新零售超市与农业生产企业、农民合作社等建立紧密的合作关系，加强供应链协同管理，通过建立农产品生产基地、优化物流配送体系、加强信息共享等方式，提高供应链的协同效率，确保农产品的质量和供应稳定性。从2014年起，京东连续提出农村“3F”战略、农村电商战略，与国务院扶贫开发领导小组办公室签署《电商精准扶贫战略合作框架协议》，在全国范围内大规模建设覆盖广大农村地区的物流基础设施网络，让农产品借助现代供应链基础设施，走出乡村，提升农产品溢价能力。
电商平台多措并举助力兴农
在今年农民丰收节期间，国内电商平台发布了一系列创新而又务实的助农惠农政策，通过一系列数字化手段赋能农业，拓宽农产品销售渠道，提升农产品品牌价值，让丰收的果实更加顺畅地连接城市餐桌，助力农民增收致富。
拼多多将提供20亿元农产品平台流量支持，并投入10亿元专项农产品消费直补资金，以加大对优质农产品的促销力度。继续坚持农产品“零佣金”政策，推动农产品销量和农业品牌价值的双重增长；拼多多将上线“多多丰收馆”，联合30万涉农商家以及全国超1000个农产区，促进优质农产品与广大消费者直接连接；持续优化平台流量和供应链支持方式，不断重塑农产品供应链；加大农村电商“新基建”的投入力度，为农产品提供全链路上行的基础设施；强化农村地区复合型电商人才的培养，力争在2025年实现平台内年销售额过百万元的农村网店数量突破2100万。
美团搭建线上丰收节专区，借助美团的流量优势，通过直降、满减、发放礼金券等促销方式，联动平台超百万商户开展线上专题促销活动。预计可为生鲜、粮油、奶豆制品提供超40亿次线上曝光，带动农产品销售超40亿元，累计为消费者让利超6亿元。在农民丰收节期间，美团在全国多地开展助农培训、产销对接等活动，推动“小农户”与“大市场”有效衔接，助力农产品通过美团平台销往全国各地。