郑州三和饲料:饲料企业的数字化探索与实践

河南蓝凌软件科技有限公司,金蝶软件钻石级合作伙伴,连续五年获得金蝶全国十大优秀合作伙伴

客户简介

郑州三和饲料有限公司是一家专业生产动物饲料的研发、生产和销售型企业,致力于把畜禽的营养需求和饲料技术有机地结合起来,针对畜禽的不同生长阶段特点,开发出系列优质、稳定、品种齐全的三和饲料产品。公司拥有多条全自动电脑控制生产线,采用先进的配方、生产设备和工艺,为养殖户提供优质饲料和技术服务,主要产品系列涵盖微生态发酵饲料、预混合饲料、浓缩饲料、配合饲料、精料补充料等。

业务需求及挑战

手工做账

导致往来账款核对不清

三和饲料采用的是先收款(订金)后销售的营销模式,收款方式多样化,传统手工管理导致客户的收款信息无法追溯,需要逐笔查询核对。伴随公司发展壮大,原料供应商和养殖客户的数量越来越多,往来管理成为公司亟待解决的问题。

粗放式管理

导致生产进度监控困难

随着河南养殖行业规模不断扩大,猪、禽饲料需求转旺,公司也需要扩大规模开设新厂,原来手工单据传递数据信息的传统管理模式,生产过程不透明、监控不到位,不仅影响不同饲料正常的生产进度,还会造成饲料生产工艺过程的成本增加。

另外公司尚未实现以销定产,每种饲料的合理生产数量计算显得尤为重要,在传统管理模式下,每种饲料什么时候生产、生产多少都是粗略计划,无法实现精细化管理,因此生产管理成为公司节约成本必须要解决的问题。

业务财务信息脱节

严重制约企业发展

伴随我国饲料行业的原料成本不断攀升,单位利润不断下降,行业整体进入微利时代,饲料企业间由最初的质量竞争、价格竞争转为技术、人才、服务、成本等综合实力的竞争,三和饲料同样面临亟需降本增效的难题,公司在进销存和生产方面采用手工记录,财务管理采用代理记账,业务财务信息脱节的粗放管理已严重制约企业的运营和发展。

数字化解决方案

往来账轻松核对

工作效率大大提升

智能化生产

让生产过程更透明

在使用KIS云·旗舰版的生产模块后,三和饲料从饲料产品的物料需求计划、生产计划、生产任务、产品检验、产品入库,到饲料产成品入库核算,整个生产流程透明化、智能化管理,减少了生产流程中的各项材料内耗,生产的饲料产成品成本能快速和准确计算,为销售价格制定提供了数据支撑,让公司及时根据市场的价格调整制定出有市场竞争力的饲料产品价格,智能化生产让饲料产成品的成本降低了至少10%。

业财一体化

助力企业降本增效

未来,郑州三和饲料将继续携手金蝶KIS云积极响应国家加快推动数字化建设政策,并结合广大养殖客户的发展需求,不断创新,为客户提供全套畜牧技术解决方案,助力饲料行业产业数字化转型。

THE END
1.如何高效提升销售业绩?饲料如何高效提升销售业绩?2024-12-06 11:30:00 畜牧军火库张庆高 河南 举报 0 分享至 0:00 / 0:00 速度 洗脑循环 Error: Hls is not supported. 视频加载失败 畜牧军火库张庆高 0粉丝 缺客户就找畜牧军火库 01:16 过去的思维需要改变了!!! 01:09 海陆空立体化营销训练营第21天学习收获 01:https://www.163.com/v/video/VPHJ7JHRP.html
2.鱼饲料销售营销方案20240222.docx鱼饲料销售营销方案1.概述本文档旨在提出一份全面的鱼饲料销售营销方案,以帮助公司成功促进鱼饲料产品的销售。本方案将重点关注市场分析、目标设定、产品定位和推广策略等关键要素,以实现销售增长和市场份额的提升。2.市场分析在开始制定鱼饲料销售营销方案之前,我们需要对目标市场进行全面的分析。以下是一些关键的市场分析https://m.renrendoc.com/paper/312905641.html
3.饲料营销方案深度解析,评论与观点汇聚的文章针对饲料营销方案的实施策略,我有以下几点建议: 一、强化品牌建设,品牌是企业的核心竞争力,饲料企业要重视品牌建设和品牌形象的塑造,通过优质的产品和服务,提高品牌的美誉度和忠诚度。 二、加强渠道拓展,饲料企业要充分利用互联网的优势,建立线上销售渠道,同时加强与经销商的合作,拓展线下销售渠道,提高产品的覆盖面。https://xcx.hnmshk.com/post/6991.html
4.印发《饲料养殖企业参与稻谷饲用定向邀标竞价销售试点实施方案为切实做好饲料粮保供稳市工作,加快超期储存最低收购价稻谷消化和饲料加工转化,满足国内饲料养殖用粮需求,按照国务院有关部署,现将符合条件的饲料养殖企业纳入稻谷饲用定向邀标竞价销售范围,并制定了《饲料养殖企业参与稻谷饲用定向邀标竞价销售试点实施方案》。现印发你们,请认真遵照执行。 http://law.foodmate.net/show-221048.html
5.饲料厂投资方案饲料制造厂投资多少钱现在饲料行业竞争激烈,已被希望收购河南海润,饲料要销售百盛的猪饲料?咱们河北也有很多厂。因为利润全部https://edu.iask.sina.com.cn/jy/ji4ZnrqRuH.html
6.水产饲料项目实施方案(模板范本)泓域Macro机构| 129页|118KB|0次下载| 0.0 (0人评价) 我要评价: 用手机看文档 下载 开通VIP 泓域咨询 /水产饲料项目实施方案 水产饲料项目 实施方案 xx(集团)有限公司 泓域咨询 /水产饲料项目实施方案 目录 第一章 项目概况9 一、 项目名称及项目单位9 二、 项目建设地点 https://doc.mbalib.com/view/e5808784bc4a2f902385fd4ee454760b.html
7.提高饲料总销量一倍或几倍的十种方法其实,最好的营销方式,就是要让养殖户安全地赚到适当的钱,特别是相信能够赚到适当数量的钱,而能够满足养殖者赚钱的需求,饲料还需要营销吗?可是目前的营销培训,玩的是销售技巧(甚至有人吹嘘:能把黄土买成黄金),不提供养殖技术,更不会提供安全的养殖方案。而这一方面是认识上的错误;另一方面,也是因为没有技术可以http://www.360doc.com/content/13/0504/22/803452_283002437.shtml
8.SAP饲料加工饲料行业ERP近年来,行业投资过热带来的竞争加剧、食品安全对种植业和养殖业的冲击、原料及运营成本的逐年增高将饲料行业带入微利时代。 在未来,饲料行业将将更多地应用信息化管理手段来提升软实力,并缩小在科研、生产、销售、管理、监控等方面与国外竞争对手的差距。 SAP饲料加工行业方案功能 MTC SAP饲料加工行业解决方案着重https://www.mtcsys.com/solution/sap-feed-processing-erp