农牧业农用物资数字化管理解决方案:农牧业农用物资行业CRM系统软件

客户信息360°视图管理:对客户进行360°画像描述,并对客户进行分类、分级,打上不同的标签,制定不同的服务策略和销售政策,以便为客户提供更加精准的产品、技术与服务。

客户档案管理:客户档案系统性留存下来,不会因人员变动而丢失,管理更加精细化,经销商、门店、养殖户&种植户的基础信息得到最大限度完善,能够准确了解客户情况,制定相应政策和经营策略。

客户分布管理:针对不同业务角色,区域位置分布地图化,区域市场可以更直观地进行客户划分与管理,更好地开拓公司业务市场。业务经理可以通过移动端进行地图导航,更方便、快捷地抵达拜访目的地。

高级客户拜访管理:高级外勤管理系统能针对不同的拜访客户进行精细化分类管理,并根据客户类型,灵活设置不同的拜访流程和拜访动作,自动完成对不同客户的数据采集及管理目标,做到“访前有计划,访中有数据,访后有分析”。

销售人员行为管理:业务员销售行为可视化,通过地图实时定位、拍门头、日常拜访计划跟进等手段规范销售人员行为,采用“积分奖励,实时激励”的方式,促使业务员“自燃”起来,提高过程管理效率。

高效订单管理:支持多终端、多渠道下单,企业订单自动化流转,提升下单效率。支持电子签章收货确认,物流信息实时更新。实现订单、物流等信息的全对称,减少信息断层或失误带来的损耗。

费用管控严谨周全:费用申请、审批及时高效。费用执行实时提醒,并及时上报;费用核销及费用效果分析高效、清晰、准确。做到事前、事后、事中的费用动向一目了然。

市场动态实时掌控:品牌商可掌握所有销售渠道,能够实时掌控市场动态,保持信息的同步与流通畅通,同时,也能与终端的种植户或养殖户建立起密切连接,进行及时互动。

BI报表灵活自定义管理:支持对厂商、经销商、农户进行全数据可视化分析,对厂商和经销商的BI报表进行灵活自定义,按需配置,助力企业从管理视角看数据,实现企业管理驾驶舱的应用,精准决策,科学管理。

拜访数据分析:业务员拜访过程中,对拜访客户、产品、农户信息数据等进行统计、分析,一眼洞察拜访现状与拜访率,更好帮助企业做好管理,做好决策。

个性化报表订阅:不同层级人员可有针对性地订阅报表,并设置智能订阅提醒。

优质客户分析:根据分销商、农户订单数据分析,判断优质分销商、农户,做重点服务扶持。

农牧行业CRM解决方案、农牧行业洞察以及双胞胎集团、金新农、九州大地集团等知名企业最佳实践。

随着我们的发展,我们的需求必然会越来越多,就像我们的客户会不断对我们提出要求一样,我们在这个过程里也一定会对纷享销客不断地提出要求。如何能够提前预知客户需求以及提前为未来的客户需求做准备,这其实是对纷享销客的一种挑战。不过在我看来,作为英惠尔的重要合作伙伴,我相信纷享销客凭借对于行业趋势的敏锐洞察以及对于技术创新的不懈追求,一定会在这个领域继续优势,并且我们的合作关系会越来越紧密。

通过采用纷享销客CRM,迪斯科市场覆盖率提升了20%,经销商开拓数量也不断攀升,每年增长30%以上,至少平均增长10多个倍。另外,在CRM系统的助推下,迪斯科的生产计划更加精准,产能过剩比率下降了3%。

