1、热爱本职工作，熟悉业务热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结
的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。
2、坚持实事求是的原则。
3、重点在出经验，找规律。
总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律。因此，总结不能停留在表面
现象的认识和客观事例的罗列上，必须从实践中归纳出规律性的结论来。
此外，还必须注意工作总结写作结构要遵循的三原则：全面、紧凑和精炼。
要写好工作总结了。你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是我帮大家整理的公司年度工作
公司年度工作总结怎么写1
20xx年，在公司的正诵领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技
术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取
得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、生产经营情况。
今年公司承揽的工程项目有XX。实现合同总额XX亿元，同比增长XX%。
二、主要完成的工作。
1、加强队伍建设，提升公司竞争力。
今年以来，公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、
作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习，员工的
综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
2、完善规章制度，严孤贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的
规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来，公司针对一些内部差错
反复出现的问题，修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作
退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度，对工作中出现的配漏进行严格的控制，严格进行
正负激励考核。
通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。同时
公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查，并将检查结果记入正负激励考
核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。
3、开源节流，创造效益。
根据年初"拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求公司积极采取有效措施，
做好开源节流工作。
一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。今年公司成功申报设计丙级资质，成立了设计部。通过
接触xx等20多个工程图妣的设计编制，设计部人员充分将理论与实践相结合，业务熟练程度
有了较大提高.相信随着工程设计业务的日益扩展，公司在此领域会有大建树、大作为.
二是加强内部成本控制，细化、量化各项经济指标。
第一，加强施工队伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局，进行大胆改革，成立
了两个作业队，并与之签订《生产管理目标责任书》，代表公司全权负责工程项目的生产管理工
作。此项改革措施，充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性，节约了施工成本，提高了
工程效益。
第二，通过出台《费用报销管理办法》、《公车私用管理办法》及《竣工工程成本分析》、
《工程节点分析》、《月进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标，严格进行成本控
制，避免一切不必要的开支。
第三，加强投标、工程预算及工程报价管理，提高预审不整体素质。一年来，预审人员坚持
理论学习，本着认真、细致、负责的工作态度,累计完成了高达XX万元的造价核定工作，参与
完成了5项工程投标、报吩工作，取得了骄人成绩。第四，秉承"为公司节约每一分钱"的宗
旨，材料瞰公司要求询价、核价、采购的管理制度，严格控制成本，不断拓宽采购渠道，有效
进行内部人力整合,累计完成xx等30多个工程的询价及采购任务,为工程顺利竣工提供了有
力保障。
4、强化工程管理，确保工程按时保质完成。
今年公司承揽的工程数量多且工期紧，在公司领导的带领下，工程部严格控制工期、合理调
配人力、物力，充分发扬不怕苦、不怕累的精神，确保了各项工程按时、保质完成。其中，xx
工程是一个相对有难度的工程，有一段接近500米长的高压管路在绿化带中进行，该项目专工
方建立良好的合作关系；桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很
多，现场排列有难度，该项目专工及作业队积极与甲方沟通，强化责任意识，发挥专业特长，克
服了一系列困难，向公司和客户递交了T分满意的答卷；xx工地现场标高落差高达4米，管路
辐射长达300米，配电室防水问题也尤为突出。
该项目专工本着高度负责的职业素养，不厌其烦地与甲方反复研究施工方案，将施工难度降
到最低；作业队则加班加点坚守一线，积极协调甲方解决现场困难，有效地满足了甲方对于分期
调各有关部门，避免损坏其他管线，在确保工程质量的前提下安期完工；XX过程中，为了能在
在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚叁。正是有了员工这种顽强拼搏、团结
一致的高贵品质，才有了公司的傲人业绩和辉煌历史！
三、存在不足
在总结成绩，褒扬先进的同时，我们也要清醒地认识到公司目前存在的问题和弊端。主要表
现在以下几个方面：
1、干部的管理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近年来，公司涌现出一
大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了
很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能
力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
2、规章制度的落实还不够全面到位。
经过一年多的努力，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了
好的制度，还要去全面的贯彻落实。
今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制
度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业.
