完善农资供应链体系创新农业社会化服务

湖北日报客户端讯（通讯员周春明、李尚书）“完成5000吨农资储备，6万亩土地托管，3万亩订单农业……”这是前不久在全省供销社农资供应链平台建设现场会上，我市楚丰铜都农业服务有限公司作交流发言时的数据。

近年来，市供销社在市委、市政府的正确领导和上级供销社的指导支持下，紧紧围绕“三农”工作大局，以供销集采集配试点为抓手，在持续深化供销社综合改革、提升内部管理、加强自身建设等方面取得了显著成效。

集采集配打通农资供应“最后一公里”

“还是老样子，60包化肥，明天送到镇上。”4月25日，在城西路51号的大冶供销农资集采集配中心仓储，来自大箕铺的农民石教平正在订购化肥。“现在正是春耕备耕期，化肥需求量大，这里价格低、质量也没话说，我一直在这里购买。”石教平笑着说。

“现在是农业生产旺季，每天销售农资100多吨，价格远远低于市场价，而且我们是直接送到全市各个乡镇（街道）网点和新型农业主体（包括农民合作社、种植大户、家庭农场以及农业公司），直达田间地头。”大冶供销农资集采集配中心负责人曹中健告诉记者。

除了农资配送，农资储备也是必不可少。“我们按照化肥和农药等农资最低2000吨的月库存量进行储备，起到压舱石的作用。每年淡季，化肥农药等农资价格下行的时候，我们按照市场行情出售，上涨的时候以低于市场行情价格出售。”曹中健表示，通过淡储和农资集采集配，减少了中间环节，可以很好起到平抑农资价格的作用。

大冶市鑫奔农机服务专业合作社是享受实惠的农民合作社之一。该合作社流转土地4500余亩，每年产值500万元左右，今年还托管了1万亩田地进行“耕种管收”，主要以种植水稻、油菜、小麦以及养殖小龙虾为主。

“仅托管产生的社会化服务这一项收益就高达220万元。”合作社理事长彭易权表示，目前，合作社已经储备了6000多斤种子、200多吨化肥。

市供销社强化供应链思维，依托农业龙头企业和农民之间的利益联结，整合全市农资需求，紧密联系楚丰农资及省内外生产厂家，共同构建省、市、镇、村四级农资连锁经营体系，在全市建立96家镇、村农资网点，实现农资直达配送，在流通环节为群众降低生产成本。

多举措织牢农业社会化服务“一张网”

“相对干燥的环境有利于蓝莓的生长，基质湿度应保持在65%左右。如果过于干燥，就会出现慢性缺水或养分缺乏的情况，最好的解决办法就是采取少量多次的原则，每天浇水肥7—10次，现在是阴雨天，可以少浇一点，5次左右即可。”25日，“庄稼医生”走进金牛镇林丰蓝莓文化生态园基质栽培基地，指导工人栽培工作。

为更好服务农民群众，近年来，市供销社在全市各乡镇筛选一批资质合格、口碑良好的农资店，推广建设“庄稼医院”。专业技术人员通过职业技能培训，成为专属“庄稼医生”，因地制宜为农户提供生产技术指导服务。

金牛镇“庄稼医生”刘元生，是一位从业40多年的农业技术人员。“每天，来咨询问题的村民特别多，主要是如何清除稗草和病虫害问题。”刘元生表示，在市供销社的积极指导下，目前，店里运行正常，各类药品一应俱全。

像这样的“庄稼医院”，我市目前共有24家。这些“庄稼医院”按照有关规范和标准建设，集农资配送、农机植保和农作物病虫害防治功能于一体，目前已开展配方施肥、统防统治、农机作业等农业社会化服务面积近100万亩。

“庄稼医院”只是市供销社打造农业社会化服务体系的一个方面。近年来，市供销社联合省供销农服集团、黄石市社隆祥公司和两家社会主体共同成立了楚丰铜都农业服务有限公司，积极推广“职业农民合伙人”模式，除供销系统内企业股东外，将鑫奔农机合作社和超丰米业有限公司纳为“合伙人”，带动周边6万余亩农业社会化服务业务的开展。争取专项债1500万元建成金牛三农服务中心，整合农机、农技、畜牧等涉农公共服务，打造“一站式”农业社会化服务平台。推广订单农业，按照“找准市场、订单生产、产销对接、以销定产”的工作思路，与农户、种植大户签订优质稻订单合同，保证合作农户优质稻产销两旺。