化工安全生产总结(精选7篇)

本年度公司认真贯彻落实各项安全生产法律法规,落实安全生产责任制、全年未发生重大生产安全、环保事故,圆满完成了年初制定的安全环保工作目标,现总结如下:

一、落实各级安全责任制,加强责任制考核

二、开展各类丰富多样安全教育培训活动,提高员工的安全意识和应急处置技能。

1、年初,在全公司开展了一次“生命有限,安全无限”全员安全教育培训。并进行了考试。受到了良好的效果,员工的自我保护意识有了明显提高,违章现象明显减少。

2、为了配合新《消防法》的施行,公司于五月底,邀请防火中心的老师到我公司开展消防安全培训,公司共有52人参加了培训。

处置技能比赛中取得了团体第二名的成绩,在重型防化服着装竞赛中取得冠军;在三人三带出水比赛中取得第三名;受到了领导的表彰。

三、认真组织各种形式的安全检查,落实安全隐患排查制度。

公司每月开展各项三级安全检查,对查出的各类安全隐患都严格按照“四定原则”进行整改,确保整改的效果。全年公司级共检查出一般安全隐患28起,落实整改28起。查出重大隐患2起,落实整改2起。整改率达到100%。公司安环部将各级部门的安全隐患治理工作与月度奖挂钩。并作为年度考核的依据。确保了全年度安全生产目标的实现。

四、加强公司重大危险源的制度建设和监督管理。

1、公司根据应急管理中存在的问题,对危险化学品重大危险源管理制度重新进行了修订,并完善了重大危险源档案及重大危险源监控措施实施方案。

2、为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条列》,xx年xx月xx日上午十时,公司开展了一次规模较大的应急演练,公司总经理高度重视,为了提高应急演练的质量和效果,亲自组织各部门主管召开了应急演练协调会议,对本次演练计划进行了详细的审议,提出了修订意见。各个应急分队队长分别组织本队人员召开了会议,对修订后的`预案进行了认真的学习,准备和检查了各类应急物质,并到现场实地进行了勘察和预演。演练结束后又亲自召开总结会议。这次演练提高了应急指挥部的协调能力,提高了应急队伍的应急处置能力。同时也反映出以下问题:

(1)应急物质配备不足,特别是个体急防护用品配备数量不足,如重型防化服和空气呼吸器。

(2)水源压力不足,给救援工作带来很大的困难。上述问题必须要尽快解决。

五、加强作业现场监管,严格作业审批制度,确保人员安全。

作业现场是各类事故的多发地带,为了加强作业现场的作业安全,公司严格作业审批制度,特别加强对受限空间作业、易燃易爆区动火作业的监督管理,全年未发生一起因动火作业、临时用电作业、登高作业、受限空间作业等的安全生产事故。

六、建立环境管理体系,促进公司环保工作,确保无环境污染事故的发生。

根据公司总经理的总体部署及企业发展的需要,10月公司通过了ISO14001环境体系的认证,在整个体系的认证过程中,公司有关部门密切合作,对存有环境污染隐患,进行了初步的整治,取得了明显的效果,同时各生产部门的环保意识有了明显的提高。

回顾这一年我公司的安全工作情况,虽然在xx年公司未发生一起人身伤亡事故,但公司整体的安全形势依然比较严峻,各类小的工伤事故重复发生,安全文化建设任重道远;应急管理工作落后。上述问题有待在今后的工作中予以解决。

这个小学期,我们系组织了化工概念实习,在这短短两周之间,我收获很多。

1、谋而后定。

我们化工实习首先进行了计划,即第一个上午的课:老师告诉了我们化工概念实习该干什么。通过一个上午的计划课,我们了解了这个小学期将要进行的内容,使得我们对于学习有了一个大概的了解。这就像“谋而后定”一样,需要先了解一件事,在计划这件事,最后才实行这件事。我们平常的学习也需要这样做,才不会在学习的过程中显得匆忙,才能在纷繁的事件中做到有条不紊。

2、化工仿真先行。

我们的第一个学习内容是:化工仿真。通过在计算机上的操作,使我们对一些机器有了一个大概的了解。这充分说明了新世纪是一个计算机的世纪,只有充分掌握了高新技术才能获得高生产力,才能获得高利益。

