在今年的全国两会期间，「新质生产力」成为C位热词。代表委员们广泛热议，加快发展新质生产力被列为2024年政府工作十大任务之首。
那么，新质生产力，到底是个什么力？我们可以用「123」的框架来理解它：
围绕1个核心：创新；
解决2个问题：摆脱传统经济增长方式；摆脱传统生产力发展路径；
具有3个特征：高科技、高效能、高质量。
一言以蔽之，新质生产力的本质是「科技+创新」。今天我们要介绍的是一位「农业新质生产力」的坚定践行者——大丰收农服平台（以下简称：大丰收）。
2014年立下初心：为农业插上「数智化」的翅膀
农资购买靠线下，东奔西走折腾不说，品质也参差不齐；
作物产量靠天吃饭，面对病虫害等突发状况，毫无招架之力；
空有规模化基地，靠自己吭哧吭哧干，缺专业人才，事倍功半。
10年前，这是横在农户面前的三座大山。
2014年，大丰收应运而生，它决心要为农业插上「数智化」的翅膀，陆续推出品质农资电商平台、智慧农业管理平台和社会化托管服务平台。这三个平台就像三位愚公，他们的目标是移走横在农户面前的那三座大山。
农资购物从靠线下买，变成了农户足不出户手机下单，农资直达田间地头；
作物产量从靠天吃饭，变成了「知天而作」，病虫害预防得好，农民大丰收了；
规模化基地从靠农场主单打独斗，变成了专业技术团队全程托管，投入减少了亩产提高了。
大丰收，为农业这个古老的行业，注入了全新的动能。
取之于科技，用之于农户
2015年，有人问大丰收创始人，「创业遇到最大的问题是什么？」他回答说，绝大多数农户不会上网。
农户不会上网，这还怎么搞？在最初的前几年，大丰收用了最「笨」的办法：下乡。
销售团队都是地面作战，去到各个村子里，把农户召集在一起，装上电脑，接上网线，现场教上网，教怎么在大丰收电商平台买农资。
靠着这些笨办法，大丰收扛过了最初最难的两年，也在这两年中，越来越多的农户们成为了「上网熟练工」。
此外，2016年，大丰收开始做移动商城、小程序、APP，阵地全部转向移动互联网，亟需一个配套的服务体系，来为220多万农户提供售前、售中、售后的支持。
经过一年多的选型、对比，2018年，大丰收找到了能帮自己解决问题的合作伙伴：网易云商。
引入科技力量的效果立竿见影：
大丰收每天人均服务的农户从2-3个提升到了30-50个，呼叫30″响应率为95%，呼叫满意度高达98%；
此外，大丰收还将呼叫、在线沟通过程中的数据沉淀下来，每周分析这些「客户之声」，了解农户对产品、服务各个方面的真实感受，不断进行优化。
取之于科技，用之于农户，大丰收办到了。
数农融合，赋能更多农资商家
在农资电商平台的角色之外，大丰收也在探索更多的可能性。除了广大农户，还有一群人亟需「数智化」的翅膀，他们就是广大农资商家。
「我们在农资电商这条路上摸爬滚打了10年，农资商家正在经历和将要经历的东西，我们都经历过了。我们希望做出一个系统，把我们过去10年积累的经验沉淀下来，给到农资商家，让他们可以少走一些弯路」大丰收研发负责人说的这个系统，如今已经成为了现实。2024年1月，大丰收推出了农资营销管服一体化数字管理SaaS系统——丰农通。
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