供应链金融的三种模式和四大趋势

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2017.11.13

什么是供应链金融

供应链金融其本质是对供应链结构特点、交易细节的把握,将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。也就是把资金作为供应链的一个溶剂,增加其流动性。

供应链金融促进供应链的发展体现在资金注入和信用注入两方面:一方面解决相对弱势的上、下游配套中小企业融资难和供应链地位失衡的问题;另一方面,将银行信用融入上、下游配套企业,实现其商业信用增级,促进配套企业与核心企业建立起长期战略协同关系,从而提升整个供应链的竞争能力。

供应链金融的三种模式:

应收账款融资

以未到期的应收账款向金融机构办理融资的行为,称为应收账款融资,这种模式使得企业可以及时获得机构的短期融资,不但有利于解决融资企业短期资金的需求,加快中小企业健康稳定的发展和成长,而且有利于整个供应链的持续高效运作。

未来提货权融资

未来货权融资(又称为保兑仓融资)是下游购货商向平台申请贷款,用于支付上游核心供应商在未来一段时期内交付货物的款项,同时供应商承诺对未被提取的货物进行回购,并将提货权交由金融机构控制的一种融资模式。

融资企业通过保兑仓业务获得的是分批支付货款并分批提取货物的权利,因而不必一次性支付全额货款,有效缓解了企业短期的资金压力,实现了融资企业的杠杆采购和供应商的批量销售。

融通仓融资

所谓融通仓即存货融资,是企业以存货作为质押向金融机构办理融资业务的行为。所以融通仓服务不仅可以为企业提供高水平的物流服务,又可以为中小型企业解决融资问题,解决企业运营中现金流的资金缺口,以提高供应链的整体绩效。

举个供应链金融的例子,让大家能够更充分的理解:

随着A公司成长和生产规模扩大,应收账款己占公司总资产的45%,公司面临着极大的资金短缺风险,严重制约了公司的进一步发展。A公司找供应链公司(金融机构)借款,由第三方物流企业为该项贷款提供信用担保,帮助A公司解决了流动资金短缺瓶颈。之后核心企业将货款直接支付给供应链公司。

核心企业在供应链中拥有较强实力和较好的信用,所以供应链公司在其中的贷款风险可以得到有效控制。

供应链金融发展的四种趋势:

线上化趋势

传统供应链金融模式,如上文所述,即是以1个优质企业为核心,多个上下游企业参与的“1+N”模式,由银行主导,采用线下模式,银行基于供应链中的核心企业“1”的信用支持为其上下游企业“N”提供融资服务。

随着互联网技术的推进,将此模式移植到线上,运用互联网的开放、透明、信息传播快的特点,将由银行主导的传统金融,变成全民参与的普惠金融。并通过技术手段对接供应链的上下游及各参与方,其中包括核心企业、上下游中小企业、银行等资金提供方、物流服务商等,将供应链中的商流、物流、资金流、信息流在线化,实时掌握供应链中企业经营情况从而控制融资贷款的风险。

垂直化和细分化是供应链金融的必然趋势

由于每个产业的供应链模式,盈利模式,资金需求的强弱、周期都是不同的,因此供应链金融应用于不同的行业必然催生出不同的行业特征,这将促使供应链金融平台向更垂直细分、更精准、更专业的方向发展。

比如,以服装行业为例,厂商门店多、供应商多,产品更新快,去库存需求强烈;

·融资主体散

·资金需求短平快

·安全性相对较差

·收益较高

又以钢贸行业为例:

·资金需求较大

·应收账款额度大

·利润低,年化收益率不高

·安全性较高

因此,各供应链金融参与主体需要根据不同行业、不同企业的具体需求来为其量身定做金融服务,提供更加灵活和个性化的供应链融资产品。可以预见,各供应链金融参与主体只有不断深耕各自所经营的一条或几条产业链,在充分了解行业属性和特征的基础上,结合自身的专业分析与研判能力,才能为各垂直细分供应链上的企业提供个性化的供应链金融产品服务。

大数据应用?可能为时过早

未来大数据的应用主要在于风控体系的完善。

从理论上来讲,通过对供应链体系内“物流”、“商流”、“资金流”、“信息流”的有效监控,建立一套完善的大数据风控模型,来对投资人进行风险提示,这一套理论思路可行的,但是关于如何将数据模型与数据客观规范的采集结合起来,现在仍然是各说各话,其最核心的独立、客观、公正、规范还处于完善和发展期。

大数据在供应链金融领域的应用更多的处于理论推演及初步尝试过程中,离市场期待还有一定距离,更别谈改变整个行业业态了。

促进产融的更紧密结合

产融结合的程度是一个经济体活跃程度评价的重要指标,资本血液低成本、精准的流向实体产业,才能促进经济的健康发展。中国供应链金融向平台化趋势发展和整合将是必然趋势,由平台模式搭建成一个产融结合的生态系统,促进资本健康的流向实体产业。

具体的运营方式是通过供应链金融平台链接的商业生态、基于互联网信息传递和数据支撑,创建金融生态体系,使得金融能真正服务于整个供应链的各类主体并推动商业生态的发展。

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北京财资和供应链应用技术研究院

财研发〔2017〕0929号

如何玩转20万亿产业下的供应链金融?

