在刚刚下发的2013年中央1号文件中，明确提出大力支持发展多种形式的新型农民合作社，并提出抓紧研究修订农民专业合作社法。农民合作社或将迎来新一轮发展前景
法治周末记者武杰
2012年年初，一部名叫《阳光路上》的电视剧在中央电视台一套黄金时段播出，性格泼辣、敢说敢干的柳春香在市场卖猪时，因猪贩子压价与其发生激烈冲突。
这次冲突让柳春香明白了一点——单打独斗的农民在市场交易中势必要处于劣势，只有以集体的力量才能应对交易。
于是，满怀抱负的柳春香冲破重重阻力，在人们怀疑的目光中创建了一个只有6家农户参加的合作社。
这个故事的原型就是吉林省四平市梨树县的真人真事。
2000年，中国第一个农民专业合作社在吉林省梨树县诞生。当时，柳春香的合作社，被各级领导及农业专家称为，解决“三农”问题的一条最适合中国国情的金光大道。
十几年后，这条耀眼的金光大道重新回到公众视野，是因为刚刚下发的2013年中央1号文件。在这份文件中，农民合作社获得前所未有的重视。文件提出大力支持发展多种形式的新型农民合作社，口径不再囿于专业合作社，并将积极探索合作社联社登记管理办法。
中央1号文连续聚焦“三农”
1月31日，中央1号文件《中共中央、国务院关于加快发展现代农业，进一步增强农村发展活力的若干意见》发布，这也是中央1号文件从2004年起连续十年聚焦“三农”问题。
中央农村工作领导小组副组长、办公室主任陈锡文在2月1日的新闻发布会上说，要加快现代农业建设，除了从资金、技术、物资装备等方面加大支持力度，非常重要的是在创新经营农业体系方面下功夫，激活农村和农民自身的活力。
而创新农业经营体制，培育新型生产经营主体，实际就是指专业大户、家庭农场和农民合作社等。今后，这三种生产经营主体，将成为我们国家农业生产的主力军。
相对而言，除了家庭农场之外，公众对专业大户尤其是近年来异军突起的农民合作社都不陌生。
“农民合作社是带动农户进入市场的基本主体，1号文件关于这方面的政策含金量非常高。”农业部经管司司长孙中华在解读一号文件精神时说。
接受采访的专家也都表示，农民专业合作社的数量不断增加，类型也在不断的扩充，一号文件中提到的“抓紧研究修订农民专业合作社法”，很有必要也很迫切。
农民合作社应运而生
2000年，继柳春香的合作社之后，各地开始探索由农民独自面对市场到成立合作社，共同经受市场化的洗礼。
农民合作社是由农民自愿联合成立，并一人一票民主控制。有助于实现小农户和大市场的对接。通过联合采购，也可降低生产成本。
然而，中国社科院农村经济组织与制度研究室主任苑鹏告诉法治周末记者，当时没有法人地位的农民专业合作社，由于没有法律的规范和保护，并不能与其他市场主体签订合同，权益得不到有效保护。
2003年，我国启动农民专业合作社立法工作；2006年10月31日，农民专业合作社法经十届全国人大高票通过，2007年7月1日正式实施。
合作社法不仅给予农民专业合作社合法的身份和地位，同时也通过财政、税收等方面的扶持政策让农民专业合作社得到了前所未有的发展。
国家工商总局今年1月10日公布的数据显示，截至2012年年底，我国农民专业合作社实有68.9万户，出资总额1.1万亿元。
虽然因为存在鱼目混珠、良莠不齐等诸多问题，我国农民专业合作社备受质疑，但是，这并未影响其高速增长，仅2012年这一年，就新诞生了16.7万家。
农民专业合作社法实施后，农民专业合作社经过5年多的发展，发挥了很大的促进作用，但遇到的问题也越来越突出。
几位专家表示，不少合作社成立的目的就是为了享受扶持政策、拿到国家的补贴。同时合作社内部的治理也缺乏规范，不少合作社出现严重的成员分层，里面由少数的出资成员，核心成员掌权，普通农民因为信息不对称，在话语权和剩余利益分配上往往都处于弱势地位。
然而，如何从法律上规范治理结构，维护农民的民主权利和经济利益，让农民专业合作社真正发挥更大的作用，在法律上还需要进一步的完善。
从合作社到联社
虽然全国已经有近69万的农民专业合作社，但从国家工商局注册登记的情况来看，每个合作社的平均成员也就是十几个农民。即使按照农业部统计的入社人数来计算，每个合作社也就是七八十户。
中国农业大学农业与农村法制研究中心主任任大鹏说，如此小规模的经济组织，试图要解决农产品市场竞争力的问题，显然不具有实质意义。
于是联社也就应运而生。联社是由农民专业合作社为成员组成的二级法人机构。把多家农民专业合作社集中起来，整合品牌、统一营销。
近70岁高龄的上海老农黄飞达还记得，2010年从工商崇明分局领导手中接过“崇明芦笋种植专业合作联社”营业执照时激动的心情。
2004年，黄飞达创办了绿色芦笋种植专业合作社。从最初3户农户、150亩种植面积，发展到后来75户农户、1500亩种植面积。这期间，其他农户的合作社也如雨后春笋般兴起。
然而，摆在老黄们眼前的却有一个不争事实：合作社普遍规模小，抗风险能力差。不同合作社有不同品牌，导致相同农产品品牌过多、过乱，相互“打架”，更别说有市场话语权。
黄飞达记得：一次，他们合作社将1万多公斤芦笋送往市区批发市场销售，原本定价每公斤8元。未料，半路杀出“程咬金”，同样来自崇明的一家芦笋合作社开出了每公斤6元至7元的价格。为了将芦笋卖出，老黄只得忍痛降价销售，“让跟着干的农户吃了亏”。
而这也是许多合作社面临的共同问题。于是他们决定，合作社再“抱团”联合闯市场，进行统一品牌市场营销新探索，增强风险抵抗力。
收到黄飞达的申请后，当地的工商部门却犯了难。农民专业合作社法等法律法规中没有规范农民专业合作联社的条文，申请一度被搁浅。
后来，当地工商部门提出，合作联社可以视为农民专业合作社的一种特殊组织形式。合作社的成员是农户，而合作联社的成员则为合作社，营业执照才顺利颁出。
黄飞达希望，在修改农民专业合作社法时把农民专业合作联社写进法中。
在今年的中央1号文件中，也提出要引导农民合作社以产品和产业为纽带开展合作与联合，积极探索合作社联社登记管理办法。
合作社法大修还是完善
今年中央1号文件首次提出要抓紧修订农民专业合作社法。那么修订农民专业合作社法，是应该制定一个涵盖所有形式的大合作社法，还是在现有基础上进行完善，专家则有不同的看法。
著名“三农”问题研究专家李昌平认为农民专业合作社法应该大修，或者说是重建合作社法。重点扶持村社范围内的综合性合作社发展。他认为，专业合作社可以有，但更符合中国实际的是要发展一定社区范围内的“综合性合作社”。农民专业合作社法限制了农民发展符合国情的综合性合作社需求，所以要修法。
