刘国禄同志一行先后深入市、县区救灾物资储备中心、县森林防火物资储备库、区综合应急物资储备库建设项目现场，通过实地察看、查阅资料、听取汇报等方式，详细了解了灾害风险隐患、救灾物资储备管理、灾害信息员队伍建设、宣传培训预案演练、应急救援准备、应急值班值守等防灾避灾措施情况。他指出，县区应急管理局要从防灾救灾机制建设、灾情管理、物资保障、队伍建设、信息共享等方面认真分析总结，推广好的做法，加快补强短板弱项，进一步提升自然灾害防治能力和水平。
一是将建立健全物资发放领用台账，切实做到专人、专账、专户管理；
二是领用物资必须核实动物实际养殖存栏数目后按需发放；
三是“双随机”抽查核对对账、物，定期盘查库存等。
摸索出一套既适合管理又方便乡镇基层防疫站工作人员具体操作的物资规范管理方案。
国网高唐县供电公司深入贯彻“质量强网”战略，加强质量监督全链条管理，不断提升自身管理成效，多措并举加强物资质量管控，全力保障入网物资质量。
严格把控采购质量。深化采购标准应用，持续做好“好中选优”采购规范，刚性执行电网物资优选率管控要求，协同各专业部门严格设备选型，从源头管控优选物资占比。强化设备监造力度。强化大型设备的监造力度，依托EIP推行“旁站监造+智能监控”监造新模式，扩大监造物资范围，打造“透明工厂”。
持续加强入网检测。全面落实抽检计划刚性执行，抽检过程全程影像记录，对物资抽检实施全方位监管，确保取样送检工作合理合规。严格执行高效能变压器“台台检”，线缆逐盘“预筛检”，开展电杆、钢管杆、电缆保护管的每批次必检，全力保障电网物资供货质量。
全面推动运维联动。深化质量闭环管控机制，联合各专业管理部门，全面收集供应商产品在到货验收、安装调试、运行等各个环节出现的`质量问题和供应商的现场服务质量、售后服务质量等信息，并纳入供应商“一单一评价”，促进供应商提高产品质量意识。严格落实主体责任。按照“谁主办、谁负责”原则，出台制度明确工程物资、应急物资、业扩物资等质量管理职责，避免“三不管”和“多头管”问题。
“目前，公司物资管理部实现物资库、专业仓实物信息贯通，专业仓上线率达到100%，同时全面加强仓储体系建设，推进仓储设施标准化，满足供应链发展和生产经营需要。”12月2日，国网龙海区供电公司物资管理部负责人开心地说道。这是该公司今年以来落实物资专业党建“三级联创”、实施“党建+物资管理”工程，聚焦仓储管理问题，推动实物资源管理工作再提升提质增效的一个缩影。
据悉，为进一步加强党组织“两化三力”建设，推进党建融入中心、内嵌业务，以党建工作推动部门中心工作，国网漳州供电公司、国网龙海区供电公司、国网诏安县供电公司、国网常山供电公司联合开展20xx年度党建“三级联创”活动，旨在提升龙海、诏安、常山供电公司物资管理水平。
联创活动中，国网龙海区供电公司物资管理部党支部强化党建引领，建立党员攻坚小组，党员同志主动担当作为，从强化过程管控、加强部门协同、注重基础建设、提升业务能力四个方面入手。一方面全面加强仓储体系建设，扩大仓储存放面积，推进仓储设施标准化，满足供应链发展和生产经营需要；另一方面规范库存一本账管理，完善专业仓数据贯通，专业仓上线率达到100%，并与联创单位加强沟通联系，党员带头攻坚，及时跟踪解决存在的难题，进一步破解在仓库标准化建设、仓储规范性提升等工作过程中遇到的.问题，全面盘活库仓资源。同时，还选送年轻员工到市公司物资部跟班学习，“一人一策”定制实训方案并开展跟班实训，涵盖履约配送供应计划及“三金一款”管控、质量监督、仓储专业管理培训等多人次，有效提升队伍成员业务专精能力。
下阶段，国网龙海区供电公司物资管理部党支部将持续深化实施“党建+物资管理”工程，不断推进党建工作和物资业务深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，统筹实物资源调配，推动实物资源盘活利用，高效保障物资供应，切实把党建优势转化为深化实物资源管理再提升专项行动的强大动力，提升物资管理工作质效，全面推动物资工作持续精益管理再提升。
