梅明平老师简历讲师联系方式培训课程介绍

从2008年开始，梅明平老师就专注于经销商培训领域，十年来秉承“专心、专一、专业”的价值观，整合国际国内先进理念，深入洞悉经销商的思维模式与核心需求，形成适应经销商群体的知识体系，不断研究符合经销商发展新趋势的培训课题，引领企业经销商培训的风潮，成为经销商培训的领军人物，以解决问题为导向，培训效果深受好评，是最具价值的经销商大会培训讲师，多家企业初次经销商大会培训实力担当，多家知名企业经销商培训指定授课，经销商大会培训主讲千余场，受益经销商学员二十万人以上，被誉为“中国经销商培训第一人”。

资深经销商管理专家

梅明平老师在经销商管理方面全方位、多角度深度研究，理论功底深厚，兼具跨国公司营运管理经验与民营企业销售管理实战经验，管理年销售过亿的销售团队，历任首席商务代表、区域销售营运经理、营销副总、销售总监等职，1998年荣膺世界500强企业“世界销售领导人”奖并赴美领奖2004年因在渠道管理中独树一帜的创新，荣膺年度全国“最佳渠道管理奖”，所带领的销售团队被评为“中国25强营销团队”。

二十多年与经销商打交道，在经销商管理实践上颇有心得，理论与实战融会贯通，诊断分析直击根本，解决各种疑难问题，多家企业聘请为渠道管理顾问。

现任新蓝海营销管理咨询公司总经理，新蓝海学院院长。

厂商共赢系统创始人

梅明平老师持续专注于经销商管理领域培训与咨询工作，倡导中国企业优化经销商管理模式，深度理解厂商关系。从第三方角度，以统领全局的高度把握厂商关系要脉，促进建立厂商一体化的互信共赢伙伴关系。

首创“厂商共赢系统”，担当企业的厂商关系导师，从根本上帮助企业提高经销商管理水平，进行渠道战略顶层设计，打造稳固的营销渠道，实现企业轻营销，实现厂商共赢，基业长青。

优势专长

1经销商培训

企业经销商大会、经销商年会、新品发布会、订货会等培训，企业经销商区域巡回培训，企业经销商系统培训，企业核心经销商培养训练，企业二代经销商传承培训等。

2经销商管理培训

企业经销商管理决策，经销商管理战略战术，经销商开发实战，经销商沟通训练，经销商管理实战，经销商管理实用工具等。

3经销商管理咨询

企业营销渠道发展战略，渠道规划设计与布局、经销商现状诊断与问题分析，营销策略，区域发展策略，产品价格政策，经销商管理政策，销售计划管理，销售团队配置与管理，样板市场打造等。

授课风格

梅老师的营销理论基础扎实，实战操作经验丰富，秉承“行胜于言”的精神，结合十多年外企的实战经验和民企的咨询经历，通过专业领域课题全方位、多角度、实操性的深入研究与总结，自主创新，见解独特，采用“361°实战型”培训方式，为企业量身打造培训课程，授课案例丰富，诙谐生动，通俗易懂，引人入胜。

培训经历

6年高校企业管理讲师

15年经销商领域专职培训师

培训过的企业1000+家

足迹遍布全国106个城市

受益学员逾200,000人次

授课量超10000课时

涉及的行业涵盖：食品、饮料、酒水、家电、家居、建材、鞋服、农资、饲料、太阳能、电动车、汽车用品、珠宝、文具、工业品等。