李中华也认为，把农民专业合作社法直接修正完善，提升为农民合作社法，这是最理想的。既把农民专业合作社的事情研究到，也要把股份合作社、社区合作社等这些类型的事情都考虑进去。
同时，李中华强调，提升为农民合作社法，要有大量的研究、讨论，需要做大量的工作，不是一年半载能修订好的。“退一步来讲，如果法律名称不变，但在很多条款上需要把股份合作的内容涵盖进去。”
从立法时机来看，任大鹏认为，现在制定一个更大的合作社法的条件还不成熟。但他也表示，就现行的专业合作社法来讲，在实践过程中也确实存在着一些需要进一步完善的地方。
以上专家认为，修订农民专业合作社法，关于合作社要不要年检，财政扶持、税收优惠政策的实施，内部监管机制和外部的监督、审计，新类型的合作社以及合作社的退出机制，都需要进一步的研究。
在日本市场，投资东南亚的基金已经很多，由于中日关系紧张，大家更加看好东南亚。
使用SSH第一次登陆某个主机时，会出现提示是否保存到known_hosts，需要手动【yes】才能继续。这对需要自动化运行的脚本带来麻烦，此时可以使用下面的选项来避免人机交互。
ssh-oUserKnownHostsFile=/dev/null-oStrictHostKeychecking=no
网桥和交换机除了用CAM表指导数据包转发这点和HUB不一样外，网桥和交换机还有一个特点：缓存。本文就来为大家详细的介绍网络基础之网桥和交换机的工作原理及区别。
网桥和交换机区别在叙述前，我们先一起看两幅图：
1.网桥的连接模式：(红点处为HUB)
2.交换机连接模式：
从图中可以看到，网桥只有2个输入/出端口，而交换机有8个。嗯，是的，一开始的时候(那时候只有HUB这种设备)，由于硬件水平不是很发达，人们为了提高局域网效率，减少广播风暴的出现，他们生产了网桥（一个只有两个输入/出端口的链路层设备，这时的网桥已经是个比较先进的设备），然后他们把一个局域网一分为2，中间用网桥连接，这样A发给BCD的数据就不会再广播到EFGH了(网桥发现如果数据包不是转发给下面这个子网的，它会自动丢弃此包)，只有从A发到EFGH的数据包才能通过网桥，到达另外一个子网(网桥发现如果数据包是转发给下面这个子网的，它才会把包转发给这个子网)。
这样一来，非必要的传输减少了，整个网络的效率也随之提高可不少！人们发现网桥真是个好东西呀，随着硬件发展，出现了4个，8个端口的链路层设备，这就是交换机，由于交换机可以使得网络更安全(数据不容易被监听，因为数据不再广播了，注意：只是不容易而已，要搞你其实还是可以的)，网络效率更高(还是因为数据不再广播！)，交换机渐渐替代了HUB，成为组建局域网的重要设备。
所以说，网桥和交换机，基本上是一样的，嗯，只是基本上而已，细看还是有些不一样的，但在说明他们之间有什么不一样之前，我想先简单介绍一下网桥和交换机的工作原理。
3.网桥的工作原理：
上图是用一个网桥连接的两个网络，网桥的A端口连接A子网，B端口连接B子网，为什么网桥知道哪些数据包该转发，哪些包不该转发呢？那是因为它有两个表A和B，当有数据包进入端口A时，网桥从数据包中提取出源MAC地址和目的MAC地址。
一开始的时候，表A和表B都是空的，没有一条记录，这时，网桥会把数据包转发给B网络，并且在表A中增加一条MAC地址(把源MAC地址记录表中)，说明这个MAC地址的机器是A子网的，同理，当B子网发送数据包到B端口时，网桥也会记录源MAC地址到B表。
当网桥工作一段时候后，表A基本上记录了A子网所有的机器的MAC地址，表B同理，当再有一个数据包从A子网发送给网桥时，网桥会先看看数据包的目的MAC地址是属于A子网还是B子网的，如果从A表中找到对应则，抛弃该包，如果不是，则转发给B子网，然后检查源MAC地址，是否在表中已经存在，如果不存在，在表A中增加一条记录。
噢，或许你现在会问了，为什么需要两张表呢，一张表不行么？？嗯～刚才把表一分为二是为了便于理解，实际上，真正的网桥里面存的应该是一张表(当然有可能为了提速，或者其他原因，它也可能把信息存为多张表，这个得看它怎么实现了～)，如果是一张信息表，表里记录的应该是：MAC-PortNum。
4.交换机有些许不同，如图：
交换机也有一张MAC-PORT对应表(这张表的学名为：CAM)，和网桥不一样的是，网桥的表是一对多的(一个端口号对多个MAC地址)，但交换机的CAM表却是一对一的，如果一个端口有新的MAC地址，它不会新增MAC－PORT记录，而是修改原有的记录
例如：现在交换机记录表里已经有一项：MAC1-Port1，如果此刻端口1又来了一个数据包，里面的源MAC地址是MAC2，此时，交换机会刷新交换机记录表：MAC1-Port1记录被修改为MAC2－Port1，因为交换机认为是端口1的计算机MAC地址变了，如果端口1连接的一台物理机器，MAC一般是不会变的，如果连接的是另外一个交换机，那这个端口的记录会变化得比较频繁(如上图的Port12，它是对外的接口，与一个局域网连接)，另外，如果CAM表中没有找到和数据包的目的MAC地址对应的记录，交换机会对此数据包进行广播，发给本交换机的每一个端口。
网桥和交换机的缓存对比
当然，缓存不是万能的，当网桥或交换机处理不及并且缓存用完了，以后再来的数据还是会丢失的。还一个网桥需要缓存的原因是：桥接两个传输速率不同的局域网，比如：802.3的传输速率说10mb/s，但实际上并不是真的10Mb/s，而802.4(几乎)确实为10Mb/s，但两个局域网桥接时候必须是速率一样的，否则会有包丢失，而缓存也正好可以为不同速率网络连接时所使用。
网桥的缓存量是大于交换机的缓存量，因为网桥天生是为了连接两个网络的，两个网络桥接时所要处理的数据量会比一般的交换机需要处理的数据量要多，所以网桥的缓存也一般要比交换机大一点。
首先，无论是A、B、C三类还是A、B两类，其核心的区别在申购费上。如果是ABC三类的基金，A类一般是代表前端收费，B类代表后端收费，而C类是没有申购费，即无论前端还是后端，都没有手续费；而A、B两类分类的债券基金，一般A类为有申购费，包括前端和后端，而B类债券没有任何申购费。也就是ABC三类分类中的A和B类基金相当于A、B两类分类中的A类，是前端或者后端申购费基金，而A、B、C三类分类中的C类基金相当于A、B两类分类中的B类基金，无申购费。