3、科技是第一生产力。

我们参观了几家工厂,我印象最深的不是我们的国企有多么的大,也不是一家工厂的利益有多高。我看见我们所骄傲的企业使用的几乎全部是国外的设备,我们的企业除了会使用机器之外,根本不能制造这些机器。我们的企业就像一个打工仔,在他国的设备上造出了小产品再卖给我们,核心的技术核心的利益全部被外国公司占领。

科技是第一生产力。但是作为一个有尊严的中国人,我们还需要追求中国科技的生产力。这个伟大的任务将来一定会落到我们的头上,我们需要认真努力学习科学文化知识,为将来的任务做好准备。

4、中国式发展的一些问题。

在参观工厂的过程中,我也发现了一些中国企业所面临的问题。

首先是无核心技术,例如燕京啤酒场的几乎所有大型设备都来自于外国。然后是发展粗放,生产力低下,污染严重。北京作为首都,需要很多的污水处理厂才能平衡水资源的循环。

中国要想真正的追赶发达国家,除了积极学习他国先机技术,还需要形成自己的科学体系,不然中国只有永远落后人家一步。

这就需要我们每一个立志于科研的青少年从小事做起,多思考,善于发现问题,认真学习科学文化知识,和培养一颗爱国之心。

安全是一切经营活动的前提!在市、区各安监部门对我公司的指导和帮助下,xx年我公司实现危险化学品经营零事故,这不仅是我公司的成绩,更是各级安监部门专业,负责的工作态度的直观体现。

作为一家以贸易为主的化学品企业,虽然没有生产和仓储的安全隐患,可是我们也并没有放松大意,为此我们做了如下的工作:

二、化学品流通过程管理:首先产品备案,采购,物流,销售都有相应的备案记录,其次是产品追踪,产品在流通环节的各个方面实时监控,做到可追溯。

1、采购:对供应商资质进行审核备案,对产品包装规格,产品品质,产品特性,安全事项作好记录。

2、物流:选择专业的化学品运输企业,并对企业资质进行审核,备案,保持稳定的合作关系。运输过程中向物流企业提供相应产品运输许可,说明产品特性,以及运输过程中须注意事项,危险处理方式。对产品流向进行跟踪。

3、销售:催采购企业资质进行审核验证备案,在客户使用中,交代客户相应安全储存以及使用方面应注意事项。

四、出现问题,或者不明确的地方及时的向上级安监部门沟通,求助,配合安监部门工作。

为牢固树立安全发展观,坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面提高职工安全素质与安全技术水平,推进安全文化的建设,6月7日上午,达旗安监局、达拉特经济开发区,鄂尔多斯能化化工联合开展以“生命至上,安全发展”为主题的“安全生产月”启动仪式。达拉特经济开发区管委会副主任、鄂尔多斯市安全生产监管综合执法局局长、达旗安监局局长、达拉特经济开发区安监局局长出席仪式。

化工总经理季文普进行了活动动员讲话,要求公司各级组织和广大干部职工,以这次会议为新的起点,牢固树立安全“底线、红线、高压线”意识,落实企业安全主体责任,大力弘扬“生命至上、安全发展”的思想,提升全员应急意识、安全素质,高质量、高效率的抓好安全管理各项工作落实,有效防范和坚决遏制安全事故发生,确保此次活动取得成效,为公司实现“安稳长满优”运行,为营造安全、和谐的营商环境,打造“亮丽黄河湾,多彩达拉特”作出积极贡献。

启动仪式上还进行了“安全生产签名承诺活动”,出席仪式的领导和XX公司员工在条幅上郑重签下自己的名字。

仪式结束后,市安监局在化工开展了“双重预防机制专题宣传教育培训”活动。

一、严抓安全培训教育工作,提高作业人员安全意识安全培训教育是企业安全工作中的一个重要组成部分,是安全生产基础工作,也是提高员工安全意识、防范事故发生和保障安全生产的重要手段。4月份公司安全培训教育主要从以下两个方面进行:

