供销合作社——一个充满历史感的名字，承载几多乡愁，留下多少难忘回忆。如何让供销合作社这个曾经的“金字招牌”，在新时代焕发新彩？
近年来，颍泉区宁老庄镇坚持从“三农”工作大局出发，秉承“为农、务农、姓农”理念，探索“党建引领＋供销合作社＋村集体经济＋农户”新路径，村级供销合作社实现“四个转变”：从单纯的农资供应向城乡综合服务转变，从传统流通渠道向发展农村电子商务转变，从单打独斗向农民专业合作社转变，从卖原料向卖品牌转变。
破局：从卖原料到卖品牌打造服务农民生产生活新平台
初冬时节，退役军人、曹寨村党总支书记赫金海每天早上来到村部，将直播台上的袋装玉米、红枣、红豆、绿豆等农副产品码放整齐，准备上线直播，一边解答网友关心的农业农村问题，一边向网友推介曹寨村的特色产品。
“这些都是我们村的产品，由村供销合作社统一收购销售。”赫金海说，2021年7月，曹寨村依托市级供销合作社经营服务平台，率先成立了村供销合作社，整合当地花生、玉米、豌豆、红枣、绿豆等特色农产品，开发了“曹寨有礼”大礼包，通过电商平台直播销售，很受欢迎。2024年，春节销售“乡阜情”五谷杂粮，端午节销售粽子和鸭蛋礼盒套餐，中秋节销售月饼和石榴礼盒套餐，仅这几个假期就实现销售收入210万余元。线下，这些农产品也受到消费者热捧。
曹寨村供销合作社只是宁老庄镇村级供销合作社的一个缩影。2022年底，宁老庄镇依托全镇200余个专业合作社和家庭农场，指导20个村相继成立供销合作社，建立“双社联动”“双生（生产、生活）赋能”机制，大批农民变成新“社员”。各村供销合作社实行“631”股权分配结构，即村集体经济占股60%、村岗位人员占股30%、阜阳市晟焱供销合作社占股10%，保证供销合作社姓“公”，年终按比例分红，建立起利益共享、风险共担的经济共同体。
“乡镇党委是深化基层供销合作社综合改革、发展的重要推动力量，在传承‘扁担精神’‘背篓精神’基础上，推进经营创新、服务创新、组织创新和治理机制创新，促进农民致富、村集体经济增收。”宁老庄镇党委书记赵中山说。
通过市场化手段组建的新型基层供销合作社，既要承担一定的公共服务职能，又具有较强的经营服务能力，可以更好满足为农服务需要。目前，宁老庄镇基层供销合作社拥有农资经销点20家，各类仓库近万平方米，拖拉机、收割机等机械设备135台（套），为村民提供耕、种、管、收、加、储等全方位服务，构建起独具特色的惠农现代农业社会化服务体系。
焕新：供销社成了香饽饽构建起“三农一生”新模式
在马窝村供销合作社，各种农资和百货齐全，销售员耐心地为前来购买农资的群众介绍。低于市场价格、免费送货上门、货真价实等，是村民在这里选购的主要原因。
在建社实践中，宁老庄镇针对各村资源禀赋，不搞“一刀切”，因地制宜，错位发展，创新构建“三农一生”模式：
——农业社会化服务模式。申庄村供销合作社等配备标准化仓储、农机供应站，日常开展“耕、种、管、收”全链条农业社会化服务。
——农资供应模式。姜堂村供销合作社、椿树村供销合作社等主要供应农药、化肥、种子等农资，确保质量最好、价格最优、服务最贴心；开设“庄稼医院”，为农民生产生活提供从种到收、从农资供应到技术服务的“保姆式”服务。
“原来农产品上行不畅，卡在‘最初一公里’；日用品进村滞后，需要打通‘最后一公里’。”马窝村党总支副书记王雷说，村级供销合作社打通了农产品上行和工业品下行渠道，有效开展产前、产中、产后专业化服务，让利于民，方便于民，让群众得到实实在在的优惠，并为腿脚不便的老人提供送货上门服务。
今年秋收秋种期间，凭借优质的农机、农资服务，申庄村供销合作社实现增收120多万元。“预计2024年村供销合作社经营性收入可达300万元。”申庄村党总支委员段学梅介绍。
“建村供销合作社不难，难的是运转好，在老百姓心中树起‘供销合作社就是品质的保证’好口碑。”申庄村党总支书记陈金仲说，村集体经济壮大了，很多事都能办了，村党总支威信自然提升了。目前，村供销合作社的优势越来越明显，主要体现在“有实力、有舞台、有担当、有情怀、有口碑”五个方面。