虽然有些基金是没有申购费的，但是如果仔细去看招募书，在这些没有申购费的债券基金中，费率中都多出了一条叫“销售服务费”的条款。在华夏债券的招募书上是这样写的：“本基金A/B类基金份额不收取销售服务费，C类基金份额的销售服务费年费率为0.3%。本基金销售服务费将专门用于本基金的销售与基金份额持有人服务。”也就是说，华夏债券C类虽然不收前端或者后端申购费，但收取销售服务费。这个销售服务费是和管理费类似的，按日提取。如果去看华夏A/B和C类基金2007年以来的业绩，可以发现华夏债券C类的回报落后于A/B类0.35个百分点。这个结果主要就是销售服务费造成的。其他的债券基金也一样。除了工银强债B类的销售服务费为0.4%外，其他几个无申购费的债券基金的销售服务费都是0.3%。
天下没有免费午餐。不收一次性申购费，就按日收取销售服务费，但这也不是说这中间没有区别。以华夏债券A、B、C三类为例，由于没有任何申购费，C类虽然有销售费，但0.3%的销售费3年下来还不到1%，也就是还低于前端申购费（暂时不考虑资产的增值）。我们可以这样考虑：如果你确定是短期投资，比如投资期限是1~2年以下，那么可选择C类债券，2年以上就不合算；如果确定是3年以上，就可以选择B类，因为华夏债券B类2~3年后的收费就只有0.7%了，而且越长越少；如果对投资期限没有任何判断，就可以考虑A类前端收费。对于华夏A类债券，持有3年以上就强于C类，但持有1年以下就好于B类。不过，这种ABC的规律也有特例。比如从易方达月收益A、B发展而来的易方达稳健收益A、B正好和我上文说的相反。易稳健收益A无申购费，而易稳健收益B是前端收费。
我们发现，在2008年新发行的债券基金中，采用无申购和赎回费的方式更为流行。比如广发强债、易方达强债B等，这就意味着他们虽然不收申购费，但会收取销售服务费，和管理费类似，逐日提取。但要注意的一点是，这些新发行的费率为零的债券基金是有新基金封闭期的，但是传统新基金认购费比申购费低的优惠却没有了。
网易财经6月15日讯安信证券首席策略分析师程定华近日在演讲中指出，如果看中长期底部，需要具备三个条件，第一个是利率水平，这点已经具备，但从另外两个条件，风险偏好和整个企业盈利来看，底部还差的远一点。
程定华认为，中国风险偏好目前处在比较高的位置上，即便政府出台政策，也不会产生持续的行情，同时ROE下降的过程也没有结束。对于A股来说，指数性的机会其实相对较小，程定华表示，“不要指望指数能有大的行情，这是可能性非常小，因为不存在这种条件”。但市场也不是暴跌的过程，是非常缓慢的过程，这个过程非常接近2002-2005年的过程。
以下是演讲全文：
主持人：下面有请安信证券首席策略分析师程定华先生！
程定华：大家上午好！
我向大家汇报一下我们在策略方面的一些看法，讲的不对的地方希望大家批评指正。
我起了一个题目叫“望梅止渴”，现在有人认为梅就是政策，我们的意思并不是完全是这样的意思，我们只是想跟大家说如果走在沙漠里觉得很难受，但是你想想走到时候总是有水喝，我们基本意思就是这样的情况。我跟大家介绍以下几方面内容：一、中长期底部形成的条件。二、风险偏好：长期的变化。三、ROE：供给端调整还是需求端调整？四、行业配置。
一、中长期底部形成的条件
总的来说，我们认为中长期底部形成有三个比较重要条件：第一，利率见顶回落；第二，企业ROE见底。第三，风险偏好回归常态，在这三个条件下形成的底部应该是比较可靠的中长期的底部。利益水平，非常确定的是利率水平在中短期已经见到底部，去年9月份就已经看到国债收益见到了底部，去年12月份全部票据贴现率出现那样大的下降，现在如果看贷款利率和民间拆借利率，都出现了非常明显的下降，所以我们认为如果我们看中长期底部，第一个条件就是利率水平，这点已经具备；另外两个条件：风险偏好和整个企业盈利，底部还差的远一点。
二、风险偏好：长期的变化
三、ROE：供给端调整还是需求端调整
我认为中国整个风险偏好还在下降，同时ROE下降的过程也没有结束，但是利率水平的底部已经出现了，对于A股来说，指数性的机会其实相对较小，你不要以为指数能有大的行情，这是可能性非常小的，因为不存在这种条件，但是因为整个过程是相对比较缓慢的过程，所以也不是暴跌的过程，也不是一不行然后三天、五天就跌到位，这是不会的，是非常缓慢的过程，这个过程非常接近2002-2005年的过程，非常非常缓慢，下面我要跟大家介绍行业的配置，并且从行业角度给大家介绍为什么类似于2002-2005年。
四、行业配置
第二个行当是环保，环保这个行当，我们觉得是相对比较好的行业，原因在于什么呢？和文化传媒等等行业相比，这个行业实在很多，因为文化传媒是可替代性很多的，如果中国做不出好游戏，我们玩日本有意就行了，而且文化传媒涉及的因素很广，北京空气质量恶劣，难道你能把管子接到纽约呼吸吗，当它弱化时候，跟所有人都有关，所以你必须得搞，如果中国的水污染了，你能从日本接水吗，而且技术含量不是特别高，环保并不造成我们造宇宙飞船和航空母舰，这个行当又不是过剩行业，容量很大，我觉得这个行当的希望还是比较高的。其它一些子行业都是我们研究员推荐的，报告上都列出来了。
总的来说，我就跟大家介绍这么多，我的报告到此结束，谢谢大家！
欢迎大家批评指正。
周军透露，好的路项目内部回报率也就在10%上下，全国多数高速公路都是亏钱的。
“高速公路不是暴利行业。”周军透露，好的路项目内部回报率也就在10%上下，全国多数高速公路都是亏钱的。
为何下大力气在利润并不算高的水务市场？周军解释，国际资本市场对于水务给予较高估值，并愿意以较低的短期回报率投资，“这就意味着，我们能够在财务上发挥优势，统筹境内外投资者融资渠道。”
12月13日，上海实业(集团)有限公司(下称“上实集团”)执行董事、副总裁周军在接受早报记者专访时，多次提及“收购兼并”四个字，“正是通过收购兼并，上实集团(逐步)建立起了房地产、医药和基建三大核心产业。”
作为前述四次收购的主要参与者之一，周军介绍，“上实基建(上实基建控股有限公司)几乎全部资产都是收购兼并来的”，上实基建会继续把收购兼并、产业整合与投资经营作为未来发展的主要方式。周军的另一身份是上实基建董事长。