3、企业文化建设进展缓慢。
企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中
不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。今年公司建安任务重，工作千头万绪，
对公司企业文化建设的精力投入尚有不足。
四、20xx年工作计划与目标
1、着力培养一批工作经验丰富、业务能力强、管理水平高的干部队伍，提升公司整理竞争
力。
2、严抓贯彻落实，保证公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成公司各项任务。
3、加强企业文化建设，使公司全员的文明意识明显增强，思想观念明显改变，业务素质明
20xx年，我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作，但工作中还存在着许
多不足，任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大工作力度，迎难而上，用更加扎实的工
作争取全年工作任务的完成,实现公司持续、稳定、快速发展！
20xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工
作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩，同时也存在一些问题.
总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努
力、不断改进。我确信公亘财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面,我
有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！
将跨入另一个阶段，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但乜算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
今年，是本人在参加贬务工作的第二年。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁
指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到
进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,
以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,
发扬成绩，克服不足，现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。
五、在财务会计工作总结之中也存在很多不足，主要表现在：
1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。
2、在本职工作上，由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。
总之，在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。在今
后的财务会计工作中我应不断地学习新知识，努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起
点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉,更上一层楼。
公司年度工作总结怎么写2
在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，
围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提
高企业的知名度和利益化，通过扎实的努力，圆满地了20xx年的工作。现将个人工作总结报告
如下：
二回顾这年的工作，在取得成绩的同事，也找到了工作中的不足和问题，展望新的一年，我
们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
三光阴如梭，一年的工作转瞬又将历史,20xx年即将过去，20xx年即将来临。新的一年意
味着新的起点新的机遇新的挑战、"决心再接再厉，更上一层楼"，一定努力打开一个工作新局
面。在20xx年，地工作，扬长避短，现总结如下：
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性
的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进v在新的
一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为
学院的发展做出更大更多的贡献。
回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力
支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作。
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格
审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务
核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，"查找不足赶先进,立足根本争先进"，这
不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重
领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业
务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上光阳如梭，今年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发
言席上，我多想骄傲自豪地说一声："一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近
阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,
作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。"务实、求实、抓落实"，对照公司的精
益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工
作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考
验和磨砺。
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会
在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭笑吧。
公司年度工作总结怎么写3
努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的
作用，做出了贡献。
通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛，本人在思想上、行动上与党中央保持高
度一致，同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的能
力，增强了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。
一、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作
勇
1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据财务科的工作安排，本人从原来的记账岗
位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同
志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快
