本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
非标准审计意见提示
□适用√不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
√适用□不适用
是否以公积金转增股本
√是□否
公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以47，840万股为基数，向全体股东每10股派发现金红利1元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增5股。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
公司简介
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二、报告期主要业务或产品简介
（一）公司所从事的主要业务及经营模式
公司主要从事化肥、农药等农资产品的连锁经营。经过多年发展，现已形成以农资供应为核心的辉隆商业、辉隆工业、辉隆农业及辉隆投融资四大业务板块。辉隆商业奋力转型。辉隆商业主营化肥农药内外贸业务和化工产品经营，上抓强化资源建设，中抓提升服务水平，下抓夯实终端网络，农资供应主渠道作用日益增强。辉隆工业扬帆起航。辉隆工业把“改良土壤、提升品质、造福农民”作为发展方向，先后投资建设三个新型肥药生产加工基地，积极研发生产自主品牌系列复合肥、农药产品。辉隆农业探索前行。辉隆农业顺应现代农业发展大势，主动参与农村土地流转，全力打造集良种繁育、有机富硒米生产、新品种试验示范、农业观光旅游为一体的现代农业产业示范园区。辉隆投融资借力发展。围绕农资主业，借力资本市场，发掘投资机会，参股上游资源型企业和省供销社类金融板块、参与投资产业基金，向产业经营和资本经营相结合转变，助力农资主业跨越腾飞。
公司一直致力于创新经营模式，由做行情向做模式转变，由做品种向做品牌转变，由经营服务型向服务经营型转变，由单纯提供“产品”向提供“产品+服务+解决方案”转变，把“配送中心+加盟店”服务模式拓展至“配送中心+加盟店+农村新型经营主体”，初步形成了“立足安徽，辐射全国”的连锁经营网络。
（二）报告期内公司所属行业的发展阶段、特点以及公司所处的行业地位
1、公司所属行业的发展阶段及特点
公司属于农资生产流通行业，自1998年，国务院出台《关于深化化肥流通体制改革的通知》后，该行业进入市场配置阶段，目前正加速转向完全市场化，特别是在十八届三中全会之后，明确提出“使市场在资源配置中起决定性作用”，原本享受特殊优惠政策的化肥产业由政策性鼓励转向完全市场化进程。
2、公司所处的行业地位
公司作为中国农资流通企业第一家上市公司、安徽省重点流通企业和安徽省农业产业化龙头企业，行业综合竞争力排名省内第一、全国第四，氮肥购销已成为国内的主要风向标之一，国产钾肥经营稳居国内贸易商第一的位置。同时，公司是农业部确定的农资连锁经营重点企业，商务部“万村千乡市场”首批试点企业，全国供销社“新网工程”示范企业，省级化肥、农药储备和国家化肥淡季商业承储企业。
三、主要会计数据和财务指标
（一）近三年主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□是√否
单位：人民币元
（二）分季度主要会计数据
四、股本及股东情况
（一）普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表
单位：股
（二）公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表
公司报告期无优先股股东持股情况。
（三）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
五、管理层讨论与分析
（一）报告期经营情况简介
2015年是“十二五”收官之年，也是辉隆砥砺前行、快速发展的一年。面对经济发展增速减缓的压力和严峻的农资市场形势，公司主动适应新常态、认识新常态、引领新常态，积极应对风险挑战，着力推动经营转型、服务创新、多元发展、架构调整、内控管理、文化建设，取得显著成绩。
1、抓主业，农资经营规模逆势增长。各经营单元坚决贯彻“坚决做模式、绝不赌行情，在打造模式中把握行情”的经营理念，全力以赴做模式、促销售。营业收入、化肥销售量、农药销售额、进出口贸易额、自主产品销量均逆势增长，再创新高。
4、抓多元协调，农业板块平稳运行。辉隆农业自创业以来，一直在积极探索适合自身的生产、经营、管理模式。农业科技尝试布局以观光旅游、休闲采摘为特色的设施农业，露地果树、日光温室大棚种植的火龙果等逐渐进入量产，园区生态环境日益改善。全椒生态公司试点管理承包制，推行节约化、专业化经营，现代农业初具规模，被评为国家级农业示范区核心区。
5、抓内部机构调整，再塑辉隆新优势。为适应国际、国内农资市场新变化，优化管控模式，提升主业板块集成机动能力，公司对组织架构和管控模式进行优化调整，形成上下互动、内外呼应、共同发展、整体联动的发展态势。
6、抓基础带队伍，特色管理日益完善。《辉隆大纲》逐年完善修订，更加贴合经营管理实际；完善业务总监制，强化对购销业务和市场经营风险的总体把控；成立法务部，降低法务风险；组织开展专项审计巡查，保障公司稳健发展；全面梳理、分级评估上游供应商，严控采购风险；更加重视对投资项目的可行性论证，确保投融资板块稳健发展。
7、抓大事办实事，幸福辉隆深入人心。积极做好党建工作，组织开展纪念建党94周年活动及“三严三实”系列专题党课学习；通过半年的紧张施工建设，员工餐厅顺利投入使用，环境温馨，服务贴心；举办“辉隆文化节”，丰富职工精神文化生活；履行社会责任，号召广大员工积极参与“扶贫日”捐款活动。
2015年公司实现营业收入981，779.10万元，营业成本923，751.82万元，较2014年度分别增长4.05%和3.85%，实现净利润19，459.90万元，较2014年增长43.35%，其中归属于母公司的净利润17，039.34万元，较2014年增长21.43%。
（二）报告期内主营业务是否存在重大变化
（三）占公司主营业务收入或主营业务利润10%以上的产品情况
单位：元
（五）报告期内营业收入、营业成本、归属于上市公司普通股股东的净利润总额或者构成较前一报告期发生重大变化的说明
（六）面临暂停上市和终止上市情况
（一）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。
（二）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（三）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
1、本期新纳入合并范围的子公司
2、本期不再纳入合并范围的子公司
（四）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明