按最新规划，上实基建分为公路、水务和清洁能源三大板块，业务遍及国内35个城市。
“我们力争成为中国主要的基础设施和环境服务的投资商与运营商、中国环境投资领域的龙头企业之一。”周军说，2015年，项目将遍及50个以上的城市。
周军描述的上实基建发展图景是，按照资产比例，公路规模保持在200亿港元左右。水务还将再投入20亿至30亿港元的资本金，最终涉及的资产将超过150亿港元。清洁能源和其他新业务刚起步，未来两三年里将投入10亿至20亿港元的资本金，以推动40亿至50亿港元的资产。
“高速公路不是暴利行业”
“每天，上海高速公路上40%的车都是在我们的3条路上行走。”
用周军的话说，眼下上实基建有三条半公路，并且全是收购来的。“我们公路业务的商业模式就是：收购兼并，整治扩建，提升服务，提高效益。”
一个被忽视的原因是，投资商拥有高速公路产权只有20多年。周军指出，“大家看到高速公路的毛利润比较高，是因为没有完整理解资本成本。这是一个误解，因为这个行当有很大的折旧和财务费用。高速公路经营期满后，是要还给政府和社会的。投资和贷款是不是20年内也要收回来呢？否则，光算赚钱，本没有了。其实，路的回报率是没有那么高的。”
要兼顾社会公益，就意味着增加投入和服务，牺牲一定利益。“一方面，除了动辄几亿几十亿的改扩建和大中修，平均每年，我们要投入2亿至3亿元做道路整治、噪音屏障、电子不停车收费系统(ETC系统)等。过去，沪宁和沪杭路况较差，人们常说：‘上海到，汽车跳’。收购之后，上实基建耗资40多亿元投入改扩建，去年国检得到优良的成绩。”周军说，“现在，上海的两条大动脉，交通路面状况，绝对不会输给兄弟省份。”
随着国家政策的调整，近年来，上实基建所有的公路先后取消对菜篮子工程车辆的收费，对公交车优惠，落实收费口拥堵放行，投资ETC系统增加通行速度等。此外，降低起步收费，过去高速公路起步10元，现在降至5元。今年，又根据有关政策，国庆节首次试行了节假日取消收费。
“几项加起来，每年少收入一两个亿。”周军表示，“很多方面需要和投资者沟通，国有资产也要保值增值，我们反复说明，通过控制成本，特别财务成本，加上车辆通行量的不断增长，结合与政府的协商，总体的回报率还是会达到最初对投资者的承诺。公路业务的好处是相对稳定，目前每年为上海实业带来净利润8亿到9亿港元。”
周军总结了公路业务近五年的发展成果：一条路变三条半，增加三倍多；整个累计投资额增加了四倍，近200亿港元；车道增加了五倍半，从原来只有双向四车道增加到双向22条车道以上，收入增加八倍，一年超过20亿港元。“这也说明大型国有骨干企业，按照特许经营权法规，市场化做这个行业还是比较合适，有两重优势，既看重社会公益性响应国家政策，又讲究市场化、专业化。”
“高速公路走出去”
今年11月，上实集团以14.66亿元从中钢集团手中收购杭州湾大桥发展有限公司23%股权。杭州湾跨海大桥横跨杭州湾区域，全长36公里，是世界最长的跨海大桥。
周军提到，上实集团董事长滕一龙曾对基础设施提了两句话，“高速公路我们走出去，环保水务我们要走进来。”
周军诠释，这句话意味着，高速公路也会去其他的地方投资，环保水务希望在上海能找到合适的投资项目。
“其实在这之前，我们反复比较过很多项目。”周军说，上实更青睐杭州湾大桥的原因在于，项目整体经济效益稳定，有行业地位。虽然是新的桥，只有三年，现在是盈利的。此外，杭州湾大桥和上海有一个整合效应，是从上海到宁波乃至温州以南地区的最便捷的一个通道。
“这次买卖，中钢和我们是双方战略、各自需求的结果。它们要退出这个行业，而我们在这个行业经营。”周军透露，“我们有战略合作协议，除了这次，我们将来还会再合作。”
“我们还有(收购)计划，类似的项目还会再做。主要看经济效益，包括收购的项目要是已建成的、效益稳定的、在经济发达地区的。”周军表示，目前，对于整个上实基建平台的资本运营的考量还在规划。相对而言，高速公路的效益稳定，而且是上实集团、上实控股的重要利润和现金构成。
“期待水务回归上海”
上实基建的水务业务有两个平台，即中环水务和上实环境。
中环水务为上实基建与中国节能投资公司(下称“中国节能”)的合资公司。最早是对半持股，现在是中国节能持股52.5%，上实基建持股47.5%。对于股权的调整，周军指出，这个结构考虑中国节能是中国惟一和最大的从事节能环保的央企。
目前，中环水务在全国有10多个项目，日处理能力在500万吨以上。
周军指出，“上实环境里面全部资产都是收购兼并来的。”
2010年，上实基建收购新加坡上市公司亚洲水务；同年，又收购联合润通水务股份有限公司；2011年，投资入股温岭资源电力有限公司；2012年，投资控股南方水务。
2012年，亚洲水务更名上实环境并在新加坡主板上市。经过三次收购兼并，上实环境目前日处理能力从100万吨发展到320万吨，有39个项目分布在全国12个省份。上市两年，产能扩大3倍，盈利扩大5倍，市值增加10倍。
周军介绍，整体而言，上实基建水务平台直接和间接投资的项目日处理能力合计已超过850万吨，是中国一线的水务投资公司。
周军透露，最近还将进行一次收购，并且期待将来能回到上海。“完成今年的收购后，往后每年都计划做1至2次收购，日处理量每年能借此增加100万至150万吨，确保在2014年超过1000万吨。”
“水务投资回报率标准在8%左右”
在周军看来，水务市场的前景颇具想象空间。
中国是一个水资源缺乏的国家，同时水源污染严重。现状是，水量不足、水质层次不齐、水价不到位。中国人均水资源在全球平均标准四分之一以下，而平均水价为全球的四分之一。
水务市场的国内龙头企业包括北控、首创、上实和中国节能等几家，日处理能力均为800万至1000万吨。周军指出，全国日处理量在2亿-3亿吨，未来总量还会增大，所以，在这个点上各家所占份额是不够的。这个环境行业，是最容易产生特大型企业的地方。
周军称，上实基建还在寻找大的收购兼并机会，现有规模在业内虽然处于一线地位，但离最终目标还有差距。中国这么多人口、这么大的水务市场，可以容纳三至五家世界级的水务投资公司，每家可拥有两三千吨的日处理量。
有分析认为，因自来水和污水都面临“十二五”以后的提标改造，需要巨大的投资，这个投资规模都在四五千亿元，未来有望继续加码。
