物流仓储探秘农产品供应链中物流仓单质押的盈利模式

图1供应链管理环境下自有仓库仓单质押盈利模式

2.供应链管理环境下异地监管仓单质押盈利模式异地监管仓单质押模式是在第三方物流企业自有仓库仓单质押模式的基础上对地理位置的一种拓展。考虑到客户的实际情况,第三方物流企业遵循“就近客户所在地”的原则来选择监管货物的仓库,这样可以大大降低客户的质押成本。但是该模式对第三方物流企业的货物监管能力和监控技术会有更高的要求,同时由于异地监管货物,第三方物流企业也将承担更大的风险。图2描述了供应链管理环境下异地监管仓单质押盈利模式的详细流程。

图2供应链管理环境下异地监管仓单质押盈利模式

3.供应链管理环境下统一授信仓单质押盈利模式统一授信仓单质押模式是自有仓库仓单质押和异地监管仓单质押的进一步发展,简化了原先仓单质押的流程,提高了供应链运作效率。银行等金融机构对第三方物流企业运营规模、信誉、资质、经济产量等多方面进行调查了解后,授予第三方物流企业一定的信贷额度,这样第三方物流企业可以向农产品生产加工企业提供仓单质押贷款业务,并全程负责对质押货物的保管和监控。后期运作银行等金融机构几乎不用参与,大大降低了银行的风险。在供应链管理环境下的统一授信仓单质押盈利模式中,以专业的农产品物流信息系统为依托,农产品供应链成员能够更加迅速、快捷地完成各项业务,以达到供应链整体效益的最大化(图3所示)。

图3供应链管理环境下统一授信仓单质押盈利模式

四、供应链管理环境下农产品物流仓单质押盈利模式实施存在的问题1.供应链合作伙伴不守约对个体农户进行融资是一项棘手的议题。个体农户往往在地理位置上是分散的、资源受限的、未受到良好的教育等等,所有这些特征都无形中放大了银行提供贷款的成本和风险,同时也带来了个体农户不守约的问题。例如,农民们在违背协议规定的情况下,通过其他途径暗自出售农产品来快速获取现金或者逃避还贷义务;农产品生产加工企业也会在暴利的驱使下从事一些不诚实的活动;甚至银行也会通过延迟放贷或向农产品生产加工企业/个体农户收取额外的费用而违背最初的合作协议。

2.质押货物的监管环境欠佳质押货物的监管场所一般有生产车间、仓库等。由于市场把关不严、门槛设定过低等因素,大多数第三方物流企业没有充分结合质押货物的物理化学性质来安排相应规格和类型的仓库。如对于品质较稳定的大豆、小麦等农产品,不仅要求有一定的密封性,还要有良好的通风环境,并且要控制一定的温度,以防农产品的品质降低;而对于蔬菜、水果等季性较强的农产品,对冷藏仓库会有更高标准的要求。

3.农产品物流信息系统不完善

目前在农产品仓单质押业务中,先进的信息网络技术并没有得到广泛的应用,这样会极大地降低农产品供应链整体运作效率。有些个体农户对计算机使用不熟悉,也会影响到信息传递的及时性。所以,农产品物流信息系统应该以简单、易用、快捷等为特征进行改进和开发。

五、供应链管理环境下农产品物流仓单质押盈利模式实施的对策1.建立农产品企业绩效评价体系将农产品物流仓单质押业务绩效评价系统作为农产品物流信息系统的一个子系统,根据贷款方(农产品生产加工企业或农业个体户)在实际业务的绩效表现对其进行评价,这样便根据贷款方各自的业务表现被划分为优、良、差等不同的级别,从而为银行等金融机构提供评估贷款方资质信誉的有用指标。2.提高对质押货物的监控技术

在供应链管理环境下的农产品仓单质押业务中,对仓库质押货物的保管监控工作主要是由专业的第三方物流公司来完成的,这就要求第三方物流企业具备完善的物流实体监控系统、信息监控系统以及一些必要的监控设备。3.加强对供应链各成员日常工作的管理

在整个仓单质押业务运作过程中,供应链成员应该协同合作、相互信任。如果质押货物存放的地点就在农产品企业的加工车间,由第三方物流企业负责监管,以便于物流企业和银行对该农产品企业的评价;第三方物流企业在农产品企业内部开展工作,实施监管工作,形成一种供应链成员间相互监督和协同合作的关系。

4.完善电子支付系统

随着农产品物流信息系统的发展,不断进步的电子支付技术将会发挥越来越重要的作用,可以提高供应链合作伙伴之间交易的时效性,并且降低彼此间的交易成本。应对现有的电子支付平台系统进行升级,构建一个更加健全的、可扩展的系统,使来自农村的供应链合作伙伴也可以访问和使用。

六、结语

在供应链管理环境下开展农产品物流仓单质押业务,充分利用先进的农产品物流信息技术,将农产品供应链各个成员紧密的联系起来,从而实现整条供应链的物流、信息流、商流和资金流更加高效、快捷的流转,以提升供应链整体效益。本文研究了供应链管理环境下三种不同的农产品物流仓单质押盈利模式,分析了实施过程中存在的问题,并提出相应的实施对策,有效改善农村融资的处境。

