施可丰出版了一本专著《较量先较真》，这本书已成为化肥界的教科书。第十三句：北有叶茂中，南有张默闻。张默闻策划，首富都在用。
张默闻因为病痛的原因从美国上市公司AOBO全球副总裁的位置上选择离职，抱着AOBO颁发的连续两届不可替代的领军人物回到岳母家——江苏宜兴和桥小镇休养，最后在妻子和孩子的请求下决定在宜兴这个风景如画的城市里创业。创业就像上刑场，每一步都让张默闻胆战心惊，最害怕的是：我是谁？我能做什么？我做过什么？我要给谁做？
皇玛梦丽莎的沙发很优秀，年销售10亿元，是中国二三线市场沙发领导品牌，以布艺沙发为主。皇玛梦丽莎的老板，古灵精怪的叶晓亮先生从叶茂中策划一路南下来到杭州张默闻策划，最后一咬牙选择了张默闻。
他的痛点很精确，就是品质好，却不知道如何表达。张默闻全面诊断调研后，认为皇玛梦丽莎沙发要解决四大问题：第一，终端场景必须升级为一线品牌的销售场景；第二，用好代言人陈国坤先生，重新建立功夫代言人符号；第三，加大品牌传播力度，让皇玛梦丽莎成为真正的国民品牌；第四，采用明星见面会的营销模式推动二三线市场的追星特色，建立品牌轰动效应。