周军认为，水价应合理调整。要提高标准，肯定要花钱。老百姓是愿意略微提高一点价格，购买更好的饮用水。现在水务市场处于历史性时刻，既得政策支持，又有社会理解，还有经济实力。
“水务市场的暴利时代已经过去，规模大了，怎么可能暴利？”周军说，国家发改委对水务投资回报率标准放在8%左右，“我们理解，也就这个水平。”
为何下大力气在利润并不算高的水务市场？周军解释，国际资本市场对于水务给予较高估值，并愿意以较低的短期回报率投资。“这就意味着，我们能够在财务上发挥优势，统筹境内外投资者融资渠道。”
“就是在熊市里，很多水务公司PE都在15倍以上。水务行业的估值远远高于房地产和制造业。这就意味着，我们的资金成本没那么高。”周军介绍，目前上实基建在水务直接间接投资在100亿港元左右。接下来，还要加大资本金的投入。
用周军的话说，“这个行当不是暴利行当，不可能完全靠银行的钱，更不可能用贵钱，长期投资就用我们自己的钱。”
“争取明年底后年初上实环境在港上市”
“上实环境争取明年底、后年初到香港资本市场双重上市。”周军透露，考虑引进战略投资者，完成融资后，到香港上市。“现在已经有几家投行在主动做方案，来找我们的专业机构投资者也很多。而且都是国际一线的投资者。”
对于双重上市原因，周军解释，新加坡是全球水技术和水金融的中心之一，也是上实将来收购兼并标的的集聚地。所以，未来会保持在新加坡上市。选择香港，是因为上实集团在香港拥有投资者基础，“我们的旗舰控股公司、地产公司和医药公司，都有在香港上市。在香港很容易做投资者沟通，投资者都了解我们。同时，香港也更接近大陆市场。在香港与大陆的地方政府开展合作交流，也比较方便。”
周军透露，上实基建已在香港筹备设立第一个环保基金，准备募集20亿港元投资中国的环境产业，第一期已募集2亿港元。
新边疆战略
清洁能源是上实基建刚刚兴起的业务。
“我们给它定的战略叫新边疆战略，强调创新。”周军说，这将是整个上实环境、上实基建，乃至上实集团未来的一个重要增长点。
2010年，上实基建就曾与中国航天机电集团公司建立战略合作关系，已在欧洲投资太阳能光伏电站。
未来，上实基建将继续开展在清洁能源方面的投资，如太阳能电站的投资重点区域就考虑会是在中国中西部。周军称，上实看中的是，国家对光伏产业的政策，以及该行业回报率稳定，可观现金流收入等。
周军称，上实基建将建立新的融资模式，除了过去擅长的股权投资和收购兼并，准备引入基金和泛金融；同时，实行体制创新，除了和政府合作，还将和民间投资者、外国投资者建立不同形式战略联盟
财经专栏作家牛刀撰文：从2013年美联储主席伯南克离任时开始，黄金走进下行通道的趋势不可能逆转。
关于这一轮黄金上涨的全部奥秘，读者应该已经知道了。接下来，国际资本如何绞杀黄金多头？真正绞杀黄金多头并不那么容易，因为他们的实力很强大，再加上这么多年的所谓“牛市”，黄金已经为许多资金顶礼膜拜，蜂拥进场，他们绝不会轻易退缩。那么，他们究竟有多大的能力可以抗衡呢？
伯南克拉开序幕
在这一轮黄金的暴涨中谁是黄金最大的多头，很显然，就是美联储主席伯南克。从来不苟言笑的伯南克文韬武略才华横溢，与格林斯潘决然不同。
如果说格林斯潘是老谋深算，那么，伯南克实际上是精明强干，在国际资本市场战略上远比老格更有韬略，更有胆识，而且，会痛下杀手，对谁都不会留情。
黄金价格暴涨是他一手操纵，早在他步入美联储大门后，就有传闻，说他是坐着直升飞机满世界撒钞票的人。他有那么好吗？没有。让我们先来看看伯南克的简历。
伯南克：美国经济学家，现任美联储主席。1953年12月13日出生于美国佐治亚州的奥古斯塔，1975年获得哈佛大学经济学学士学位，1979年获得麻省理工学院博士学位。
2005年6月，伯南克担任总统经济顾问委员会主席，同年12月被任命美联储主席，2006年2月1日上任，接替格林斯潘。
2009年12月，伯南克当选美国《时代》周刊2009年年度人物。2010年1月28日，获得美国国会参议院最终投票确认连任，2010年2月1日到任，任期4年。
无论如何，他都是一位驰名中外的风云人物。我说他是这一轮黄金上涨的最大多头，一点没错。他的上一任美联储主席格林斯潘已经把他逼到的死角，在货币政策上一点余地也没有，因为格林斯潘已经把美元基准利息降到了0，再降息无论如何不可能。那就等于让银行难堪，因为如果利率为负数，全球金融史上没有人见过，也根本不可行。
让伯南克一上任就加息，打死他他也不会干，因为当时美国经济一团糟，次贷危机眼见就要爆发，此时加息不是雪上加霜一样吗？
伯南克无计可施，他接手的是一个烂摊子，怎么搞都无力回天。格林斯潘太狡诈了，在货币政策没留一点空间不说，还给美联储留下一篮子债务都是头皮发麻的事。
形象一点说，全球央行行长都不是好东西，中国央行行长也是一个德性，临下台前也是留下一个全球大泡沫和一堆烂账坏账和死账，谁爱干谁去干。总是会有人干的，他们都不着急。
硬着头皮，伯南克接手了美联储。左思右想，他毕竟不是吃素的，办法总是人想出来的，只要满世界去想办法，总有出路。
打开地图，东南亚已经刚刚被格林斯潘在1997年就搞掂了，把那些小国冲击的稀里哗啦，那些小国到现在还没有回过神来，媒体上大肆鼓吹“亚洲金融风暴”，真是夸大其词，其实只是索罗斯等虾兵海将就把他们几个国家掀的天翻地覆，太不经事了。
再看看东亚，前苏联一夜之间自行瓦解，根本就不费一枪一弹，媒体上宣传“东欧巨变”，对于金融来讲只是一个小小战略。日本早已俯首称臣，也没有多少油水。
英国老大哥是不能动的，欧洲是嘴边的一块肥肉，随时随地都可以去吃上一口。这个格林斯潘太厉害了，基本把全球捅了一个遍，到处是满目苍夷。伊朗太难啃，霍尔木兹海峡还在他们手上，时机还不成熟。
这个时候他才想起高盛他们早在2003年就搞了一个金砖四国的策划非常出色，中国、印度、巴西、俄罗斯如今已经是热土一片，富得流油，大干快上，争当世界第一。所以，不妨动动金砖四国的脑筋。
很不巧的是，美联储的工作刚刚理顺，“哗”得一声次贷危机开始爆发，才干了一年半，到2007年8月，铺面迎来的是克林顿时代埋下的祸根的次贷危机，根本来不及应酬别的战略。
2008年1月22日，为阻止金融市场崩盘以及经济衰退，美联储已采取紧急措施，将联邦基金隔夜拆借利率调降了75个基点，至3.50%。这是美联储自1980年代以来联邦基金隔夜拆借利率降息幅度最大的一次。
