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2024.05.18山东
编者按：5月16日上午，安徽省委在蚌埠市召开全省优秀基层党组织书记座谈会。来自皖北6市的30名全省优秀基层党组织书记代表参加座谈。会上，怀远县龙亢镇党委书记王嵩等乡镇、村（社区）党组织书记交流发言，其他基层党组织书记讨论发言。他们说了什么？一起来看。
近年来，村里围绕抓产业促振兴，努力做到四个“变”。
一是变农田为良田，夯实农业产业发展基础。提升农业产业基础和综合效益作为主要工作，近三年建成高标准农田4.2万亩。
二是变废物为宝物，实现闲置资源最优利用。盘活闲置资产、低效资源、闲置农村等，培育产业，增加就业，富民增收。
三是变零散为集中，促进产业发展更可持续。推动土地资源、资金要素整合，在4个村建立“主体村+合作村+大户+农户+企业”的农业生产利益联结机制，整合土地1.2万亩，实现农资、农服统一托管，企业高于市场价收购。
四是变旧貌为新颜，推动人居环境持续改善。以农村人居环境整治为抓手，因地制宜，一村一主题推进和美乡村建设。
阚疃镇位于利辛县东南部，是农业大镇，拥有丰富的小麦秸秆和青贮玉米资源。近年来，镇党委大力发展现代肉牛产业，以“一头牛”为赛道撬动招商引资活力。
坚持党建引领，努力塑造皖牛产业品牌。推动两家万头牛场建立党支部，实施“党建+发展”帮扶包保机制；多形式、多角度宣传肉牛全产业链发展的十条政策，鼓励党员带头、群众参与，推动肉牛养殖和产业链延伸。
近年来，张楼村学习借鉴“千万工程”经验，下好改善农村人居环境先手棋。
抓基层夯基础，办好“开门一件事”，“树形象、亮承诺”，用行动赢得群众信任；依托骨干党员家里庭院，打造“同心小院”党群阵地，宣讲政策、调解议事，进一步聚民心；成立“小马扎”党员志愿服务队，开展“红色串门、暖心敲门”行动，解决群众急难愁盼问题。
抓治理优生态，率先启动“消除黑臭水体”环境整治行动，与水环境治理公司合作，组建义务护水队，对全村水体进行管护，探索出“一处水体、一名乡贤、一周一巡查”的“三个一”常态机制，推进水系岸边系统治理；
抓发展兴产业，村集体流转600多亩土地，种植菊花、油葵等芳香作物，建成标准化生产车间，发展葵花籽油、菊花茶深加工产业，同时，创建青年返乡电商创业培训基地，培育农村电商带头人，进一步富民增收。
近年来，三堂村做实花生产品深加工，引进高油酸花生品种，研发高油酸花生糖、高油酸花生油等产品，让三堂花生享誉涡河大地，也让种植户的钱袋子越来越鼓。
加强示范带动，提升“生产量”。村里成立振兴公司，采用“经营主体+基地+农户”的新型经营模式，联合同富园农民合作社打造千亩花生种植基地，实行“五统一”，即统一购种、统一播种、统一管理、统一收获、统一保底收购，形成了比较稳定的风险防范机制和企农利益联结机制，成功带动周边数百户农户种植花生。
重视产品研发，增加“含金量”。村里把重点瞄向花生深加工，研发的三堂花生糖等产品，推出了不同口味、形态的花生糖。
讲好家乡故事，提高“知名度”。村里顺势而为，组织村“两委”干部、种植大户学习网络营销技巧，拍视频、开网店、做直播，探索网络带货新模式，让三堂产品“出村进城走省会、下海入市上餐桌”。
近年来，村里通过“三制”共建、“三员”聚力、“三小”引领，实现了从落后村到全省乡村治理示范村的“华丽蜕变”，2023年村级集体经济经营性收入116万元。
“三制”共建，推动班子建设提能、明责、增效。建立“1＋1”帮带机制，明确连任村干部作为新进班子人员的培养帮带人；探索建立村“两委”干部工作清单、责任清单、负面清单的三张清单，明晰村级工作事务，厘清村干部工作责任；建立村级大事要事难事共商机制，搭建“红色议事厅”，对涉及班子建设、产业发展、信访维稳的事项，集思广益收集“金点子”，寻求最优解决方案。
“三员”聚力，锻造基层治理“先锋队”。充分发挥党组织和党员作用，引导党员当好服务员，发动“五老”当好调解员，带动群众当好示范员，汇聚乡村治理合力。
“三小”引领，通过盘活“小厂房”、种好“小蜜薯”、磨出“小麻油”，探索强村富民“新路径”。