——深度剖析供应链金融与产业协同、上下游产品开发模式设计、供应链金融趋势、实操及案例

(邀请函)

一、培训内容:

11月18日(周六)9:00-12:00

张明裕老师:壹诺金融总裁

供应链金融、区块链实操派资深专家,跨界于IT、互联网、金融。专注于供应链金融产品设计、解决方案架构、客户营销和落地服务。曾为合作银行的36个一级分行,1000+不同地区和行业的客户,量身定制金融服务方案,覆盖供应链金融的各个环节。多次受邀为银行、政府及企业做供应链金融、区块链专题培训,讲解前沿互联网金融、供应链金融模式,帮助银行、政府和企业提供供应链金融实操思路、落地服务。

提纲:

一、实战认知供应链(产业链)金融

(一)从一个典型供应链(产业链)业务场景走进金融解决方案

(二)系统梳理供应链(产业链)金融全链条

(三)供应链金融产品分类

(四)供应链金融的载体(主体/牌照/优劣势),以及谁来主导供应链金融?

(五)供应链金融的B2B、B2C市场分析及前景展望

二、如果有这样一个产品定会爆棚?——催生“供应链金融+互联网”模式诞生

(一)需求者的渴望

(二)金融产品角度的模型效果

(三)“供应链金融+互联网”新金融的变革核心和方向

(四)企业如何用好金矿资产——数据!

三、供应链金融颠覆传统金融的三观(营销观/产品观/风控观)及案例解析

(一)营销观(附案例)

(二)产品观(附案例)

(三)风控观(附案例)

(四)供应链金融对银行及其他金融机构的要求

(五)哪类供应链金融产品最受欢迎(附案例)

四、核心企业下游融资产品设计、营销谈判要点与案例详解

(一)采购融资

(二)保兑仓

(三)其他

五、核心企业上游融资产品设计、营销谈判要点与案例详解

(一)应收账款保理

(二)订单融资

(三)应收账款池融资

(四)其他

六、几类行业供应链金融解决方案、营销判要点与案例详解

(一)交易平台为代表

(二)物流平台为代表

(三)生产企业(全国经销型)

(四)区域总代理型

(五)连锁企业加盟型

(六)农牧、农资、化肥的客户

(七)快消品

(八)融资租赁公司

(九)超市

(十)医院

(十一)出口退税项目

(十二)建筑公司

(十三)电商

七、供应链(产业链)金融风控

(一)基于供应链(产业链)的结构化金融解决方案

(二)MISC下的风控管理实务

八、区块链+供应链金融的产业链金融创新玩法

(一)供应链金融+区块链模式解析(以应收账款、债券分拆转让等为例)

(二)商票案例:区块链在供应链金融领域的应用

(三)沙盘演练:区块链+供应链金融落地解决方案

九、答疑与交流

11月18日(周六)14:00-17:00

杨红星老师:中国人民大学EMBA,海尔集团在线供应链金融总监,具有20年工业企业市场营销,B2C电商,B2B电子商务及在线供应链金融工作经验,长期参与人大商学院,中欧商学院EMBA供应链金融课程与培训,交通银行总行,中国银行总行等银行培训在线供应链金融课程讲师,在企业B2B及在线供应链金融领域有丰富创新和实战经验!

一、供应链金融历程、模式及机遇

供应链金融发展历程

供应链金融的几种模式

中国供应链金融的现状与历史机遇

专业供应链金融与B2B的关系

二、供应链金融典型案例解析

海尔B2B案例介绍

海尔SCF案例介绍

西门子供应链金融案例

联诺供应链金融案例

三、供应链金融主体交易结构

供应链金融的资产主体

供应链金融的资金端主体

供应链金融的平台主体

四、供应链金融价值及风控

数据在供应链金融的价值

在线供应链金融的风控

银行开展供应链金融的优劣

11月19日(周日)9:00-12:00

梁老师:现任某大型股份制商业银行总行部门副总,金融学硕士,清华大学等多所知名大学总裁班讲师。已在省部级以上刊物公开发表有关经济金融的专业论文十多篇,参著供应链金融书籍多部,牵头组织多项供应链金融调查,多次获奖。梁老师在商业银行的总、分、支行工作过。从事供应链金融的发展规划、营销和产品设计多年,近年来致力推动供应链金融的互联网化和平台化,是国内供应链金融领域的资深研究者与前瞻实战者。