据了解，针对当前省内外疫情防控严峻形势，在宁夏公司物资部统一协调指挥下，国网宁夏物资公司全面贯彻落实疫情保供电要求，立足实际，早安排、早准备，多管齐下，重点对银川中心库应急车辆车况、应急物资状态等情况进行全方位的检查，并制定24小时值班制度，确保在应急状态下应急物资供应及时、安全、有效，为全力做好疫情期间保供电工作打牢了坚实基础。
“物资组做好电缆种类和数量清点工作，装卸组做好电缆吊装工作，……”在接到装卸指令后，装卸人员按照操作流程，在现场安全人员指挥下，装卸人员用吊车熟练的将低压电力电缆整齐的堆放在装卸区，然后由物资稽核员仔细的`对出库物资进行核对，并将一盘盘低压电力电缆装到运输车辆上。从接到指令到物资装车完毕，全部过程反应迅速、分工明确、配合密切，仅用时40分钟完成所有操作流程，圆满完成了此次物资调配工作。
疫情发生以来，吉林市医疗物资保障组向市卫健委及各县（市）区、开发区调拨供应物资：累计向吉林市卫健委调拨防护服14万套、N95口罩35万只、医用外科口罩20万只、面屏7万只、眼罩5万个、护目镜7万个、鞋套10万个、帽子5万个、手套5万双、体温计20__个、手消6000瓶、连花清瘟胶囊6.8万盒、抗病毒口服液1.8万盒、双黄连口服液6400盒等；累计向各县（市）区、开发区调拨防护服7.9万套、N95口罩13万只、面屏4.8万只、护目镜2万个，鞋套4万个、帽子3万个、手套6万双、连花清瘟胶囊、抗病毒口服液、双黄连口服液等近万盒。
随着疫情一度扩散加快，方舱医院、隔离点、医疗队、黄码医院、下沉人员等方面的物资需求扩大，特别是城区管理的方舱医院几度调整，防护物资不足问题、不同程度时而存在。为解决好方舱医院尤其是各城区政府自建和管理的`方舱医院医护人员和配套保障人员防护物资不足问题，吉林市医疗物资保障组将继续从三个方面进一步确保医疗物资供应。
一是加强对吉林市系统内、辖区内方舱医院重点医疗物资消耗等情况的动态跟踪监测、科学精准研判，确保一次性医用口罩、医用防护口罩（N95）、医用防护服等重点医疗物资保障供应。
二是对吉林市各城区政府建设和管理的方舱医院，由各城区申报缺口需求，物资保障组专项调拨；对市卫健委系统管理的方舱医院，指导其加强采购，同时按照需求及时拨付。
疫情防控期间，闭环转运是一项艰巨任务。为全力做好疫情防控转运工作，按照医院疫情防控工作要求，医院转运工作分为三组，分别是确诊患者和无症状感染者“点对点”转运、闭环管理医务人员转运及外围物资保障转运，三个组全程进行闭环管理。
坚守防疫最前线越是艰险越向前
疫情期间，医院投入使用3台负压救护车专门转运确诊患者和无症状感染者，经常一天只能吃一顿饭，一个晚上连续接到十几次转运任务都是常有的事，但他们都毫无怨言，短暂休息后继续待命出车。“每次转运工作结束，转运对象都会对我说谢谢，这让我感到做这样的工作特别值得，再累也不觉得辛苦了。”转运组张玉龙说。
跑出疫情防控“＋速度”
每次转运结束，转运组成员都要严格按照流程对车辆进行消杀、物表采样、安全检查和维护保养，为执行下一次任务时刻准备着。在这样日复一日的转运工作中，他们有无数次路过家门，却只能远远地看一眼，又马不停蹄地投入到工作中去。
近日，国网涟水县供电公司纪委联合发展部、设备部等部门，对该公司迁改项目进行检查，确保拆迁工程物资足量退回仓库，防范废旧物资遗失风险。
今年来，涟水县供电公司以党建引领为核心，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，统筹实物资源调配，推动实物资源盘活利用，高效保障物资供应，实现各项业务廉政风险可控、能控、在控，有效提升物资工作规范化管理水平。