盛郢村地处皖豫两省三县交界处的洪河入淮口，与王家坝隔河相望，属淮河流域重要行洪区。2015年起国家粮食和物资储备局定点帮扶阜南县与盛郢村，连续派出五任驻村第一书记，如今的盛郢村集体经济纯收益超过180万元。
强化组织引领，扛稳粮食安全责任。树牢“强化党建引领，保障粮食安全”理念，明确了“景美麦香、农情盛郢”的农业发展目标。
探索推行“党总支+股份合作社+托管主体+农户”的农业生产托管服务模式，成立了由村集体控股的阜南县盛郢洪河味农业有限公司、安徽顺势生态农业有限公司，加强品牌建设，促进商品销售，延长产业链条，提升粮食生产质效。
同时，主动对接和参加全国粮食交易大会、脱贫地区优质特色粮油产品展销会等活动，努力提升“洪河味”的知名度。
近年来，毛桥村着力加强党建工作，发展特色产业，厚植文明新风，推动宜居宜业和美乡村建设。
筑强战斗堡垒，打造乡村振兴引擎。坚持优化村“两委”班子结构既注重选配政治素质高、干事创业能力强的年轻同志，又注重发挥经验丰富、事业心强的老同志“传帮带”作用；围绕农业技能、产业发展等，引导党员学政策、学技术，把党员培养成“田秀才”“土专家”；探索“党支部+合作社+农户”模式，将党组织建在产业链上，做到支部有作为、群众得实惠、集体增收入。
发展特色产业，探索富民强村路径。村“两委”带领全村群众做强莲藕、食用菌产业，建设莲藕深加工、食用菌种植产业融合发展基地等，促进集体增收、群众致富。
厚植文明新风，绘就和美乡村画卷。补齐基础设施短板，因地制宜打造“五小园”，采取党员亮身份挂牌包户等措施，引导群众主动参与乡村环境治理，同时充分发挥“一约四会”作用，奏响文明乐曲。
近年来，连岗村因地制宜、大胆探索，用好网格化治理、网络化平台、积分制管理等现代化乡村治理举措，提升全体村民的获得感、幸福感、安全感。
整合原有党建、政法、宣传等分散网格，成立网格党小组，组长担任网格长，统管网格内各项事务。村支部的所有党员分别纳入7个网格，网格内群众有事党员先上，党员解决不了的支部上，支部解决不了的上报包村网格长，做到有人管有人问。
建立并实施“一日一碰头”制度，组织网格员每天下沉网格，汇总分析当天工作情况，研究解决群众反映的重难点问题，做到当日事当日毕。
依托“腾讯为村”村级事务管理平台、基层小微权利“监督一点通”平台、“党建+信用”服务平台推广等载体，为村民办理各种事项提供便捷渠道，让“腿上事”变成“线上事”。
同时，运用积分管理来调动群众参与乡村治理的积极性、主动性，引导村民人人愿参与。
近年来，我们打破“坐等居民找上门”，推行“小题大做”工作法，把群众的关键小事，当做社区的大事要事，努力把服务做到群众心坎上。
建立进网入户听群众说、线上线下让群众提、家门巷口请群众议的“一听一提一议”民情收集机制，让群众随时随地表达诉求心声。
充分发挥社区党群服务中心的“小阵地”作用，通过配备一体化自助服务终端、布设微型便民服务点、设立便民服务角，不断优化服务流程，延伸服务触角，打通服务群众“最后一公里”。
坚持多渠道撬动资源力量，与周边单位、学校、社会组织等签订共建协议；动员在职党员、“五老”等开展政策宣传、矛盾调解；探索成立红管家家政服务有限公司，组成4支“红管家”服务队等，让群众的“急难愁盼”在家门口就能解决。
近年来，社区坚持党建引领、做实做优基层治理，先后获评全国示范性老年友好型社区等20多项称号。
坚持党建引领社区治理，以住宅小区为单元，推行“小区党组织+居民议事会”模式，解决群众反映问题；吸纳市一院、市益点阳光公益协会等23家单位组建社区党建联盟，做到群众诉求“有所呼”，党组织服务“我必应”；发挥带头作用，社区党员主动亮身份、讲奉献、比服务。
坚持群防群治做实社区安全。完善网格巡访模式、健全矛盾纠纷调解机制等，破解社区安全难题。
坚持全心为民做优社区服务。推行“全科社工”模式，提升居民办事质效；优化便民服务，开通24小时服务热线，组建“为你解忧关爱团队”等，关爱辖区居民；丰富群众文化生活，每周开展“非物质文化遗产—剪纸”、手工编织、书画、舞蹈等培训活动等。