THE END
1.浅谈数字经济时代以创新生鲜供应链推动乡村振兴在数字经济时代下,乡村振兴发展的基础是产业兴旺,而实现农村产业兴旺的前提是要保证农产品的高质量供给与物流运输的协同发展,这样才能更好地实现消费与生产之间的全面对接,从而更好地通过供应链模式促进农村产业兴旺及乡村振兴战略的实施。作为连接城市消费者与农村农产品生产者之间的桥梁,生鲜农产品供应链的创新与完善是http://cxxs.hzlib.net/DRCNet.Mirror.Documents.Web/docview.aspx?DocID=7627564&leafID=3402
2.供应链金融视域下的农产品冷链物流金融运行模式物流行业知识在农产品冷链物流领域,供应链金融可通过整合产业链上下游资源,优化资源配置,降低企业运营成本,提高产业整体效率。供应链金融视域下的农产品冷链物流金融运行模式的优势如下。 1)降低企业融资成本。通过供应链金融模式,金融机构可根据产业链上下游企业的实际需求提供有针对性的金融服务,降低企业的融资成本。2)提高资金使用https://www.gml.cn/Mobile/MArticles/gyljrsyxdncpllwljryx_page1.html
3.农产品物流运作模式(精选十篇)我国农产品物流运作模式主要有两类:一是基于传统推式经营体系,有加工型企业+农户物流组织模式、批发商+批发市场+零售物流组织模式等;二是基于拉式经营体系,有流通型企业+农产品生产者物流组织模式、第三方物流模式、期货模式、基于信息共享的农产品物流供应链管理模式等。 https://www.360wenmi.com/f/cnkey2rdpon0.html
4.智慧物流视域下农产品供应链运作模式优化图6 以连锁超市或电商平台为核心的农产品供应链运作模式优化图 智慧物流视域下农产品供应链优化发展建议 加大政府扶持力度。要充分贯彻中央一号文件、“十四五”发展规划等国家政策要求,地方政府在产地仓、产地初级加工中心、冷库等基础设施、设备投入建设方面以及智慧化运营方面,要加大扶持力度,从资金、用地、税收等方面给https://www.fx361.com/page/2023/0105/14475230.shtml
5.生鲜农产品供应链本文基于华润万家超市生鲜农产品供应链模式进行研究分析,共分为五部分。第一部分为相关理论概述,主要介绍了供应链的基本理论、生鲜农产品供应链的基本理论以及供应链模式概述。第二部分为华润万家超市生鲜农产品供应链模式的现状,介绍了华润万家超市概况、华润万家超市生鲜农产品供应链“农超对接”模式分析。第三部分为https://www.jianshu.com/p/0f52286c5edb
6.2023年10月总第370期:我国农产品社交电商发展现状问题与对策俞华徐娜摘要:农产品社交电商是利用社交电商销售农产品的一种模式。近些年我国的农产品社交电商相关政策法规体系逐步完备,行业发展势头迅猛,运营模式逐渐成熟,促进物流产业发展,助力乡村振兴向纵深推进。与此同时,也存在着农产品标准化程度低、农产品社交电商供应链发展滞后、农村社交电商市场规范不足、农产品品牌化建设薄弱、社交电https://blog.sina.com.cn/s/blog_b38225db0102ytu5.html
7.农产品供应链管理策略10篇(全文)根据本文的推导, 合作模式能够为供应链条上的各个节点企业带来更多利润, 因此鼓励供应链企业建立良好的合作伙伴关系是农产品供应链优化的首要策略。在提升整体利润之外, 建立良好的伙伴关系还能够降低外生因素对供应链体系造成的影响, 达到整体的规模效应。 https://www.99xueshu.com/w/ikeyom1bh6vh.html
8.《农产品行业供应链与生产运营管理ppt课件教案.ppt《农产品行业供应链与生产运营管理ppt课件教案.ppt 73页内容提供方:cyzlhl 大小:3.74 MB 字数:约7.41千字 发布时间:2021-08-27发布于广东 浏览人气:31 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)《农产品行业供应链与生产运营管理ppt课件教案.ppt 关闭预览 想https://mip.book118.com/html/2021/0827/8033044136003140.shtm
9.供应链视角下我国生鲜农产品电商发展模式探析与提升策略https://www.hanspub.org/journal/ecl https://doi.org/10.12677/ecl.2024.132087 供应链视角下我国生鲜农产品电商 发展模式探析与提升策略 蔡佳佳1,徐静1,2 1扬州大学商学院,江苏 扬州 2江苏现代物流研究基地,江苏 扬州 收稿日期:2024年1月17日;录用日期:2024年3月11日;发布日期:2024年5月7日 摘要 生鲜https://www.hanspub.org/journal/PaperDownload.aspx?paperID=86137
10.2025年厦门象屿研究报告:加码船厂,与供应链双轮驱动农产品供应链方面,受制于集中采购、分批销售的行业采销节奏,以及玉米价格大幅 波动的不利影响,盈利水平受到冲击。面对不利形势,公司逐步优化业务模式,加快库存 周转,丰富经营品类,小麦经营量突破 150 万吨。2023 年公司完成经营货量 2035 万吨, 同比+15.33%;实现营业收入 607 亿元,同比+16.71%,期限毛利-5.42 亿元https://www.vzkoo.com/read/20241104724ff33a6615e9e08aba870e.html
11.2023年管理科学与工程学会工业工程与管理分会年会通知然而近年来,疫情、自然灾害等突发事件对生鲜农产品供应链的运营造成了严重冲击和影响。怎样在突发事件风险下保障生鲜农产品供应链的有效、优化运营,是供应链核心企业及成员面临的重要问题,也是各级政府十分关心的问题。鉴于此,针对批发市场主导的生鲜农产品供应链,结合应对突发事件造成供给缺损时的政府干预政策,研究生鲜农http://come.tju.edu.cn/info/1013/7911.htm