支部联盟，共享格局。该公司以党建联盟为支撑，充分发挥党组织战斗堡垒作用，通过跨部门成立党员联合攻坚团队，进一步优化专业间交圈管控，并采用“联合会诊”方式对实物资源管理问题分类归因，实现党建工作、物资管理工作相互促进和共同提高。同时，定期开展仓库互查工作，加强支部联盟间专业方面的交流沟通，通过开展“支部联盟”工作座谈会，要求与会人员从不同的管理角度研讨管理中存在的问题，汲取相互之间的先进经验，做好相互间需求匹配对接，形成资源共享、平台互助和作用互补的党建资源共享格局。
党建教育，严守纪律。该公司充分依托涟水革命老区区位优势，走进苏北小延安、涟水抗日第一枪纪念碑等红色教育基地，多渠道多方式帮助党员干部坚定理想信念。并通过“每月一训”和组织开展“业务大比武、岗位大练兵”活动，提升物资从业人员的业务素质。同时，将身边典型树立起来宣传出去，通过榜样示范作用营造干事创业氛围，还常态化开展“以案说法”、集训轮训等警示教育，帮助党员干部增强廉政风险的防范意识，严守政治纪律和政治规矩。
作为临港方舱医院的业主单位和运维保障单位，临港集团坚持“人民至上、生命至上、科学调度、合理安排、注重细节”，为患者提供“热水热饭热被窝和一个干净整洁环境”的暖心服务，并为4千余名医护及工作人员提供住宿通勤保障。从方舱建设到运维，对于临港集团来说，是政治任务更是国企的社会责任，面对新的挑战，临港人勇担使命、迎难而上，努力打赢这场遭遇战、攻坚战。在这场战“疫”中，涌现出许多坚守一线、不辱使命的平凡英雄，其中，有一支在幕后默默奉献的后勤保障团队，他们24小时在线，竭尽所能，使命必达。
有这样一种任务：108小时完成启舱的物资配备
兵马未动，粮草先行。方舱运维既是一场遭遇战，更是一场持久战。在这场战斗中，最先抵达战场的，便是后勤保障团队。面对陌生的领域、紧急的事件和错综复杂的需求，方舱物资保障任务可以用“急”“难”“特”来形容。
物资采购之“特”。当所有病患走进临港方舱时，呈现在他们眼中的是整洁的方舱病区、一应俱全的配套设备，以及临港集团为病患们精心准备的爱心大礼包，这份“特别”的物资，基本包括了所有日用物资，让患者可以直接拎包入住，不少网友将临港方舱评价为“方舱中的天花板”。同时，为更好满足病患和医护人员的生活需求，小到一根头绳，一个指甲钳，一包卫生巾，各类“特细”的物资需求都在后勤保障组成员的不懈努力下一一实现，看似不起眼的细小物件，却饱含着“临港温度”。除了常规物资外，为应对各类特殊病症、重症患者，在医疗队的指引下，后勤保障组成员及时采购病理舱、救护舱、除颤仪等“特需”物资，为医疗队提供充分保障支持。
有这样一种使命：竭尽所能，使命必达
后方也是前线，保障就是使命。在方舱开舱前，后勤保障组便开始研究方舱内外部的物资配置保障方案，一方面与华山医院团队充分沟通，另一方面学习其他方舱运行的'经验，按照舱内医疗、现场运行、工勤保障等功能进行物资分类，安排专职人员进行物资分类别采购。集团工会主席韩国华作为物资保障组组长与临港物流公司党委副书记、自贸联发公司副董事长张勇、临港物流公司副总经理施洪亮协调各方，统筹资源，筹措各类物资，确保了方舱按时启舱和正常运维。
以通排难。大物贸平台的丛小粟带领团队组成物资采购小组，他们以“有条件要上，没有条件，创造条件也要上”的精气神，“八仙过海各显神通”，线下线上联动，日夜不停对接医疗防护物资、生活物资和物业物资的采购渠道，努力确保物资充足、补货及时。面临物流停滞、外省市车辆管控，综保物流团队驱车到省界接货驳运。面对一切困难，整个团队唯有迎难而上，想尽一切办法攻坚克难。
有这样一支队伍：拉得出、善战斗、打得赢
临港方舱医院后勤保障组由集团工会和大物贸公司的30名工作人员组成，下设八支小分队。其中，仓储小分队组织了近200名劳务员工支撑仓储物流的运维。
