众所周知,尽管成品是由原材料组装制作而成,但原材料和成品之间具有很大的差别,两者之间的仓库及仓库管理也存在一定的差异,那原材料仓与成品仓究竟有什么不同呢?我们一起来看看!
一、定义异同
原材料仓指保管生产中使用的原材料的仓库。这类仓库一般规模较大,通常设有大型的货场。
成品仓指成品仓库是公司产成品的储存机构,负责公司产成品的收发,储存。
从定义上,成品仓与材料仓保管的物品有所区别,但都会负责物品收发。
二、仓库管理员职责异同
原材料仓库管理员
1、做好原材料的出入库记录,凭单(采购通知单、过磅单、供应商供货单、入库单)入库,凭单(领料单)出库,清点好入库出库数量,将入库和出库数量及时录入ERP系统,保证原材料数据的正确性。
2、对原材料仓库进行合理的区域划分,原材料的摆放要合理,堆码要整齐。出入库要遵循先进先出原则。
3、建立原材料的标识卡,标识卡要注明当批原材料的摆放区位,要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。
4、做好原材料仓库的清扫工作,要经常清扫地面、门窗,经常清扫原材料上面的灰尘,让整个仓库看起来整洁、美观。
5、要经常检查原材料的质量情况,如发现有发霉、变质的原材料要及时上报。
6、原材料要每天进行盘点,将盘点数据与记账数据进行核对相符,如有不符,要及时查明原因并上报进行处理。
7、做好各类原材料安全库存数量,如有原材料库存量低于了安全库存数量,要及时通知物控员。
8、要保证原材料的安全,下班要检查好门窗是否关闭。
9、每个月月底要配合好财务部进行原材料的盘点,及时填写原材料盘存单,及时报送各类报表。
10、做好上级交代的其它工作。
成品仓库管理员
1、严格执行出、入库手续,成品进、出仓等管理。核实数量、规格、种类是否与单据一致;
2、对于所管理成品、半成品的识别及标识清楚;
3、对库存品的品质、数量的管理维护;
4、对所管理库存品,做到账实一致,严格复核;
5、对仓库定期盘点,对库存的呆滞品和其他异常品提报处理;
6、及时准确提供库存各种报表;
8、对仓库进销存系统的数据维护;
9、完成领导交办的其他工作。
从职责上来看,出入库、盘点、管理是成品仓与原料仓的基础工作,工作内容大同小异,但原材料仓库管理员会对原材料进行审核等,而成品仓库管理员直接对成品负责。