中华合作时报

万庄农资物流董事长赵慧清：万庄一切创新都只为服务

自从万庄提出要做专业的农资物流企业后，就建立了覆盖全省的仓储配送网络，运用先进的仓储管理技术确保客户产品的安全性和配送的速度，目前已经与湖北宜化、中化化肥、云天化、盐湖钾肥等诸多农资龙头企业建立了业务关系，且合作的业务量不断扩大，万庄农资物流将在以下三个方面进一步创新，为客户提供更好的服务。

首先，在目前电子化仓储管理的基础上逐步引进物联网的技术，从而为上游企业提供更为贴心的安全服务。尤其在农资价格波动比较大的时期，选择一个安全的仓储地成为上游厂家最迫切的需求，而万庄通过信息化的管理模式，让客户随时了解自己的库存，并承诺承担一切物流损失。随着物联网技术的引进，万庄的安全性将一进步提升。

其次，万庄农资物流县域仓储配送中心的网点布局和管理水平也在进一步提升。万庄在与客户合作的过程中，充分吸收客户建议将县域仓储中心的布局进一步合理化，同时强化规范仓储中心建设，配备了电脑和pose机，并将这些县域仓储中心的网络和总部联网，实现全省仓储中心的统一运作。

最后，万庄农资物流的金融支持系统在进一步完善。目前，万庄已经和浦发银行、河南省农行等多家银行确定了合作方案，将银行作为第三方的金融管理平台引入物流体系，同时利用银行授信推出万庄农资物流平台的融资功能，为上下游客户提供贷款服务，从而让客户不仅能及时回收货款，实现交易的安全，还能够通过万庄农资物流的融资平台解决现金流的难题，支持企业做强做大。

万庄农资物流的服务创新并不止于上述三点，万庄的一切创新都是围绕更好、更专业地提供物流服务展开，为客户提供更加放心、省心的服务，最终实现多方的悦心。

万庄农资物流郑州市仓储配送中心经理马浩然：县市级仓储中心就是万庄库网的节点

我本身是郑州市的一名经销商，和万庄农资物流合作后，让我对专业的农资物流有了新认识。在流通环节除了做买卖，我们还可以做专门的物流服务供应商，在万庄总部的帮助下，我已经完成了仓库的现代化改造，引进了电脑网络和Pose机，成为万庄库网的一个节点。

虽然我们只是万庄在郑州的仓储配送中心，但万庄的所有功能都能在此得到体现。首先，在经营模式上，我们作为万庄在郑州的服务中心提供专业化仓储物流服务；其次，在标准化的仓库建设上，我们按照万庄信息化管理的标准进行仓库建设，并对入库和出库产品进行信息化管理，并和万庄总部联网，实现信息的及时传递；最后，万庄总部提出的第三方资金管理模式和融资支持，也都能在我们这里得以实施。在整个万庄的农资物流体系中，郑州仓储配送中心就是整个网上的一个节点，离不开大的网络，也因为大网络的运转而快速成长。

政府机构看农资物流

河南省商务厅处长杨树齐：万庄将实现农资流通的现代化

商务部为推动农村的安全消费和现代流通而实施“万村千乡”工程，希望改变基层市场流通现状。目前河南已建设了5万家农家店，其中4千多家为农资店，今年万庄被商务部核准为“万村千乡”市场工程的农资承办企业，将万庄的网络和“万村千乡”进行对接。我国“十二五”规划将“万村千乡”市场工程纳入整体规划，希望运用现代的管理方式提升网络运作水平，将配送中心进行联网，实现网上交易、统一配送。现在万庄的模式就是通过总部将县级仓储配送中心联合起来，采用现代化、信息化的管理方式进行仓储运作，并进行统一配送，这样的模式和“万村千乡”市场工程有很多结合点，将其纳入这个体系中来，也将推动“万村千乡”的现代化建设。

河南省农行处长邵全营：农行将从战略上对万庄进行支持

合作伙伴谈万庄

湖北宜化河南销售公司方伟：万庄模式刚好弥补了市场的欠缺

菏泽金正大生态工程有限公司大区经理程尚仁：万庄模式解决旺季供应紧张难题

对于很多生产企业来说，由于没有合适的仓储中心，以致于不敢提前将货物储存在销售市场，导致在旺季到来的时候由于发货不及时而错失市场良机。现在有了万庄这样专业的农资物流企业，起到了在生产企业和经销商之间搭建快速流通的桥梁作用，以前博弈性的合作关系有望改变。

经过对万庄农资物流模式的长期接触，让我们有意要与万庄农资物流建立合作关系，将万庄作为我们在河南的一个储备站，为我们在旺季时进行产品调运提供平台支撑。通过在淡季的时候提前将产品放在万庄各地的仓库中，公司就可以拿出更多的精力进行市场营销，需要产品时就可以随时就近调货，将对企业的市场营销起到很好的促进作用。