面对1.3万余名患者的就餐，“热菜热饭热水”是临港方舱的承诺，食品安全卫生是底线。在方舱运行之初，如何优化送餐流程成为急需解决的问题。临港遵义公司董事长季稼桦连夜从遵义赶赴方舱支援，他带领大物贸平台的李莉、桂伟元等同事，连续多日亲赴现场，掐着秒表计算整个送餐时长，探索舱内外交接、志愿者分发等流程，确保了病患在方舱内可以及时用餐。同时，后勤保障团队还根据病患实际需求，在听取医疗队专业意见后，不断优化菜单，推出清真、素食、重病患者专用餐等。住在定点酒店的医护人员，方舱蓝区的志愿者与工作人员，再到国贸大厦中的后台支持人员，方舱外近4500余人的用餐一样牵动着后勤保障组成员的心。为了让舱外的工作人员吃得安心舒心，大物贸平台金晨麟、张晓峰、石俊等带领大物贸自营食堂团队驻守在方舱指挥部，为舱外工作人员供应爱心便当，他们刚忙好早餐，便投身到午餐的准备当中，红烧肉、娃娃菜烧肉……一道道热乎菜新鲜出炉，在操作间的流水线上被迅速分装、打包、装箱，一个个爱心便当送到工作人员手里。
有这样一种精神：通力协作，危难显担当
后方稳则前方固。后勤保障组的成员们默默无闻，无私奉献，他们用“辛苦指数”换来病患的“幸福指数”，用“一张蓝图干到底、咬定青山不放松的愚公精神，精益求精、追求卓越的工匠精神，敢于担当、勇于任事的拓荒牛精神，风雨同舟、和衷共济的团队精神，慎始敬终、慎独慎微的自律精神”五种精神激励着自己，在强大的“家国文化”滋养和支撑下，用最强大的后方力量支撑着前方战疫。在方舱战疫的最前线，后勤保障组成员与所有参加这场战疫的临港人一同经受了考验，得到了历练。
在这个不寻常的春天，临港人以不寻常的奋斗，铸就了属于我们自己的“方舱精神”。“方舱精神”是临港人在特殊时期执行特殊任务时“家国文化”精神内核的集中体现，是“家国文化”在抗疫一线的集体践行，是“家国文化”面对艰巨考验时的力量集聚、精神凝聚。
为应对汛期各类自然灾害，及时有效保障受灾群众“六有”，市减灾中心未雨绸缪，多措并举，扎实开展救灾物资储备管理工作。
一是严肃汛期值班纪律。进一步建立完善了汛期值班制度，严格落实汛期24小时值班制度和领导带班制度，实行单位全体职工全天候待班制度，确保灾情发生后12小时内将救灾物资送到受灾群众手中，力争把灾害影响降到最低。
二是全面检查物资储备库（点）、避难场所运行情况。4月底前，对全市现有的9个救灾物资储备库、部分边远高寒乡镇救灾物资储备点和市主城区11处大型应急避难场所进行了全面安全检查。经检查，全市各物资储备库（点）、市主城区大型应急避难场所运转正常有序。
三是全面做好储备物资的维护保养工作。4月底前，对市救灾物资储备库储备物资进行了常规化清点晾晒、倒垛保养和消毒灭菌等维护保养工作，确保了救灾储备物资绝对安全，为汛期救灾工作提供了坚实的物资保障。
四是全面落实多元储备救灾物资方式。4月底前，采购的防汛物资棉被3000床、凉被20__床、多功能大衣1800床已全部入库，同时与永春商贸、粮贸超市等6个商家签订了生活类救灾物资代储供货协议。目前，仅市救灾物资储备库就储备了帐篷、竹板床、棉被、棉衣等价值20__余万元能长期储备的救灾物资，能够满足市级启动一次Ⅲ级救灾响应的物资需求。
五是全面整合和强化救灾物资的调运工作。与顺心物流公司、志方商贸等3个物流公司签订了救灾物资装卸和运输合作协议。建立了以市救灾物资储备库为核心、县（区）储备库为支撑、边远高寒乡镇和村储备点为补充的.全市救灾物资调运机制，形成了“市县乡村到农户”的横到边、纵到底的救灾物资储备调运网络。
六是全面完善救灾物资储备管理设施设备。已初步建立集“日常管理、基础信息、移动办公、决策分析”为一体的救灾物资仓库数字化管理系统，下一步，将实现市、县、乡储备库（点）互联互通、救灾物资储备信息共享、业务协同，进一步推进我市救灾物资应急保障和管理水平整体提升。
