农资超市与传统意义上的超市品种齐全、价格低、老百姓生活依赖度高相类似，不同的是农资超市所面对的顾客群是乡镇市场的农牧民，并且主要以“农药、化肥、种子、农膜、农机具、兽药、饲料”等生产必需品为主，以各类生活必需品为辅。
农资是农业生产资料的简称，是农户或农业企业从事农、林、牧、渔各业生产所必需的物质资料的总称，主要包括化肥、农药、种子、农膜、饲料、农机具等。
在农药化肥负增长的政策环境下，线下经销商平均业绩增长总体呈下滑趋势，而农资线上渠道则是出现了高增长的态势。线上渠道的发展与线下发展空间在某种程度上出现了不同的市场机遇。
指导意见提出，围绕工业品下乡“最后一公里”和农产品出村进城“最先一公里”两个突出问题，加快补齐农村流通设施短板，强化节点、打通堵点、补上断点。
近年来，我国加强县域商业体系建设，2022年全国建设改造县城综合商贸服务中心983个，乡镇商贸中心、集贸市场3941个。
多部门联合印发了《县域商业三年行动计划(2023-2025年)》，持续推动供应链、物流配送、商品和服务下沉以及农产品“上行”。
供销合作社系统农资企业是我国传统的农资流通主渠道，至今仍是农资流通的主导力量。2019年全国供销合作社系统实现销售总额4.6万亿元。其中，农业生产资料类销售额为7872亿元。
在企业数量方面，目前农业生产资料连锁企业占全系统连锁企业的数量的35%左右。2020年全国农业生产资料连锁企业数量约为2344个，较2019年有所增加。
从整个市场格局来看，目前我国农资流通行业依然较为分散，绝大部分农资经营企业存在着经营规模小、综合服务能力弱、经营不稳定等特点，农资流通服务行业呈现典型的“大行业、小企业”特征。
随着农业产业化推进，中国农资流通行业优胜劣汰步伐加快，行业集中度将进一步提高，市场要素资源逐步向拥有新产品、新技术、新业态、新模式的农资龙头企业集聚。
2023年中央一号文件明确指出，全面推进乡村振兴重点工作，加快农业农村现代化，释放加快建设农业强国信号，为农资行业带来利好。农资行业作为农业产业链上的重要一环，正面临着全新的机遇和挑战。农资企业需要加快转型升级步伐，在产品创新、服务创新、科技创新、加快社会化服务体系建设等方面发力，为农业高质量发展赋能增收。
中国农资市场广阔而分散、区域差异化明显、销售季节集中。农资产品品种多、消费季节性强、需求分散，必须依靠强大的信息化系统才能有效实现农资流通高效运转并降低运营成本。信息化管理系统是现代物流配送的中枢神经，通过计算机技术、通信技术、网络技术等手段，可以大大加快配送信息的处理和传递速度，从而使配送效率和反应能力得到大幅提高。
农资超市主体不断涌现和成长，带来了农业经营集中度的提升，并进而对农业综合服务提出更高的专业性要求和技术需求。贯穿农作物全生命周期管理的一体化运营，以及通过无人机、传感器、物联网等设备提供的智能化服务等新型农服形态步入快速发展期。
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