二、加强建设项目安全管理,制止和纠正违章行为四月份,公司建设项目较多,施工人员杂乱,交叉作业频繁,现场安全管理难度较大。生产部安全员坚持每天下现场巡查,检查督促外来施工单位安全生产工作。

本月,发现并处罚违章行为2起:一是4月26日下午15时25分许,设备厂金工工段工段长陆志亮在设备厂铸造厂房内吸烟,对陆志亮同志的违章行为,公司给予100元的经济处罚。二是4月29日十一冶建设集团有限责任公司电弧焊作业人员无证上岗,焊把线多处裸露,擅自使用自制焊把;使用乙炔瓶、氧气瓶间距不符合安全要求,乙炔瓶卧倒使用并缺少阻火器,针对十一冶建设集团有限责任公司违章行为,公司给予200元经济处罚,并下达隐患整改通知书,责令十一冶建设集团有限责任公司限期完成整改。

三、坚持开展事故隐患排查治理工作四月份,公司根据上级安全生产监督管理部门的安排,组织公司安全检查组开展“五一”节前安全大检查,重点检查了VAE乳液厂酒精库、乙烯工段等重大危险源、醋酸乙烯(VL-1031)槽、液体库、铁运办醋酸乙烯槽车临时存放点、空分工段等重点部位,同时还根据公司目前的建设情况,对建设施工项目进行仔细地检查,共查出了16项安全隐患,生产部已逐项向所在单位下达隐患整改通知书,并要求限期整改。

四、事故统计四月份,经公司全体员工的共同努力,安全生产形势平稳,全月未发生生产安全事故,实现“三无目标”,取得良好的安全绩效。

事故统计表事故名称工伤事故设备事故工艺事故火警火灾爆炸事故机动车辆事故总计死亡重伤轻伤数量(起)年累五、存在问题四月份,公司安全生产工作取得了较好的成绩,但还存在一些不足,主要有:

五、PVA项目建设工程全面展开,人员流动多,交叉作业和危险作业多,现场安全管理难度加大。

工程主管部门未规范收集特种作业人员资格证复印件和花名册。

六、五月工作重点五月份,随着“5105”工程建设全面展开,各有关单位应积极配合承包施工单位和工程监理单位加强施工现场安全管理;VAE乳液厂和水气厂要做好生产系统开机生产的准备工作。同时,从5月开始,上海世博会开幕运行,各有关单位应根据自治区安全生产监督管理局《关于加强上海世博会广州亚运会等特殊时期危险化学品和涉爆易制毒化学品安全监管工作的通知》精神,加强硫酸、盐酸、丙酮等涉爆易制毒化学品和重大危险源的安全管理,落实安全措施和责任人;认真开展隐患排查治理工作;认真落实应急值班、领导带班和“零报告”制度,坚持每天向宜州市安全监管部门和河池市安全监管部门报告企业的安全生产情况。

七、事故通报月3日22时30分左右,位于呼和浩特市赛罕区榆林镇二道河村的一处铁路隧道施工人员住所发生火灾,据初步核实,火灾现已造成10人死亡,另有14人受伤。灾情发生后,呼和浩特市消防支队指挥中心迅速派遣该支队特勤一中队4台消防车、28名消防官兵,于23时09分到达火灾现场,火势被很快控制。消防人员经对火灾现场侦查,共发现房内有10人死亡,此外还有14人被烧伤,其中重度烧伤者6人,轻度烧伤者8人。受伤人员已被连夜送往位于呼和浩特市市区的解放军第253医院抢救治疗。目前事故原因正在调查中。

当前,公司“5105”项目工程建设全面展开,工程施工点多面广,临时用电作业、动土作业、高处作业、断路作业、吊装作业、动火作业等危险作业多,安全生产和安全施工面临空前的压力,工程管理部门、工程所在单位和生产部、项目部等要高度重视工程建设现场安全管理的重要性和紧迫性,安排人员配合承包施工单位和监理单位对施工现场进行全天候的安全管理,努力实现安全施工和文明施工,为“5105”项目顺利建设保驾护航。

为贯彻落实国务院安委会办公室《关于开展20xx年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》,,化工公司围绕“强化红线意识,促进安全发展”的活动主题,以安全宣传教育、安全隐患排查整治、应急救援演练为活动重点,进一步普及安全知识,消除现场安全隐患,提升应急管理水平,坚决杜绝各类生产安全事故发生,确保公司安全稳定生产。