适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作。
2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作
中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严
格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原
始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不准确、不
完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭
证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算
和监督的作用。
3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献.今年以来，由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改
工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作
及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益,
经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到
任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勒，做好预算，管理劳教存款，出色地完
成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。
4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度
投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法
给予报销；对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优
质的服务，获得了民警职工的好评。
二、遵纪守法、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象
本人作为一名财务工作者，具有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一名工作人民的标
名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和
国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相结合,
把好执法和财务关口，实践"严格执法，热情服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了
劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。
为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标，20xx年，本人能够根
算化知识和财务软件的运用，掌握了电算化技能，提高了实际动手操作能力；通过会计人员继续
教育培训，学习了会计基胆工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,
适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备.
公司年度工作总结怎么写4
20xx年是公司行政在党委和工会的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，
全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，
公司全体员工充分发扬了‘忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导”精、细、实、高、
新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了
历史水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长；完成产值XX万元，比上年同期增长XX%;
完成销售收入XX万元，比上年同期增XX%；利税突破XX万元，比上年同期增长XX%；工业增
加值XX万元，比上年同期增长XX%。员工年均收入为XX元，与上年同期相比增加XXX%。并对
一届二次职代会所提出的17件提案，全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基
意在全年的工作中，我们以领导人"安全责任重于泰山"的讲话为指导，做到人员落实，制度落
实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止
各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展‘安全生产月”活动和《事故应急救援
预案》演习，提高员工们的安全意识；坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时
整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等,
全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
20xx年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照isol4001环境管理体系要求，公司
加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时，为了实现工业废水"三年内达到
行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。
2、整合"两大体系"，提升企业形象。"质量是生命线，环境是健康源"，这句话深植于
每个员工心中.20xx年，公司坚持"依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工
企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001—xx质量管理体系和
isol4001-1996环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境
出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管
理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步，犷大生产创效益。为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周
期运行，公司坚持技改不停步,向技改要效益。20xx年公司共投资600余万元,运用新技术、
新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进
行技术改造,既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技
改后，年可新增产值1400万元，可创利润400万元，尿素日产由上年的320吨增加到345吨。
通过技改，降耗、增产效果十分明显，20xx年全年5次打破日产记录，3次打破月产记录。
4、强化内部管理，夯实发展基晶。
(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。20xx年,公亘面对生产原、燃、材料价格不断上涨
和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方
气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司
在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕"质量是企业的生命”这一主题，坚持每