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1.如何通过品牌营销扩大农产品销售渠道?二、线上品牌营销拓展销售渠道 (一)社交媒体营销 1.内容营销拓展渠道 利用社交媒体平台(如微信、微博、抖音、小红书等)的内容营销功能,通过发布多样化的内容来吸引潜在消费者,从而拓展销售渠道。可以发布农产品的种植过程视频,如农民在田间劳作、播种、施肥、收获的场景https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0Mjg5MDM5NA==&mid=2247715254&idx=6&sn=90a935f837bdf904bbf8d01ef6bd596b&chksm=e80c2c36974acb905b5978c107d39a6b67f02d0bc272d941bd0598b1a99d3865690359b53811&scene=27
2.农资产品控价怎么做最高效?品牌形象电商平台农资产品控价怎么做最高效? 品牌线上控价是指品牌方通过一系列策略和方法,确保其在电商平台上的产品价格稳定和统一,以维护品牌形象和市场秩序。以下是一些关于品牌线上控价的操作方法:kongjia009 一、明确控价目标和策略 确定控价范围:明确需要控价的电商平台和产品范围,以便有针对性地开展控价工作。https://www.163.com/dy/article/JIFON15705568N0H.html
3.锚定数字化技术,传统农资企业一招焕发新活力!但随着数字化建设对于农资企业越来越重要,其需求也与日俱增,目前企业在数字化转型方面依然面临很多的挑。例如系统之间无法无缝对接、业务流环节对接不清晰,收款、销售和发货等环节仍需提升等等当传统ERP系统已无法满足企业日益增长的业务需求和技术变革趋势。茂施农业选择与海软云携手,通过数字化营销方案,实现了https://baijiahao.baidu.com/s?id=1817590193649865277&wfr=spider&for=pc
4.农资数字化营销渐行渐近他山之石,可以攻玉。实际上,直播进入农资领域已有很多年。尤其近些年,抖音、快手等短视频平台普及,特别是2020年新冠肺炎疫情暴发以来,更多的农资人纷纷加入直播大军,转战线上,直播带货成了农资圈一个热点话题。 后疫情时代,经过两年多摸索和试水,农资企业深感向数字化营销转型是大势所趋。那么,何谓数字化营销?农资https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1755668
5.长城电工:天水长城果汁集团有限公司10万吨高端果蔬汁加工灌装天水长城果汁集团有限公司 10 万吨高端果蔬汁加工、灌装生产线建设示范项目 一期 二期 1 生产原料 1.1 浓缩果汁 吨 5410 7480 1.2 苹果原醋 吨 500 1000 2 产品方案 2.1 FC 果汁 吨 10000 20000 250ml 利乐包 2.2 苹果醋饮料 吨 10000 20000 200ml 利乐包 2.3 FC 果汁 吨 20000 20000 330ml 利乐钻 2.4https://stock.stockstar.com/notice/JC2016081500003108_48.shtml
6.农产品互联网模式营销策略方案(精选7篇).docx农产品互联网模式营销策略方案精选篇1 一、无品牌不营销 1、微品牌:互联网+农业背景下,许多新农人尝试微品牌。源于中国是农业大国,地广物薄,可以看到许多当地区域农特产品。产量过剩,并且消失产品滞销现象。貌似供大于求,其实是信息不对称导致。而且严峻同质化的今日,微品牌可以很好区分。我们今日把产品的部分功能做https://www.renrendoc.com/paper/235087440.html
7.农资销售方案.doc农资销售方案农资销售方案篇一:农资行业市场营销方法以及推广方法农资行业市场营销方法第一篇章:农资营销秘籍大曝光(适合所有农资从业者阅读)一、农资人应该了解的营销概念1、成功营销的三个法宝2、一个市场推广的科学过程3、农资人需要了解的营销概念4、销售的,个层次二、农资化的营销https://www.docin.com/p-2661759264.html
8.农产品直播营销方案范例6篇3.要建立线上线下统一销售平台 农产品直播营销方案范文5 本课题研究的重点是:在社会主义市场经济条件下,农业领域的政府部门如何运用信息化手段,改变传统的管理模式,加强宏观管理和履行服务职能。 一、推进*农业领域信息化的战略环境 (一)推进*农业领域信息化的历史机遇 https://www.baywatch.cn/haowen/339899.html
9.农村电商行业发展分析报告(2)农民合作社集群营销 (3)搭建集约、标准化生产的可信任平台 (4)组建信息员、点线面全程推进电商运作 (5)产供销的合作产品流通渠道 1.2 农村电商参与对象发展战略与模式分析 1.2.1 供销社农村电商战略与模式 (1)平台选择 1)自建平台 2)借助第三方平台 3)自建平台+借助第三方平台 (2)渠道选择 1)线上 2)https://bg.qianzhan.com/report/detail/b9ef0847440046be.html
10.农资企业如何权衡线上和线下销售?(下)农资企业如何权衡线上和线下销售?(下) 上周,以A公司为例分析了线上线下渠道资源分配不当,致使企业“左右为难”,从而导致A企业渠道利润、经销商合作意愿和销量都下降。本周,将继续为大家带来线上线下“争夺战”的应对方案。 产品重新规划 有时我们需跳出固有思维模式,才能比较好地看清问题。如果传统渠道和网络渠道http://www.zh-hz.com/HTML/2019/01/29/404141.html
11.新会陈皮产业迎发展新机遇!发力直播玩电商,线上营销保增量疫情发生以来,中医药抗“疫”成效日渐凸显,国家卫健委发布的《关于印发新型冠状病毒肺炎诊疗方案》指出,陈皮等多种中药材被搭配成不同的中药制剂,可在病情的不同阶段发挥治疗作用。 了解到这一重要信息后,新宝堂就将网店的首页换成了推荐处方的截图,顺势推广,带动销量明显上升,2月份线上销售近1600万元。其他新会陈皮https://static.nfapp.southcn.com/content/202003/24/c3308474.html