一、增速换挡用“神器”:产业互联网如何“+”金融

(一)传承:供应链金融的发展沿革(货押+票据;1+N供应链融资;物流金融;自偿性贸易融资;供应链金融产品体系;线上供应链金融;智慧供应链金融/互联网供应链金融模式;供应链金融3.0实践)

(三)发展:产业互联网+供应链金融的创新盘点(银行系、物流系/供应链管理公司、电商系、金融新物种/P2P/商业保理/小贷)

二、发展前瞻看“大势”:供应链金融的互联网化、平台化与资本并购

(一)互联网转型对供应链管理的冲击与把握关键点

(二)供应链金融“大趋势”:大企业“自金融”唱大戏;平台金融建生态;网络数据贷是主角;资本并购创新高

三、行稳致远要“合规”:近期监管政策对供应链金融的影响梳理

(一)严管账户:网络借贷落地难。

(二)严查二清:供应链支付有戏吗?

(三)严堵通道:资产与资金对接模式可持续?

11月19日(周日)14:00-17:00

一、供应链发展背景和趋势分析

(一)供应链金融的由来

(二)供应链金融的发展阶段

(三)市场洞察:供应链金融的市场需求、发展前景、政策法规和趋势分析,主要市场参与者和竞争优势分析。

二、供应链金融业务介绍

(一)互联网金融的业务逻辑

(二)不同金融形态的差异

(三)供应链金融的核心价值

(四)供应链金融的主要业务模式:B2B电商平台、行业交易市场、核心企业、物流/供应链管理公司等(案例介绍和交易结构、金融产品分析)

三、企业开展供应链金融业务分析,供应链金融是蓝海吗?

(一)企业开展供应链金融的分析:可行性和必要性;经济效果预估

(二)企业开展供应链金融业务的路径(保理/小贷,互联网金融/P2P,平台金融?坑还是金矿)

THE END
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2.中国农业农村信息网四、生物农业 日本基本上不用化肥,同时每年都有一些严格的要求,其中欧洲要求更高一些,美国就是规模化农业,日本和欧洲的生物技术在肥料、在农业上要求比较高,食品安全包括粮食保障,生物技术运用将会逐渐加大。 五、装备 以色列土地资源比较匮乏,因此土地整体农作物生长环境比较恶劣,就需要靠生产效率、装备,其中美国大规模https://www.agri.cn/sj/scdt/202411/t20241129_8694139.htm
3.化肥销售模式市场6篇(全文)一、计划经济阶段农资销售。四个特点:垄断经营+系统专营+层级批发+独家代理 二、有限市场化阶段的农资营销 1)2000—2008年。四大举措:名牌代理+网络重组+二级销售+门店促销 名牌代理的直接效应、名牌代理的边际效应、网络重组的终端改变、网络重组的竞争格局、二级销售的直接效果、二级销售的竞争演变、门店促销的竞争升级https://www.99xueshu.com/w/filew5z189po.html
4.有机氯四大类农药新闻有机氯四大类农药仪器信息网有机氯四大类农药专题为您整合有机氯四大类农药相关的最新文章,在有机氯四大类农药专题,您不仅可以免费浏览有机氯四大类农药的资讯, 同时您还可以浏览有机氯四大类农药的相关资料、解决方案,参与社区有机氯四大类农药话题讨论。 https://www.instrument.com.cn/zhuti/a-338303/news.html
5.伴随着四大发明中印刷术的发明,人类迈入了信息社会。()以下关于类意群衔接策略的描述中不准确的是( )。 A. 附加是指将不利于理解的信息加以解释说明,添加的信息应尽可能详细。 B. 外显是指将原语中不明确的词语具体地表现出来,排除暧昧,明确所指。 C. 强化是指厘清表述内容的主次,对重要信息加以强化,突出重点。 D. 连结是指使用有连贯功能的连词、副词及分句等,https://www.shuashuati.com/ti/950499a5e2ee4357aceb740c9d5b1518.html
6.企业中高层时事解读课2020第10期(总期10期)在线培训课程四是加快构建"智能+"消费生态体系,加快新一代信息基础设施建设,鼓励线上线下融合等新消费模式发展,鼓励使用绿色智能产品,大力发展"互联网+社会服务"消费模式。 五是持续提升居民消费能力,促进重点群体增收激发消费潜力,稳定和增加居民财产性收入,丰富和规范居民投资理财产品,适度扩大国债、地方政府债券面向个人投资者的发https://www.zzqyj.net/?list_89/1214.html
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