天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市常经过一年的努力，公司尿素产品
一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为100%。
(2)完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是
抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20xx年，
公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市
场营销管理办法》，修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》.同时还要求中层以上管理人
员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人
员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使
公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之
以情、晓之以理"的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实
现把约束机制变为员工的自觉行动。
(3)加强财务监督，保障资金需求。为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，20xx
年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理
运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷
款的逾期；二是加强了存贷资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定it的办
法减少存货资金的占用；三是加大了对应收账款的清收力度，坚持每周一对应收账款明细逐一核
查，编制销售周报表，督促铛售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，
加快了流动资金周转。四是由于20xx年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本
运营管理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金
及时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，准确、及时、安全、高效保障资金需求
渠道畅通。
(4)推行办公自动化,提高工作效率。为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作
效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。与重
庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力
资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张少
用墨”，逐步实现无纸化办公。20xx年11月，公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工
程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。
(5)切实加强物资供应.保证采购物资质量.为了确保正常生产和20xx年初制定的一系列目
标指标的实现，供应处全力以赴，认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,
尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排
查分析掌握生产厂家资质和技术力量从产品的实用性等多方进行比较保证采购物资的质量。
始终坚持减少中间环节，隆低采购成本，提高进销差率。通过努力，20xx年供应处全面完成了
年初提出的计划，外购物资按时到货率达到了98.46%,一次验收合格率达到99%,进销差率
(6)抓住市场，调整营销策略。为提高产销率和资金回笼率及销售价格,20xx年公司认真对
全国市场需求变化进行分析，准确地把握化肥走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期
的市场销售变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在本地市场的占
有率。经过一年的努力，公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的
企业形象和品牌形象，产品销价在同行业中长期处于较高价位。
5、着眼未来，注重员工综合素质提高。在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，
必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍
是企业人力资源开发的重要途径。20xx年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际，认
真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理氧出培训，全公司班长以上管理人员综合素质培训，
高级工、中级工培训，iso9001质量管理体系、isol4001环境管理体系整合培训和新一轮质量
管理基础知识培训，以及企业标准化体系的培训等18项培训，培训内容涉及党和国家的方针、
政策、法律法规，生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业
技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训，既提高了公司员工的综合素质，又实现
了企业人力资源的不断增值。
6、实施资本运作，追求财富化。面对市场经济的飞速发展，我国加入wto,市场竞争愈来
愈激烈，这也给工业企业带来严峻的挑战.公司作为一个高耗能的化工企业,如何在激烈的市场
竞争中赢得优势，围绕20xx年追求财富化这一目标，抓住发展契机，以求实的精神，扎实的工
作作风，灵活的经营战术，不断强化资本运作水平和质量，进行产品结构调整，实施多品和、多
元化的经营发展战略，先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司，
以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司(除精达公司外)
运营正常，发展前景较好，为提高我公司的综合竞争实力奠定了基品。
7、注重企业文化建设推动"三个文明"健康发展。企业的文化建设是企业发展的催化剂，
更是企业健康发展的基恩20xx年，在公司党委的领导下，党政工齐抓共管,将企业文化建设定
格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量，紧紧围绕生产经营目标任
务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、
文明科室、安全合格班组活动；广泛开展了工会系统建家活动；广泛开展了多种形式的劳动竞赛
活动；广泛开展了形式多样的创先争优活动；广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的
文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了企业对员工的凝聚力，
同时极大地鼓舞和调动了员工生产（工作）积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气嗔、
劲足的良好氛围。
经过全公司上下一心产努力，我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩，而且政治文明、精
神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了江津市"文明单位"称号，公司党委连续四年保持了江
