自2018年非洲猪瘟传入以来，大量中小散户被迫退出行业，资本迅速入侵养猪业，最终导致养猪业迎来有史以来最长的猪周期，众多猪企为了生存大力追求“降本增效”，甚至直接要求上游产业“降价降本”，许多兽药疫苗产品被迫降价高达三分之二，大量经销商的生存空间也受到空前挤压......
值此背景，恒通动保深刻剖析高度内卷下对行业的影响，探究动保企业和经销商的高质量生存发展之道，特别举办第三届兽药经销商生存发展大会，为动保产业树立正确发展的价值观，为经销商指引破局发展之道。
动保价格战的四大弊病
第一大问题就是动保产品品质普遍下滑——例如，福建某规模猪场场长透露，从去年年底开始，猪场的咳嗽问题屡治不好，以往打药后三天基本起效，现在同等剂量下基本没用；广西某大型养猪集团旗下猪场也曾出现因使用的某品牌强力霉素含量严重不达标，导致猪只出现大面积腹泻、咳嗽症状的情况。
第二大问题就是假药横行，导致劣币驱逐良币——在养殖端“降本生存”需求之下，一些不法分子嗅到契机，开始制作和售卖假冒伪劣的兽药产品，一方面伤害了养殖场的利益，一方面也导致坚持做正品好兽药的企业受到挤压，有的甚至名声反被假兽药所污......如果这种现象长期发展，必将导致动保行业的“劣币驱逐良币”，进而严重影响养殖端的用药安全！
第三大问题是动保产品同质化严重，行业高质量发展受阻——动保企业在价格战下利润受挫，并且面临激烈的市场竞争，纷纷推出大量同质化商品抢夺市场，对于新产品、新技术的研发投入被迫减少；即便一些企业推出新品，也很容易被仿制并抢占市场，从而打击企业的研发积极性。长此以往，必然影响动保产业的进步和发展，进而影响养殖端防疫治病的效果。
第四大问题是经销商被迫退出，中小农场技术服务获取困难——经销商在激烈的价格战下生存空间被压缩甚至被迫退出，导致许多仍坚持在养猪的中小猪场难以获得优质技术服务，养殖成绩波动大，不利于乡村振兴和共同富裕的坚实推进。
总的来说，动保行业在“极端内卷”的价格战之下，虽然能短期降低养殖端用药成本，但却十分不利于生猪产业的用药安全和长久防疫，经销商作为服务小农场的主要群体，同样也不能就这样消失在历史长河中。
而正当次行业深陷内卷困境之际，四川恒通动保生物科技有限公司（以下简称“恒通动保”）勇于跳出内卷壁垒，站在更高维度思考企业、经销商和行业的高质量发展之道，特别举办第三届兽药经销商生存发展大会！
第三届兽药经销商生存发展大会成功举办
2024年11月，恒通动保举办第三届兽药经销商生存发展大会，旨在坚定企业正向经营、坚持和经销商合作共赢、坚持一切为了养殖人的笑！通过搭建一个交流与合作的平台，帮助兽药经销商更好地应对当前生存、发展挑战；为兽药经销商解读行业发展趋势、理清思路、找准方向、明确方法、增强信心，从而更好地为养殖人、家庭农场、养殖企业服务。
恒通动保董事长郭亮在会上作《明势探路辩方向，凝心聚力促转型——兽药经销商转型之路探讨》的主题报告，以深厚的行业洞察力和丰富的实践经验对行业形势进行深入剖析，帮助经销商合作伙伴清晰洞察自身所处环境，为齐心破局、转型发展夯实认知基础。
紧接着，郭亮董事长对转型路径进行了全面分析，为经销商合作伙伴灵活处理当前困境、达成破局发展目标梳理清晰思路，具体指出了8条转型发展路径，并立足企业战略目标发展，清晰擘画四川恒通未来发展蓝图，增强合作发展共赢信心。
并且，郭亮董事长还向合作伙伴们庄严表态：恒通动保正在从一个单一的动保企业，向一个多元化企业转型，将积极为各位经销商合作伙伴转型升级做好探索，誓与合作伙伴共生共赢，成为真正的利益、命运共同体，实现永续经营，即便行业高度内卷，也会探究出更多高质量发展的方向和方案。
经销商们在聆听之后，深受鼓舞，充满了振奋之情。纷纷表示，对未来充满了坚定的信心，未来将以积极的姿态投身于这场意义重大的转型之旅中。
首先，樊福好博士对非洲猪瘟展开了深入且细致的剖析，内容涵盖了非洲猪瘟的流行特点、传播途径以及防控难点，并强调非洲猪瘟病毒传染性极强，致死率极高，对家庭猪场的生存与发展构成了近乎毁灭性的严重威胁。
基于此，樊福好博士建议各位经销商要帮助家庭农场全方位提高防疫意识，在日常管理和监测方面加大力度。要做到对疑似病例的及时察觉，并迅速隔离，从而有效阻止疫情的肆意扩散！经销商在自我提升的同时，也应积极加强与广大家庭农场的交流，赋能专业学习，持续提升家庭农场自身的防控能力和水平，为生猪产业的持续健康发展筑牢坚实的防线。
樊福好博士重点指出，当前横在家庭猪场健康持续发展前最大的门槛就是“不愿意学习、不愿意投入”，而家庭猪场作为养殖行业中不可或缺的重要组成部分，必须学会积极应对，实施科学且行之有效的防控举措，如此才能保障生猪产业朝着健康的方向持续发展。