6月6日,化工公司开展以“坚守红线、从严执法”为主题的安全宣传咨询日活动。悬挂安全宣传条幅7条,安全宣传彩虹门8个,事故案例展板8块,安全宣传展板9块,张贴事故应急救援、习惯性违章、典型危险作业安全措施等宣传画40张,现场发放宣传单20__余份,活动现场滚动播放《生命红线》主题宣传片,设立宣传咨询展台,现场咨询及解答安全知识等,公司领导干部、员工共300余人参加了宣传日活动。各级领导亲临现场指导安全宣传日活动,促进了员工安全意识的提高,推动了安全生产月活动的开展,使“强化红线意识,促进安全发展”为主题的安全理念在化工公司广泛宣传,为化工公司以后的安全生产管理工作提升了一个新台阶。

公司层层开展自下而上的隐患排查治理活动,做到全员、全过程、全覆盖,系统梳理各系统、各环节、各工艺存在的安全隐患,落实措施、明确责任,确保隐患整改落实到位。安全环保部将对各单位隐患排查开展情况、防范措施落实情况进行监督检查,对重点工程、薄弱环节、主要风险、关键时段进行重点盯防,确保安全风险处于可控、在控状态,同时全面开展汛期隐患排查和隐患点除险加固工作。活动期间公司共组织开展各类安全检查和隐患排查5次,查出隐患和问题42项,已全部落实整改。查处三违行为20起,确保了活动期间安全稳定。

通过“安全生产月”活动的开展,全面提升了化工公司安全管理水平,为更好的开展全年安全工作、实现全年安全目标夯实了基础。

仪控分厂像一个大家庭,作为一名力争优秀的班组长,我觉得我有义务将它建设的更加美好和谐,因此深感自己的担子很重,而自己的学识、阅历、经验与一名杰出的班组长肯定存在距离,所以不敢掉以轻心,努力让自己及班组成员处于一种积极进取,锐意前行的状态中,因此我们不断的学习,向书本学,向领导学,向同事学,时刻提高自身业务素质,努力提高检修效率与质量,争取工作的主动性、创造性。虽然班组成员一直在努力也取得了一些成绩,但同时也暴露出一些问题和不足,比如在检修一些毫无危险而言的仪表时,会忘了开检修票,虽说相互提醒会及时填好,但还是与公司安环部部长所说的“让安全成为一种习惯”有些出入,有时由于当天的检修项目较多,班组成员的劳动强度较大,体力消耗较多,虽说圆满完成了指派的工作任务,但是班后工作总结却顺延到第二天,没有做到日事日毕,还有部分员工出入生产现场不能坚持戴安全帽,虽说未发生过事故,但也决不能掉以轻心,我决定在今后的工作中加大班组安全培训的力度,并改进培训的形式,从而形成“人人重视班组安全生产管理,人人参与班组安全生产管理”的良好氛围。

通过这一年的努力,感觉自己还是有了一定的进步,对公司的安全理念理解的较为深刻,能够比较从容的处理日常生产工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、业务素质能力等方面都有了很大的提高,保证了班组各项工作的顺利开展,能够以正确的态度对待各项工作任务,具有较强的责任心和集体荣誉感。

当然,我们班组不能止步不前,如今已经昂首迈进20xx年,新的一年意味着新得起点,新的机遇,新的挑战,我们毕竟已经站在较高一层的平台,应更加严格要求自己,认真提升维修技能,以下为重点工作方向:

1.加强学习,拓宽知识面,围绕着DCS系统,对硬件软件有更深的理解和掌握。

2.在日常工作中,本着实事求是的原则,做到上情下达,下情上报,做领导的好帮手。

3.加强与分厂内其他班组,兄弟分厂班组的沟通合作,向先进班组学习,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围。

4.积极参与公司举办的各项培训和讲座,及时了解并落实有利于班组建设和发展的各类信息。

5.全面完成分厂下达的各项任务,改进工作方法,不断挑战新的工作和任务,为公司的腾飞奉献我们的全部光和热。

THE END
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