津市"先进基层党组织”称号，公司工会继续保持了重庆市"模范职工之家"称号，公司团委再
次被评为江津市"五四红旗团委"，公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间（处室）称号,
30个班组（科室）继续保持了文明班组（科室）称号，537名员工继续保持了"文明员工"称号。
20xx年，公司评出两个先进集体,六个先进班组（科室），十名先进个人。两名员工获特殊贡献
奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表，他们为公司全面完成20xx年的目标任务作出了
卓越的贡献.为此，我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢！
20xx年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的
差距。其一，部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意
识、竞争意识。其二，个别员工综合素质还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三，个别
管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，虽然销售形势喜人，市
场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、信息反馈欠佳，市场存在潜在的危机。
其五，员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。其六，部门与部门之间沟通协调配合欠佳，以
致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七，管理制度和办法难以持之以恒执行，执行力
较弱。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。
公司年度工作总结怎么写5
xx年一这是楚雄建设集团承前继后、继往开来的一年，是楚雄发展重要战略机遇期的关键
一年。这一年，面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的发展改革任务，以董事长马仲林为核心的
楚雄领导班子运筹帷幄，沉着应对，以立足长远的战略谋划，做出一系列关系全局、影响深远的
重要决策，团结带领全体楚雄人砥砺奋进，实现了楚雄第一个五年发展历程的完美收关，为全面
开展楚雄第二个五年发展战略的宏大目标奠定了坚实的基础。
XX年，楚雄建设集团认真贯彻执行集团的各项决议，进一步解放思想，开拓前进，紧紧围
绕年初制定的工作目标，圆满完成了各项工作任务，集团公司得到了进一步发展和壮大。我谨代
表楚雄建设集团管理层以及我个人，向奋战在各个岗位的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!
向支持、关爰集团发展的员工家属们，致以新年的祝福和诚挚的问候！
过去的一年，我们在坚守好品质的基础上，提升品牌，放大责任，以实质性的工作促进了集
团在中卫市市场上的优秀表现，实现了员工价值的最大化,在逆境中提升了集团的综合竞争力，
彰显了企业应有的.社会责任。可以说，去年我们办成了一批大事，办好了一批喜事，办妥了一
批难事,较好地完成了xx年初确定的任务与留及
今天，我们在这里相聚，目的在于总结经验、查找差距，确定新思路,安排新工作，使我们
在新的一年工作进入新境界，管理达到新层次，奋力开拓xx年楚雄集团创业新局面。
一、xx年的主要成绩
第一、抓工期提质量建设项目齐头并进
1、黄河花园新老工程建设提质增速、成效显著：一是采取强制、分包等果断措施，对一二
期遗留跨期工程进行扫尾，年内达到交工条件；二是及时组织资金，加强财务和预算两部门的监
管职能，对黄河花园新开商网进行全面控制，工程进度与工程款支付同步进行。目前三期商网
42号、43号、57号楼主体竣工，95号楼仅剩室内水电管线分项工程，16号、29号、50号基
本完成室内外粉刷。三是黄河花园11栋商贸综合楼工程实现了年内设计、年内规划、年内开工，
主体工程一层年内全部封顶的目标。
2、合金厂攻坚克难，如期投产：集团公司投产日期确定后，xx年1-3月份，全面进入冶炼
安装、调试,到原料采购、进场，各个环节逐一落实,实现了4月28日准时点火投产的目标。
3、市政工程当年开工、按期竣工：今年承建的两项政府工程建设项目成果显著。水城路供
间便建成并取得初验合格，达到通路条件。
第二、转机制强服务切实解决难点热点问题
1、物业公司通过调整班子，转变思想观念，强化服务意识，切实解决业户难题：其中，解
决漏水等土建质量遗留问题25件，电气问题42件，水暖问题230件，门窗问题218件；供暖
期间抢修水暖管道井阀130起；协调解决、排除纠纷300余次。通过尽心竭力的服务，得到了
业主信任和肯定，塑造了良好的企业形象。
2、房产公司新成立电力工程部，工作成绩显著：一是对公司所有小区遗留用电点源遂行全
面排查，拆除私拉乱接,消除了用电隐患，控制了工程用电混乱局面；二是加强与供电部门的协
作，及时提供业主基础资料，做到边交工、边验收、边通电，及时把电卡办到业主手里。
3、房地产公司加大拆迁户安谿力度，确保项目顺利实施：房产公司本着“坚持原则，化解
矛盾，平稳过渡”的宗旨，工程部、财务部与蔡桥村通力协作、紧密配合，实施拆迁安辂房优先
交工、优先通电、及时结算的策略，缓解了拆迁户延期安辂费用的困扰，减少了费用开支。目前
95%的拆迁户已办理了房屋结算手续，住进了新居。
4、及时完成工程竣工备案工作，确保业主房产手续顺利办理：公司实行领导紧盯、专人负
责制，瑞丰家园、黄河花园一二期达到交房条件的124栋商品房已通过了建设局竣工备案验收，
覆盖率达到85%。保障了前期购房业主能够顺利办理房产手续。
第三、抓管理强内控职能部门效能明显
1、冶炼公司加强企业内部管理，千方百计节能降耗：冶炼公司正式投产后，面临新炉调试、
磨合和产品价格回落的双向难题。为此，冶炼公司制定了“向管理要效益”目标，完善各项管理
制度、考核细则，大处着眼、小处着手,层层有指标，事事有奖罚。根据近期数据统计,生产环
节各项消耗均控制在额定指标内，节能降耗措施成果显著。
2、房地产公司严格工作程序，发包工程公开招标：xx年度分别组织了绿化供水管道招标,
黄河花园二期8台箱式变电设备招标，黄河花园三期9台箱式变电设备招标、三期室外给排水
及采暖工程的招标。招标工作的顺利实施，标志着我公司工程发包走向了公开化、透明化、程序
化、规范化的轨道。
3、充分发挥财务职能，融资工作取得新的突破：资金短缺，融资渠道不畅，融资成本过高
一直是困扰公司发展的一大难题。xx年，集团公司分管领导亲自挂帅，外部克服银行贷款难、
要求严、程序多的不利因素，多方捕捉信贷政策信息，抢抓机遇不放手；内部克服合同不健全、
基建票据滞后、硬件资料不过关的困难，以冶炼公司为贷款平台，组织房地产和冶炼公司财务部
门，以锲而不舍的精神和艰辛的努力，于12月下旬，通过了工商银行、中航租赁公司两笔大宗
贷款业务的最终批复，并收到了第一笔贷款。这次银行贷款的成功实现，标志着集团公司融资模
式进入了新的纪元。
4、集团办公室强化制度落实，重大活动协调有序：一是强化制度意识，落实了职工考勤考
核、培训教育制度，在提高员工素质，营造企业文化方面下足功夫，取得了良好的效果；二是强
化法律的风险防范意识，严格按照合同流转程序，从源头上规避法律风险，维护了企业和职工的
合法权益。三是强化集团和各分公司行政管理事务协调工作，成功筹办了冶炼公司开业庆典、福
利院"全国爱心护理工程建设基地”挂牌仪式、水梢子首长接待等大型活动。
5、水梢子用足用活基础设施，内部管理上轨道：一年来，水稍子认真开展"诚信旅游、平
安旅游、文明旅游"创建活动。一是实施"以项目带动全局”战略，积极引进特色娱乐项目，丰
富了水梢子旅游文化内涵；二是实施员工岗前培训机制，帮助员工苦练内功，强化服务。三是强
化水梢子旅游品牌宣传工作，全面提升了水稍子旅游区品牌形象。
6、福利院盘活资产增效益:为进一步盘活闲谿资产，老年公寓年内完成了10栋闲辂公寓
楼的出租工作。同时，充分利用餐厅及多功能大厅的设施资源，吸引有关单位前来举行会议，举
办各类培训，从而盘活了存量资产，全年共增加租金收入124.2万元，占老年公寓去年总收入
的60%,以副业弥补了主业的亏损。
7、房地产公司财务部、预算部、售房部三部门通力协作，优化工程款支付：一是对历年完