电商：小农户链接大市场数字赋能加快“三产”融合
宁老庄镇土地资源丰富，小杂粮、小磨香油、年糕、红薯粉、土鸡蛋、豆制品、草莓、羊肚菌、新鲜果蔬等深受欢迎。目前，宁老庄镇各村供销合作社开发的“皖”美甄选、“颍泉好物”“宁老庄有礼”“乡阜情”等特色农产品，依托实体供销网络和农村电子商务，形成卖向全国的平台优势。
姜堂村供销合作社曾创下15天销售额突破50万元纪录。该村党总支书记丁文杰介绍，今年以来，村供销合作社化肥销售额达120万元左右，小麦和玉米种子销售额达28万元左右，其他农产品销售额50万元。预计今年集体经济收入可达500万元。
曹寨村党总支委员张玲说，“起初，我们的农产品都是从线下卖到我们本地市场。赫金海打造“老兵直播间”后，通过直播带货，我们的农产品可以卖到全国各地。”
目前，按照“三产”融合发展思路，积极依托当地名优特色产业品牌，宁老庄镇各村供销合作社做到了“四化”“五有”和“五统”：合作化、市场化、差异化、信息化，有制度、有阵地、有队伍、有经营、有标识，统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一经营。全镇涌现出徽菜园、粮颂、佳美味等一批有实力、有品牌、有影响的农民专业合作社和直播达人，吸纳本地1.5万多农户和28家新型农业经营主体参与。
共赢：农字号成为金名片呈现“三降三增三优”新局面
“产品销路不用愁，化肥种子送地头，庄稼收种有人管，百姓增收有盼头。”对于村级供销合作社带来的巨大变化，群众用这句顺口溜来表达心中的喜悦。目前，宁老庄镇各村供销合作社发展迅速，成为服务农民生产生活的综合平台和金名片，呈现“降成本、增收入、优发展”多赢局面。
降成本。降农资成本，为农户提供质优价廉的化肥、种子、农药等，每亩地可降低成本40元至60元；降服务成本，围绕农业生产耕、种、管、收一体化作业，每亩可降低服务费用60元到100元；降经营成本，采用“集采集配”方式对农产品进行采购，有效减少中间差价。同时，根据群众需要，送货到指定地点。
增收入。增村集体收入，每个村级供销合作社经营性收入均在100万元以上，纯利润收入均在10万元以上；增村在岗人员收入，人均每年增收5000元以上；农民家门口增收。从2023年初成立到2024年前三季度，全镇基层供销合作社经营性收入达2546万元，村集体增收203.6万元。
优发展。优党组织引领，为群众提供优质服务，使基层党组织引领力、凝聚力变得更强；优服务体系，农业社会化服务精准供给，使公益服务领域更加宽阔；优产业结构，依托供销合作社大数据清单，有针对性地发展五谷杂粮、果蔬、土鸡蛋、香油等产业，农产品由“卖得好”倒逼“种得更好”。
村级供销合作社强势回归，村集体经济发展了，为老百姓服务的手段更多了，调动了村干部的积极性，干群关系也更加和谐，大大增强了基层党组织的凝聚力和引领力。
姜堂村委会在村务公开栏里公开承诺：村集体年收入超过20万元，对本村困难家庭应届本科毕业生每人奖励1000元，举行本村参军人员欢送仪式；村集体年收入超过40万元，重阳节为本村80周岁以上老人集体过寿；村集体年收入超过60万元，为85周岁以上村民缴纳医保费用。
“通过两年探索实践，我们基层供销合作社打通了农产品生产、流通、消费三个环节，实现产前、产中、产后全程参与，形成了供销合作社增效、土特产增值、集体经济增收的新格局，有力推动了基层社会治理与和美乡村建设。”赵中山说，下一步，他们将构建产权明晰、分配合理的运行机制，健全更加便捷高效的农业社会化服务体系，让广大农户和村集体不断增收，助力基层供销合作社高质量发展。（余波）
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这次专题调研行为何会让来自全国的记者编辑“‘徽’味无穷”？