1.从人财物的角度分:有人力资源管理、财务管理、物料管理等。
2.从生产、经营、安全、行政等方面分:有生产管理、销售管理、战略管理、安全管理、行政管理等.
3.按照具体的职能分:有采购管理、物流管理、质量管理、技术开发管理、营销管理、渠道设计、售后服务管理等。
4.企业管理咨询包括企业生产经营活动的一切方面.
5.项目调研-项目设计-项目建设-项目投产-项目运营-项目更新-项目二次运营-三次更新等周而复始的多个循环.
6.计划管理、生产管理、采购管理销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理统计管理、信息管理等。
7.经营层面、业务层面、决策层面、执行层面职工层面等.
8.人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等.
THE END