工工程，进一步加大决算力度，依据工程决算数据制定计划，避免了付款的盲目性；二是对新开
工程采取按工程进度定期予页算、留有余地的办法，按进度付款、顶房，消除过去付款方式总量控
制的弊端，既保证工程款及时拨付，又激发了施工单位的施工积极性。三是各部门密切协作、详
细核实，有效杜绝了超付工程款现象。
&房地产公司财务部充分发挥职能，加强税收管理，促进企业达标升级：年初对历年财务
帐项开展了梳理和自查，升级了财务软件。同时，进一步加强组织协调，顺利通过了政府和税务
部门组织的专项税收稽查、年度财务审计、资本金专项审计和拖欠工程款专项审计，为公司开发
资质正式定级提供了重要的硬件保障。
第四、注重企业文化教育树立优秀企业形象全员素质明显提升
1、加强员工业务学习：下半年，经集团公司决定，在房地产公司开展试点工作，周六下午
组织员工培训，聘请法律顾问结合公司实际，从企业制度、管理、文化建设等方面对员工进行宣
讲和教育。通过系统培训，使广大员工进一步理解和明确了如何做楚雄人、干楚雄事、树楚雄形
象的思维方向。
设局举办的三期岗位资格培训。培训中，员工们提高了法律意识、服务意识，掌握了管理技能,
75名员工经考试合格，取得了《中卫市物业从业人员资格证书》及国家颁发的《家政服务上岗
执业证书》。做到了物管人员全部持证上岗。
3、积极支持员工进修：众所周知，我公司是一家专业技术密集的企业，每一个管理岗位都
为公司的发展提供了优秀的人才资源保证。
4、热心公益事业，塑造企业形象：财富源于社会，应回馈于社会。长期以来，公司在全力
投身企业经营的同时,始终没有忘记热心参与公益活动。xx年全年共向宁夏夕阳红老年服务中
心等慈善机构、公益团体和特困个人捐资15.6万元。5月，福利院被中国老龄事业发展基金会
确定为宁夏首个“全国爰心护理工程建设基地"，这个荣誉是对楚雄长年投身社会公益事业极大
的肯定和鼓励！
5、创建和谐环境，关心员工生活,公司在努力推进企业加快发展的同时，始终木着“以人
为本，构建和谐企业”的理念，时刻牢记关心职工生活，把企业和职工深深地凝聚在一起，创建
了安定和谐的企业氛围。一是按时发放职工工资,办理伤吉保险，按有关规定为职工办理养老保
险；二是在集团内部开展’献爰心、送温暖”活动，国庆节期间对冶炼公司战斗在一线的职工和
特困职工进行了慰问。
同志们，XX年在极其困难的情况下取得这样的成绩实属来之不易。这得益于集团公司各级
领导班子对集团战略部署的全面贯彻和认真落实彳导益于各分公司负责人的科学决策和精心管理，
得益于广大员工的勤奋工作和无私奉献。在此，我代表集团管理班子及我个人再次向大家表示衷
心的感谢！
公司年度工作总结怎么写6
20xx年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经
营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发
挥了积极的作用，现就20xx年效能监察工作总结如下：
一、健全制度,完善监察程序
集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整
的效能监察闭环管理系统。同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项
目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标定》等
一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。
二、强化监督，确保监察质量
在检杳过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在
的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。
1、加强检查整改。
在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，
有针对性的提出监察建议560条,严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分
析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改,跟踪回访。对效能监察工作差的单位，列为重
点单位通过帮助、指导促其赶上。
2、力口强监察总结。
为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，
将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，
也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监
察例会，将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学习、推
广。
三、开展专项监察，发挥监督作用
针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理
效能的目的，集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、
管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专
项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、
解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。
四、加强队伍建设，强化业务培训
公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力。
一是在季度检直中，抽调基层骨干一起去联合检查，通过现场的培训，找准存在的问题、差
距，明确工作的方向，快速进步。
二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监
察专题培训，培训人员共计230余人。
三是印发了《义乂煤矿集团效能监察资料汇编》，汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有
企业效能监察法规和一系列的监督管理制度，选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果
好的做法、操作流程、范本,为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和
参考。
20xx年集团公司系统共立项203项，完成196项，查堵漏洞327个，建章立制746项，
下达监察建议876条，采纳监察建议857条，推进了企业管理创新。在省国资委20xx年度省
属企业效能监察优秀项目评选中，xx电力xx热电公司减亏控亏效能监察、XX电力XX发电公司
20xx年市场煤采购效能监察、xx煤矿煤质管理效能监察、xx矿材料回收复用效能监察和xxx
矿修旧利废效能监察5个项目荣获优秀项目。公司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要
手段，务求实效，为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航。
公司年度工作总结怎么写7
20xx年已经过去，在过去的一年里，国内各地房地产哨售额不同程度的下降。xx市房地产
经济虽然无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击普遍出现销售不旺的困难局面。
但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下,能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董事会正
确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神，克服各种困难，仍然取
得了可喜可贺的成绩。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢！
在过去的一年里，xx以极高的消化速度和消化率顺利占领xx市场。上半年，三期工程全部
顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全