由于市场感染，黄金价格从894美元逐步上涨到1032美元，这是黄金历史上第一次突破1000美元大关。美元如此巨大的危机肯定会导致黄金价格上涨，市场避险情绪蔓延。
但是，奇怪的是，在次贷危机最严重的时候，也就是到了2008年9月15日雷曼兄弟破产的时候，黄金价格却跌入一个阶段性低谷，直达682美元。这就解释不通了。在此之后，坏消息一个一个接踵而来，冰岛面临破产，黄金一直在800美元上下震荡。
QE是如何推出来的？
次贷危机震惊了全球，也影响到了中国，同时改变了我们的思维。因为原来我们的理性思维是，如果美国经济衰退对中国商品的需求就更多，对我们就更有好处，但是，次贷危机是一下切断了国际贸易的现金流，这就让中国的出口企业无法继续生产，引发了长三角珠三角民工大返乡，外资企业一天之内全部撤离，老板逃跑，外来工拿不到薪水只得流泪返乡。
雷曼兄弟破产后，美联储为了刺激本土经济，推出了第一期货币宽松计划，美联储决定购买美国国债放出第一批货币，直接注入到中国、巴西、印度和俄罗斯四个国家，增大国际市场的流动性，挽救国际贸易，这就是所谓的QE1。QE1是在2008年11月25号开始，在2010年3月份结束。
实际上是面对次贷危机，伯南克根本无计可施，美元都会滞留在国内困死，而且很可能引发本土性通胀，这才想起对中国释放，去中国赚钱，以弥补美国经济衰退时财政漏洞，补充美国市场的廉价商品，以防止商品价格上涨影响民众正常生活。
事后，笔者查过美联储资产负债表，一对比，问题来了：2009年末中国的M2为610224亿元人民币，按该时点汇率中间价折合为8.94万亿美元，美联储公布的2009年末美国的M2为8.54万亿美元，而2009年中国的名义GDP约为美国GDP的34%，也就是说2009年中国的实体经济只有美国的1/3略强，但广义货币却高出美国近5%。
换一句话来说，美联储根本就没有印钞，只是将流动性驱赶到中国，进行资本投资性攻击，在短期内掠夺中国的财富。这大概就是QE1的主要目的。
伯南克能够想出这个鬼主意，不得不佩服他的确是金融天才：第一他可以告诉全球，因为出现次贷危机不得已做出的策略，以拯救奄奄一息的美国经济；第二他可以找到这样的借口，美国经济正在泥泞当中爬行，十分艰难，100年老牌银行都破产了，这是不得已想的办法。
去别的国家赚钱，反而让别的国家同情。真是一流的演员。
这是中国历史上第一次遭遇国际资本的攻击，也是伯南克最好的杰作。我可以这样说，若干年后，伯南克写回忆录时，将把此事作为国际金融的经典案例，宣扬他的业绩，彻底丢净中国金融家的脸，让他们无地自容。
如此同时，中国在2008年10月决定4万亿刺激经济。开始，我们以为是财政拿钱带动民间资本进行投资，那么，对中国经济本身有一定的积极意义。
可是，一查数据，国家财政赤字已经超过1万亿，也就是说，财政根本就拿不出钱来，发债？别的国家不会买，自己卖给自己只是搞笑。
到2009年年末，中国M2数据出台，举国哗然，当年M2的增幅已经突破27.7%，从47万亿一跃为60.6万亿。2009年年末，人民币对美元汇率中间价为6.8282元。
在美元和我们主动印钞的这两股资金的共同作用下，中国通胀之火熊熊燃烧，不可遏制。中美两国投机资金同时进入中国的楼市，推动房价在2010年翻倍上涨，泡沫衍生。我可以说，危机并没有过去，更大的危机将出现在中国。
这一年黄金价格上涨到1226美元。当年，中国黄金消费总量已经跃居全球第一，是连续两年第一，也就是说，在1045美元上方中国黄金消费总量第一，换一句话来说，只有中国民间资本流入黄金。
但是，这俩年总量不大，真正扩大消费量是2011年后，尤其是QE2推出来后。显然，这个价格肯定不是伯南克的目标，只能说是阶段性目标，因为他更大的目的要到QE2执行完毕。
美国人在狂笑，中国民众在落泪。什么原因，他们十几年创造的财富被这两股资金血洗一空。这就是国际金融最后的结果。
QE2是在2010年11月3号份推出的直到2011年第二季度。退出时，黄金价格已经攀上1431美元。这种疯狂的上涨助长了中国民间购买黄金的热情，简直是一种狂热，全然不顾一切的将自己的资产全部买入黄金，因为他们一致认为，黄金将会上涨到5000美元。
中国央行自2009年狂印钞票后，2010年继续加印钞票，没有人能阻止这种疯狂的印钞，只见什么商品价格都在暴涨，人人都不知道发生什么事，整个社会骚乱开始，末日情绪开始散布，人人自危。
到2010年10月，央行才感觉不妙，开始加息。其实，那时已经来不及了，因为加息一次肯定不行，五次加息需要一年的周期，显然，美联储不愿放过这宝贵的一年，在中国央行宣布加息后的一个月，立马宣布QE2，继续放大流动性，于是，房价继续上涨，黄金多头大肆猖獗，不停地上涨上涨再上涨。
由于黄金成为人民币避险的首选商品，所以，没有人相信中国央行加息有什么效果，更加不相信中国央行的任何信息，只顾借债杀进楼市金市。
而这一切的导演都是伯南克。如果哪一天，中国的楼市发生如此惨烈的场景，那么，这个导演也一定是伯南克。不要说不可能，所有的资产一旦成为泡沫后，迟早会有这一天。因为人的贪欲是不可遏制的，除非遭遇毁灭性打击。就拿这场黄金危机来说，多头并没有死绝，有的很快又活过来了，继续他们的看多。
既然如此，那么，对于中国人来讲，黄金已经不是黄金，而是一种毒品；同样，对于中国房价泡沫货币泡沫，他们仍然无动于衷，一切都认为政府可以救市，而笔者，坚持我的意见，我认为政府无法再救市，因为救市成本太高，已经高于国力。也就是说，用举国之力也救不了泡沫。
不是不报，时机未到。
综观黄金的历史，总是与某一个经济体的繁荣和衰退有关。在经济繁荣期，一般国家会控制通胀，因为通胀可能蚕食一切增长，让大家都白忙乎。
所以，一般发达国家几十年都不会发生通胀，更谈不上发生恶性通胀，即使发生恶性通胀也是因为战争等其他因素，像这种因为国际金融战争而导致的通胀，也是我们最应该提防的，唯一避险的方式就是学会在关键时刻增持外汇。黄金避险的时代即将结束。
伯南克将如何拉开绞杀黄金的序幕？
这个问题很简单，但是，要把道理说通确实很难的一件事。2013年，伯南克会选择一个时机宣布退位。
退位时，他肯定会有一个演讲，这个演讲可能会宣判黄金多头的死期。这是很可怕的。至于演讲是什么内容笔者肯定不会知道，只是一种揣摩，这种揣摩也就是猜测。但这个猜测，是从全球经济的战略上考虑的。
