随着互联网时代的到来，国内许多传统批发行业也在承受着转型的压力的痛，这种压力只能说有好、有坏，对于批发行业发展来说，可谓是几家欢喜几家愁。有很多传统行业依托互联网完成了行业内实现了经营升级，有的则是以失败而告终的场面，而有的商家是想转型又怕失败，进退两难中挣扎着。面对互联网的影响，批发市场的经营困境又该如何打破。
一、批发行业的痛点
1、信息化程度低，办公效率低
现如今，仍有很多传统批发商行业采用着最传统的经营方式方式，不管客户订单大小，批发商依旧采用着手工抄写记单的方式。
2、漏单、漏发问题频频发生
许多商品价格不同，员工模糊不清。不同的客户批发价格不同，商家总是记不清楚，常常需要再次议价!
4、营销团队意识薄弱
传统批发行业在信息化管理上投入力度较低，员工销售的协同性也很差，没有好的营销方式和经营团队，维护不好老客户，也拓展不了新客户，这些都直接关乎到了批发商的发展前景。
5、“线上+线下”对接困难，管理成本高
随着移动化、信息化时代的趋势，许多批发商选择了线上渠道网上订货和线下门店协同发展的方式。但许多商家对网上订货这种方式了解的并不透彻，选择订货系统来协助办公。但很多软件都是需要线上+线下进行对接或者单向对接去处理订单信息等问题，单方面对接不仅成本高，而且容易出错，这也令许多商家陷入困境，对于订货软件不知是该收手还是继续。
1、提升了员工工作效率
2、客户订单信息
系统可以查看到，采购、入库、库位、客户订单信息，查单数据一目了然。客户所有的往来账目;查询对账、资金流水、欠款查收轻松管理。
3、控制成本合理避税
4、解决对接造成的成本问题
线上商城订货，客户通过小程序进入商城直接下单。线上商城订单与系统云同步，实时更新。一体化管理，解决了线上线下对接问题造成的高额成本，帮助批发商减少成本，增加收益。
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