“互联网+”优秀案例:蜻蜓农服线上线下融合发展——中农网购(江苏)电子商务有限公司

#TRS_AUTOADDP{LINE-HEIGHT:24px;MARGIN-TOP:6px;FONT-FAMILY:宋体;MARGIN-BOTTOM:12px;FONT-SIZE:10.5pt}#TRS_AUTOADDTD{LINE-HEIGHT:24px;MARGIN-TOP:6px;FONT-FAMILY:宋体;MARGIN-BOTTOM:12px;FONT-SIZE:10.5pt}#TRS_AUTOADDDIV{LINE-HEIGHT:24px;MARGIN-TOP:6px;FONT-FAMILY:宋体;MARGIN-BOTTOM:12px;FONT-SIZE:10.5pt}#TRS_AUTOADDLI{LINE-HEIGHT:24px;MARGIN-TOP:6px;FONT-FAMILY:宋体;MARGIN-BOTTOM:12px;FONT-SIZE:10.5pt}#TRS_AUTOADD{LINE-HEIGHT:24px;MARGIN-TOP:6px;FONT-FAMILY:宋体;MARGIN-BOTTOM:12px;FONT-SIZE:10.5pt}一、基本情况

二、主要做法

蜻蜓农服中国领先的农业众包服务平台,实施该项目是农业发展大趋势的需要。积极发展农资电商,将互联网+农业运用到农业经济发展中去,对加快建设现代农业、促进“三农”发展意义重大;是农资经营规模化和集约化的需要。农业新常态下,土地流转使“小农经济”向土地连片大规模集中,涌现一大批种养大户、专业合作社、家庭农场、农业龙头企业等新型农业组织。蜻蜓农服电商平台计划在线下建立1300个村级服务站点,将有效解决现有农资销售及技术服务“最后一公里”难题,降低规模农户农资获取成本,增大了获利空间;是实现农药化肥使用“零增长”的需要。国家要求到2020年农药、化肥使用量实现零增长,对农药、化肥等农资的使用效率提出了更高要求。蜻蜓农服电商平台通过作物病虫防控解决方案、农资产品包、机械喷洒等多管齐下,实现从“一锤子”买卖向“一条龙”服务转变,推进精准用药和精确施肥,有效提高农药和化肥使用效率,降低农业面源污染;是实现农业服务网络化的需要。打造蜻蜓农服电商综合性服务平台,可以建立以客户为中心的网络联盟,进行农资产品的研发、生产、销售和售后服务。同时,可以开展基于个性化农资产品的服务模式和商业模式创新。

4、以发展平台经济实现机制创新。通过深入研究互联网+时代的企业组建、运作和发展的客观规律,分析现有机制的弊端,我公司建立起了有效的平台经济来实现机制创新,不断追求创新的内在机能和运转方式;不断地将知识、信息、技术、物质转化为用户满意的产品;不断地促进知识的生产、积累、创造、应用和扩散;不断地加强信息的传播、交流、加工和扩充;不断地提高技术的先进性、创造性、新颖性和实用性;不断地刺激关键资源的成长,最终实现资产的增值,并获得强大的竞争优势。蜻蜓农服电商平台让更多的优质服务商入驻蜻蜓农服,并强化农技咨询功能,促进了农资产品产售和应用的一体化。紧紧围绕作物健康高产综合解决方案和安全用药,重点发展绿色药肥、植物营养、生物刺激素等农资类服务商。

三、经验效果

3、实施农药溯源项目,提升农资监管能力。与南京邮电大学合作,共建研究生工作站,开发基于物联网农药溯源系统及农业数据挖掘技术研究项目。根据农药生产线的灌装与装箱流程,采用二维码标签,建立一瓶一码的标签体系,设计开发基于贴箱码与贴瓶码的溯源系统,实现农药生产、包装、运输全过程的可视化质量安全追溯体系,使消费者可以直观、简便、高效鉴别产品质量,减少损失保障自身利益。

4、建设蜻蜓服务站点,提升线下服务能力。发展O2O农资电商运营模式,推进线下服务网点建设,提供农资产品展示销售、技术咨询、网上代购、物流管控、人员培训等综合性服务。在江苏、湖南等地加大蜻蜓电商平台服务点建设力度,2016年,新建县级服务中心50家,镇级服务站120家,新发展蜻蜓帮客350人,建成覆盖建湖县域和部分地区的农资电商配送体系。并正与益农信息社、科技服务超市等现有农业服务平台开展更多合作,提升农业服务效率。

5、加快推进跨境电商业务。蜻蜓农服通过蜻蜓国际站快速发展跨境电商业务,搭建国际农业交流交易平台。蜻蜓国际站已成为跨境电商的信息、科技、文化交流的资源中心,成功招引美国托罗灌溉设备、以色列耐特菲姆温室、荷兰易普润肥料、意大利易比西刺激素、日本丸山机械等服务商16家国外涉农服务商和雇主入驻。蜻蜓农服分别在非洲、老挝、美国等地开展农资电商业务,并为老挝提供蝗虫援助防治的工作,与商务部、农业部对外经济合作中心一起举办2015发展中国家农业科技创新体系建设研修班,共有15个国家40多位学员参加研修。

THE END
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