第一个会讲美联储100周年的功勋，其中一个内容就会说明为什么要终结金本位，而终结金本位就是他最大的业绩之一。还有一个会讲如何应对危机，当然，也会提到美联储未来的金融战略与经济增长的关系。
第二个会讲在全球经济新周期中，美联储的做法。这个很难说，全球经济的前景不很妙，美国经济一复苏，全球其他国家都会遭殃，因为美国经济比重太大，科技研发实力太强，美国必将引领第三次世界工业革命，绝对不只是制造业回归的问题，而且，有重大新闻会发布。
伯南克这个演讲结束后，黄金市场立马会有反应，这个是不用猜测的，反应有多大的幅度很难说，大资金肯定会抢先出逃，这几乎是肯定的。我要说的是，在未来的新周期中，美元指数的走强是不可质疑的。
黄金是财富的象征？是的。在人类的历史上，黄金有过这样的辉煌，有过如此的灿烂，就像中华民族的文化，曾经在人类的天空闪耀过永不磨灭的光华。
但是，随着人类文明的进步和发展，黄金，已经只是逝去的时代的尾声，绝对不是现代文明的序幕。就像当代中国，只是封建没落文化的尾声，现代文明的序幕远远还没有开启。
黄金是文化的符号？是的。在文明光辉的时候，希腊哲学家柏拉图把人分三种：最好的一种是用金子做的，次好的是用银子做成的，而普通群众是用铜和铁做成的。用金子做成的人适合做卫国者，用银子做成的人应该是兵士，而其余的人则从事体力劳动。
可见黄金文化是如何的令人震撼。希腊是世界文明的起源，柏拉图是与苏格拉底、亚里士多德三人起名的伟大导师，可见黄金当时尊崇的地位。
奇怪的是，也有的哲学家对黄金于不屑，赫拉克利特这样说：每种畜牲都是被鞭子赶到牧场上去的；并且又说：驴子宁愿要草料也不要黄金。
前面一句话不难理解，就像《让子弹飞》里，群众都是谁赢跟谁走，也就是说，不管是好是坏，群众都需要一种力量来推动。
后面一句话就很难理解了，这个是在批评驴子很愚蠢，还是在谈黄金没有草料适用呢？所以，黄金的实用性自古以来就备受质疑。
从历史的发展来看，黄金是曾经的货币，主要用于商品与商品之间交换价值的衡量标准，这个标准就是黄金的作用和价值所在。
自从纸币出现后，在流通初期，没有人抛弃黄金，因为对纸币信用问题产生顾虑。但是，历史的看纸币的产生是人类文明的发展和进步的必然产物，这是不容诋毁的。
而且，世界文明在技术进步的有力推动下，不断超前发展，人类对物质的认知水平不断提高，那么，黄金的流通性必然会受到市场的质疑。
这样，很快产生了汇率，那就是当时1美元值20盎司黄金，而1英镑值4盎司黄金，那么，美元兑英镑就成为1比5。这是人类的第一个汇率。这种汇率当时是固定的，对应的是黄金的价格，所以，市场把这种现象称为金本位。
金本位一直延续到二战以后。在金本位时期，黄金投机活动非常猖獗，前后大大小小发生过7次危机，都与黄金投机有关，第一次黄金投机活动导致美国发生经济大萧条，第二次直接导致英镑金本位的崩溃，人们在反思金本位的作用了。
直到欧元区成立前后，固定汇率自动消失，美元霸权开始确立，因为许多风险货币都在实行自由浮动，金本位其实已经不复存在了。
当时，只有几个少数实行固定汇率的国家，后来都被迫实行了自由浮动，保留固定汇率主要是中国。香港地区实行联系汇率。朝鲜、古巴可以忽略。
世界文明发展到今天，人类可能走向的是电子货币的时代，固定汇率、联系汇率都无法实行自由兑换，这样就将面临两个可能，一个是中国主动的实行自由兑换，时机是否成熟我不知道。
但是，从目前情况来看，除了房价泡沫没有别的障碍，因为这样一来，中国央行又多了一样货币工具，应对经济危机只需要人民币升值或者贬值，不需要进行货币超常发行，也就是说，人民币超量发行的时代要结束了。
二个是国际资本攻击人民币汇率，因为有钱赚所以大家会蜂拥而上，可能会引发金融海啸，那种危机则是不可评估的。
这样，如果中国货币实行自由兑换后，那么，全球经济的一体化进程就会加快，电子化货币时代开始来临，黄金的金本位就会消失，甚至瓦解。无论如何，2013年开始，美元可能步入长达11年的强势周期，对黄金泡沫的打击时刻开始加大。
第三次攻击黄金
本次和上次的不同是在于周期较长，从开始到最后，可能最晚会拖到2015年年初。这个事件的判断是这样的：以伯南克离职演讲为开始，以美元加息为结束，一直将黄金逼入1045美元附近。
具体战术是：
一是金砖四国全部陷入深度衰退中。这是主要的，因为黄金多头都在这其中的两个国家，一个是中国，一个是印度。这是众所周知的事。
所谓深度衰退，就是经济增速下滑到3.5%以内，失业率大增，社会动荡，这时很多人会想着变卖黄金去拯救债务，如果黄金上涨，这些人很快就会出逃，不利于空头发挥作用，只有尽快将价格逼入无法变卖的时候，空头才有机会获胜。
二是黄金最怕的是美元。在美元黄金时代，正处在美元最背运的时候，次贷危机爆发，经济衰退严重，占领华尔街运动又让资本有所收敛。
伦敦鲸事件给了所有操盘手一个教训，资本市场很难保证不失手，必须稳扎稳打，才能获取最大的利益。如果连散户都知道要出逃，那成功的系数无疑会很低。因此，唯一最敏感的还是美元指数，运用好美元指数才能使操盘手操作自如，看不出任何操控手段。
可以这样说，2013年财年开始，美元处处传来的都是好消息，而在金砖四国传出的都是坏消息，这种市场舆论环境一旦形成，避险资金就会纷纷涌入美国，再加上中国移民官员转过来的美元，会形成美元上涨最强劲的舆论力量，使抛空黄金的舆论氛围尽快形成。当然，这不是操盘手的事，而是整个市场的共识。这种力量突然膨胀的时候，黄金多头很难把持得住。
三是使用多种金融工具，造成大资金出逃金市的迹象，这是很容易就能做到的事，尤其是能够产生市场的直观效果，非常震撼。国际资本市场是个非常庞大的市场，很少有什么资金能够操控。如果这个市场成为像中国股市一样单边下跌的市场，那么，这个市场就不是一个正常的市场。
黄金期货也是一样，潮涨总有潮落时，空头如果太甚，多头总有反扑的一天，这个取决于资讯的引导。很多正确的推论，往往在关键的时候不灵，用索罗斯的哲学观点来解释，那就是反射性的效应发挥作用。
有三个现象值得注意：
一个是政治因素。在黄金再次跌破1600美元的时候，中投可能会进场增持黄金储备，目前，预计2013年还有75吨的规模，所谓政治因素，就是说可能出于两个目的，一个是央行还有增持黄金储备的空间，二个是护盘，三个是帮助拯救欧元。
关于这个因素，张茉楠分析说：
