乡镇里，是存在一些下属的事业单位的。
乡镇政府一般是正科级单位，那么这些乡镇的“中心”就属于副科级，少数地方可能没有编制，即股级，下面就副科的为例。
来看看，各个中心的主任的分工怎么样？
一、农业综合服务中心。
这家的工作任务很重，涉及农林渔牧业。
下雨需要防汛，天晴需要防火，最好的天气就是下雨后的阴天，看能不能放松下。
该中心是承接了原林业站、原水利站的全部职能，所以向上需要对接林业局和水利局两个部门安排的活，属于强强联合了。
当然，每个乡村都有家禽家畜，动物疫病预防控制也需要这儿组织实施，当然植物也是一样需要保护的。
在有条件的乡镇，农业技术推广也是找该中心，尤其是农产品发达的，县政府大力支持的产业，要做好政策对接工作。
另外，它也还要对接农业农村局的工作。
通常，该中心主任是一位较年轻的领导。
二、社会事务服务中心。
这是一家提供福利保障的单位。
比如它要负责养老和医疗险的催缴，核查死亡人员，初步审核养老保险材料等等。
提供就业服务，对接县人社局和医保局。
另外，它吸收了以前的文化站工作人员，负责管理文化教育领域的设施，组织群众搞搞活动，需要对接文旅、妇联等单位。
上面的看起来不太实在，所谓社会事务，它就需要有社会帮扶救助功能，也就是它承担了民政局的功能，评低保、特困等。
它提供社会救助，在保障民生领域闪耀。
这里的中心主任，一般年龄是最大的，工作相对轻松些。
三、财经服务中心。
没错，一听就知道和钱有关，和经济紧密联系，就是管账的，要有一定专业知识。
在乡镇里，它根据当地的经济发展情形对企业进行扶持，支持招商引资和产业转型升级，其的名字里第二个字就是指经济。
那第一个字，就有财政、财务的意思。
对接财政局，划拨资金，确保专款专用，不能出现挤兑挪用现象。
平时给大家按时发工资，交五险一金，缴纳电费水费等办公经费，确保正常办公。
目标是少花钱多办事。同时配合做好资金和项目的争取工作，加大对资金的监管，规范村级债务，协助土地的流转承包。
另外，它还需要配合上级巡察，统计工作也是由这里负责，负责对接县统计局。
该中心主任的原则性和专业性是最强的。
四、综合行政执法中心。
这个单位很容易得罪人，乡镇的执法中心（执法队）承接职能下放，主要是对接上级各个局的行政执法。
据说，其林林总总有几百项职能。
在乡镇，执法的不多，通常增办不增编，日常开展工作是相对困难的。