新闻发布会“利刃护农”强化农资市场监管力度保护农产品质量安全澎湃号·政务澎湃新闻

今年以来,乳山市坚持“依法兴农、依法护农”的工作理念,以“利刃护农”专项行动为工作重点,持续强化农资市场监管力度,切实保护农产品质量安全,各项工作取得新进展、实现新突破。

1

突出重点深入开展“利刃护农”专项行动

为有效推进工作,今年我们一方面对全市460多家农资店进行统计摸底,并结合行政区划细分到各镇街中队,全面实行建档管理,做到基数明。另一方面严厉打击破坏农资市场经营秩序、违反动物检疫规定、危害农产品质量安全等违法行为,今年以来共立案查处涉农违法案件41件,涉及农资、动物检疫、农机、农产品质量等方面,有力保障了我市农业生产经营平稳有序。

2

多维发力建立常态化执法工作机制

3

严格执法守牢农资“生命线”

在案件办理过程中,我们规范现场执法检查行为,严格依法按程序开展执法活动,确保程序合法、公正执法。今年以来,所查办的41起案件,无当事人提起行政复议和行政诉讼,均做好释法说理,已全部整改到位,树立了良好的行政执法形象,实现了法律效果和社会效果的统一。

提问

Qustions

&

解答

Answers

在针对农资市场的监管执法中,为什么要进行摸底统计,要达到什么样的工作目标?

我市农资市场规模大,其中,办理了农药经营许可证的农资店就有460多家。近几年,我们不断加大对农资经营门店的抽查检查力度,检查的覆盖面和查办案件数量逐年增加,但一直未能做到所有门店应检必检。因此,从今年开始,综合行政执法局转变工作思路,探索将执法关口前移,开展日常化、常态化执法检查,实现执法检查全覆盖。

一是摸底排查到位。2023年对全市15个镇区500余家农资店进行摸底建档。通过实地走访农资店,建立详细的经营业户信息“一户一档”,结合行政区划细分到各镇区中队,全面实行建档管理,做到基数明、底数清。

二是执法检查到位。2024年开展拉网式全面执法检查,把执法检查责任落实到各镇区执法中队,执法中队对本辖区内农资经营单位进行全面检查,发现问题及时处理。

今年查办的17起畜牧违法案件,有哪些分类,存在的主要问题是什么?

今年以来,乳山市综合行政执法局共办理畜牧类案件17件,其中动物检疫手续不合格案件11起,随意处置病死猪案件2起,其他类型的案件4起。

在这里我们要提醒广大畜牧养殖户,一是要履行检疫报检义务,按规定进行动物检疫和运输。二是要落实病死畜禽无害化处理责任,发现病死畜禽要按照《病死及病害动物无害化处理技术规范》要求,及时报镇兽医站,由专业处理企业及时做好收集转运和无害化处理。

在针对农资市场的监管执法中,存在的主要问题是什么?

一是证照不全。在执法过程中,我们发现部分乡镇的农资店无证无照或证照不全而从事经营活动。有的经营者农药经营许可证五年期满没有及时换证。

二是管理不规范。农资经营者没有建立进销台账或者台账记录不详,导致农资产品进销过程无法追溯。

三是存在商品质量问题,部分农资店售卖过期、假冒农药,危害了广大群众的合法权益。

同时,也要提醒农资产品经营者守法诚信经营,严把农资进货关,杜绝购销假冒伪劣农资。我局将加大执法检查力度的同时,进一步引导督促农资经营者建立健全自律机制和管理制度,督导农资经营者落实进销货台账、索证索票等制度,实现农资商品质量可追溯监管。

