企业，是推动经济社会发展的主力军。企业强则产业强、国家强，企业兴则产业兴、国家兴。社有企业是供销合作社作为市场经济主体的支柱，是供销合作社开展为农服务的重要载体。在市场经济条件下，供销合作社能否立得住、站得稳，关键在于社有企业是否有活力。
用改革的办法持续推进改革，构筑起社有企业改革发展的坚实框架。
一要坚持问题导向，聚焦关键环节，精准施策。对于县级社的发展短板，要通过引进社会企业、争取政策支持等方式，助力其实现从无到有、由弱变强的蜕变；对于现有骨干企业，要鼓励其进一步做大做强，发挥龙头引领作用，带动整个行业升级；对于联合合作，要创新模式，打破地域、层级的限制，推动社有企业之间以及社有企业与基层社的深度协作。
二要始终牢记为农服务的宗旨，将提升服务质量与效率作为核心任务。无论是巩固流通服务优势，还是推动传统业务转型升级，抑或是强化科技创新驱动，都要紧紧围绕满足农民需求、提升农民福祉来展开。积极运用新技术、新模式，打造便捷高效的服务体系，让农民真正享受到社有企业改革发展带来的实惠。
三要注重激发企业内部活力，通过完善现代企业制度、深化三项制度改革、健全内控体系等措施，进一步提升社有企业的市场竞争力与抗风险能力。树立鲜明的用人导向，激励担当作为，让优秀人才在改革发展的大潮中施展才华、建功立业。
在时代的洪流中，一个个社有企业就如一艘艘航船，承载着供销合作社的责任与梦想，唯有坚定为农服务航向、扬起改革风帆、驶入创新之域，方能融入高质量发展的时代潮流，成为乘风破浪的浩浩船队，在乡村振兴的广阔天地中绽放光彩。
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