灾情就是命令。如何打赢每场灾害战争，将灾害损失降到最低，切实保障人民群众生命财产安全，确保社会和谐稳定，就要看平时应急救援、灾害救助的基本功练得如何，物资储备就是其中一项很重要的'工作。昨日，记者从市应急管理局了解到，目前，全市共增储帐篷、棉衣、胶鞋、照明灯、发电机等救灾物资40多种，总价值292万元。
据了解，为全面提升全市防范应对自然灾害能力，有效开展防灾减灾救灾工作，确保灾后能及时开展救助，保障受灾群众的基本生活，市减灾办、市应急局多举措做好灾后救助工作。市应急局联合市发改委、市财政局印发了《亳州市市级救灾物资计划调用管理暂行办法》，建立了物资储备使用工作规则，明确了各部门职责分工，严格物资采购、检验、入库、调运程序，建立了市级救灾物资保障制度，保障物资储备调拨高效便捷。
市应急局建立救灾物资救援装备部门协作机制，组织编制市级救灾物资储备规划、品种目录和标准。编制年度采购计划，协调规划计划编制执行，根据自然灾害等突发事件发生情况及市委、市政府有关指示，提出市级救灾物资动用方案，向市发改委及物资接收地下达动用指令。市发改委负责救灾物资救援装备的采购、收储、回收、运输、管理；主管市救灾物资储备库。市财政局参与制定救灾物资救援装备采购年度计划，负责资金预算、拨付及使用的监督管理。
自承担防灾减灾职责以来，市应急局会同市发改委定期对所储备的物资进行检查，确保各类物资能安全有效使用。同时，市应急局与亳州市商会等部门签订了代储协议，对矿泉水、食用油、方便面等低值易耗类生活物资进行代储，最大限度提升应急物资储备水平。该局还对各类救灾物资实行封闭式管理，专库存储、专人负责。建立健全管理制度，设立进出台账，确保物资进入库有记录，方便查询和对账，做到账物一一对应。物资实行分类存放，根据物资的物理和化学属性，设置相应的存放区域，确保物资存储安全。
不仅如此，在市级应急救援队伍基础上，市应急管理局编成10支骨干应急救援队伍，邀请专家分别到骨干队伍和专业队伍开展应急救援能力培训，打造成我市应急救援的尖刀骨干力量；依托蓝天救援中心、市青年应急救援协会等企事业单位、社会组织，将其纳入我市应急救援力量体系，从而完善我市专业人才队伍储备。同时，新增应急管理专家库成员12名，目前，全市共有134名专家库成员，应急能力有了进一步提升，确保灾害发生时召之即来、来之能战、战之能胜。
12月5日，国网乐亭供电分公司开展电网物资质量抽检工作，全面排查工程到货物资质量，进一步强化物资质量管理，为构建坚强电网提供坚强物资保障。
随着气温走低，电网迎峰度冬已摆上议事日程。乐亭公司紧密结合电网实际和度冬工程建设情况，扎实加强物资管理，积极发挥物资基础保障作用和基本资源优势，严格按照物资品控管理策略对配电网改造项目的绝缘子、避雷器、铁附件、架空导线、线路金具、电缆等物资进行了到货抽检，抽检过程根据供货计划严格遵循首批次供货必检，配网物资抽检供应商覆盖度、品类覆盖均达100%，全力确保度冬物资及时有效发挥作用。
今年以来，乐亭公司运维检修部仓储配送班和项目管理中心联合扎实开展专业物资仓储建设及规范运营提升专项行动，明确物资管理、计划需求，严格计划编制、批次审查、质量控制和物资调配等制度执行，动态跟踪度施工节点，确保物资提前到位、及时运抵；对物资需求精心评估、反复核准，强化关联指标考核，源头杜绝物资浪费现象，并认真做好结余物资入库和废旧物资回收工作，积极推动仓储物资库存管理、仓储物资信息贯通，强化专业间协同管理，确保物资管理“找得到、调得动、供得上”，切实提高实物资源利用效率和物资管理质效。
截至目前，乐亭公司已对326条订单中工程物资、保障物资的资产属性、产地供应商、在运设备运行质量及存储物资质量变化等信息进行了全面收集，完善了全域物资仓储基础数据，为后续电网发展规划、仓储管理能力提升提供了有力的数据支撑。下一步乐亭公司将按照“协同、共享、规范、高效”的`总体思路，持续加强物资仓储配送的日常运维管理，健全工作机制，加强质量监理，加快清仓利库，规范业务操作，完善物资调配，促进实物资源管理提质增效。