原标题:《新闻发布会|“利刃护农”强化农资市场监管力度保护农产品质量安全》

THE END
1.绿色农产品市场推广策略绿色种植与农产品研发随着人们对健康和环保意识的不断提高,绿色农产品逐渐受到广大消费者的青睐,绿色农产品是指在生产、加工、储存和运输过程中,遵循可持续发展原则,采用环保、安全、健康的农业生产方式所产出的产品,为了推动绿色农产品市场的持续发展,制定有效的市场推广策略至关重要。 http://cfnyrdgw.com/post/21.html
2.田野之网农业批发的数字化征程随着科技的飞速发展,农业领域也在逐步实现信息化和智能化。农产品的销售模式从传统的市场交易转变为网络平台上的商品展示与交换,这种变化被称作“农业批发网”。它不仅改变了农民卖货的方式,也影响了消费者购买习惯。 二、优质农产品直达消费者 通过互联网技术,高品质的农产品可以直接送到消费者的桌前。这不仅缩短了https://www.gntpr.com/xue-shu-huo-dong/80685.html
3.多元化发展与市场细分化的关键要素,产品类型的战略重要性摘要:,,该产品具有多元化发展与市场细分化的关键要素。其类型多样,能够满足不同消费者群体的需求,适应市场细分化的趋势。通过不断创新和研发,该产品在多个领域实现突破,展现出强大的市场竞争力。其成功得益于紧跟市场趋势,准确把握消费者需求,并不断优化产品结构和功能。该产品将成为推动市场多元化发展的重要力量。 https://www.rongshangjiaju.com/post/45512.html
4.[荐]大创项目策划书模板合集8篇目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? 行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? https://www.liuxue86.com/a/4683163.html
5.李志起基因检测一:产品符合公司和市场未来发展的根本战略 基因检测二:产品在未来几年是否具备良好的成长性 基因检测三:产品有成为细分市场第一的发展空间 基因检测四:产品是自主品牌并拥有核心技术,有较高防火墙 基因检测五:产品在市场上有足够的定价权 基因检测六:产品有比较高的盈利能力 第七章 战略新品:基业常青的力量https://baike.sogou.com/v101684720.htm
6.三级终端玩转农资营销管理·营销191农资人随着市场竞争的升级,化肥企业的营销行为也随之升级,从初期的“圈地运动”粗放式运作到市场细化的精耕细作,从单一的渠道占领到渠道、终端的全面发力,农资营销市场细分化程度几乎是一年三级跳,面对如此竞争和复杂局面,新的、更大的营销难题不断摆在我们面前,农资营销何去何从?如何制胜? https://www.191.cn/m/index.php?c=read&tid=162716
7.市场策略范文12篇(全文)保险公司选择什么保险产品开展业务需要考虑的首要因素是本企业进行市场细分后选择的目标市场, 其次是营销组合策略, 最后是竞争策略。只有当一家保险公司明确了自己的竞争地位, 将市场进行有效的细分, 准确地选择适合自己的目标市场, 才可能成功。一、保险市场的细分(一) 保https://www.99xueshu.com/w/ikeymoipv26u.html
8.sap进阶系列(17):第一篇:财务总览之获利能力分析(1)根据这些基本的市场细分信息,系统根据我们前文所提的推导规则自动分析,得出了其他的细分标准。比如根据客户档和产品主记录系统将这笔销售归入了北京的农资公司这一市场,同时这笔销售也是对高折扣类户的销售,而产品又是袋装水泥类产品等等。这样,通过系统的集成和分析功能,一笔销售被非常全面细致地记录了下来。而通过https://blog.csdn.net/cuibeidi9133/article/details/100433283
9.荣庆物流跨界快递竞争对手是京东&顺丰看完上面这段话,你觉得荣庆物流哪些业务最强?没错!就是冷链。在短短不到200字的叙述中,“冷链”一词出现了5次之多,所以小编大胆预判:荣庆物流获得快递“入场券”后,将杀入近两年高速发展的、与冷链业务相关的、快递细分市场。 如果上述推断是正确的,那么荣庆物流为何选择冷链? http://www.360che.com/news/160526/57498.html