国际货币基金组织(IMF)日前公布的数据显示，巴西10月增加17.170吨黄金储备，达到52.518吨，创11年来新高。而欧元区10月黄金持有量则下降了4.168吨至10783.609吨。
深陷债务泥潭的欧元区减持黄金储备更多是出于用黄金换取筹资，以应对偿付危机的考虑，而新兴经济体更多是出于保护资产安全、实现储备多元化的考虑。但进一步分析，新兴经济体对黄金储备配置的热情更反映出全球债权国与债务国利益分配格局的大调整。
也就是说，2013年可能还会继续发生欧洲抛售黄金中国来接盘的现象，这就是政治和外交的因素，这只能短期影响市场，长期黄金走势不变。
二个才是市场因素。2013年，全球可能发生通胀的区域是哥伦比亚、南非、越南等几个小国和中国香港，其他的国家连苗头都没有，这对黄金多头是致命的。
中国、巴西、印度、俄罗斯处于深度衰退之中，发货币根本没用。这些国家因为债务危机开始爆发，可能面临通缩的风险。
美国的CPI可能会突破2%，最高不会破2.5%。欧洲整个在通缩状态下运行，只会出售黄金。全面权衡，市场状态整个处在进一步绞杀黄金多头的状态。
三个是心理因素。整个市场的心理因素会导致市场发生微妙的变化，目前，伯南克的刺激和宽松政策已经完全没有能力刺激市场的神经，无论是谁来忽悠都不可能产生什么变化，但是，有一个人可能会影响市场的情绪，那就是新一任美联储主席。
四个是其他国家购买黄金因素。2011年，国际金价涨幅达17%，创1672.65美元/盎司的历史高位，但新兴经济体央行仍大举增持黄金储备，这背后动因何在？
从黄金本身的价值看，黄金是流动性较好的安全资产，全球平均每日黄金交易额估计在800亿美元至1600亿美元之间，是美债日交易规模的四分之一，大于欧洲主要国家的日交易规模。
以土耳其为例，该国央行金储规模在去年第四季度内连续实现了21.7%、41.3%和16.3%的月度环比增长；泰国去年8月、9月的相应数据则分别达9.3%和15.6%。世界黄金协会预计，2012年新兴市场央行将购买近500吨黄金。
像2012年这样大规模购买黄金的现象在2013年不会出现，因为全球经济都在衰退，该买黄金的已经买了，无需再增加储备。也就是说，从2013年美联储主席伯南克离任时开始，黄金走进下行通道的趋势不可能逆转。
一位房企海南负责人直言：“我们在三亚的一个项目基本是成本价，但与往年相比仍销售缓慢，如果继续下调价格则会陷入亏损。”
潮水退去，裸泳者遍地皆是。2010年国际旅游岛利好急剧催生的海南房地产泡沫，在两年之后渐渐破灭。
在国内多个城市出现房价回调的岁末年初，海南楼市却出现价格血拼，市场变化显然更快于购房者的思维调整。从三亚到海口，尤其是澄迈、陵水、文昌等市县，开发商开始以低价冲击市场的新开盘项目层出不穷，在售老盘甚至以6.4折价格“跳水”。
开发商争相套现离场，是理智，更是无奈。在海南楼市年初即上演价格血拼的背后，是海南楼市居高不下的库存，以及可供10年消化的可怕供应量。
价格血拼
每到寒风刺骨的冬季来临，拥有温润空气和阳光沙滩的海南就会迎来大批北方度假游客，这也是海南开发商苦守一年的精神支撑。
喜欢从重庆来三亚欢度元旦假期的刘毅发现，曾经风靡一时的三亚湾路、吉祥路、解放路沿线的售楼点明显减少，本该人气火爆的售楼处仍显得有些冷清萧条。
保亭地恒花园在三亚湾售楼处的工作人员说，今年元旦看房者人数虽有所回升，但与此前的2010年前后无法同日而语。
克尔瑞信息集团海南片区总经理王路向《第一财经日报》表示，“抱团取暖，断臂求存”是楼市寒冬下的生存之道，开发商以价换量成为必然选择。
位于海口西海岸的海长流项目正在推售，这个被认为是区域第一大盘的项目以7068元/平方米起价，成交均价不到9000元/平方米，远远低于西海岸15000元~20000元/平方米的主流价格，直接让同片区其他项目陷入销售困境。
海长流一位销售负责人向记者表示，这个价格已经逼近成本价，但低价策略销售非常明显，创造了两小时销售260套的火爆业绩。
1月1日，陵水乐活城市开盘，公寓均价9800元/平方米，别墅均价15000元/平方米，这种价格水平较清水湾区域的雅居乐清水湾、阿罗哈清水湾、绿城清水湾等楼盘，每平方米低几千元不等，部分别墅产品价格相差甚至在2万元/平方米以上。
乐活城市代理商负责人向记者称，该项目的价格完全出乎市场预料，部分售楼员也忍不住出手购买。而乐活城市的开盘，则直接掀起清水湾区域的价格战。目前，Aloha阿罗哈推出公寓最低6.4折的大幅优惠。
澄迈老城一个项目的代理商负责人称，五花八门的常规营销手段已经失灵，价格战成为目前撬动海南楼市最有力的手段。
天量供应压顶
价格战的导火索，正是调控政策重压下海南楼市的高库存。
根据海南克尔瑞的统计数据，截至2012年11月，库存量最少的三亚仍需要2年消化，海口楼市库存消化周期则需要50个月，文昌需要46个月，琼海需要61个月，最严重的陵水需要101个月。
实际上，让开发商更感压力巨大的是潜在供应量。海南克尔瑞在2012年5月份派出一百多人把海南18个市县都跑了一圈，并结合官方数据调研显示，未来3至5年，海南包括在售、库存和准备开发的合计潜在供应量达到1.079亿平方米。
根据官方统计数据，2011年海南一年去化量是880万平方米。以此计算，目前海南楼市的潜在新房供应量需要消化10年以上。
王路表示，由于统计条件限制，这个潜在供应量里边存在一小部分重复统计的情况，但整体来说，目前海南已经浮出水面的新房供应量非常可怕。他同时强调，海南的两极分化非常明显，好卖的和不好卖的项目差距很大，即便是同一个区域，不同项目销售情况存在天壤之别。
国内某大型上市房企海南公司经理向本报称，由于巨大的供应量和结构分化，海南楼市未来将无法摆脱价格战，尤其是介于高端旅游地产和刚需产品之间的产品，多出于海南二三线市县，这里将会成为价格战的主战场。
不过，上述房企海南负责人表示，当时闯进海南的房企多是通过招拍挂拿地或接手二手地块，土地成本较高，激烈的价格战将导致部分房企陷入项目盈利难题。
这位负责人直言：“我们在三亚的一个项目基本是成本价，但与往年相比仍销售缓慢，如果继续下调价格则会陷入亏损。”
与开发商同样陷入纠结的是，如此大起大落的房价，同样刺痛购房者的神经，让部分购房者无所适从。根据海南克尔瑞统计，海南2012年全年的商品房成交均价约为每平方米10238元，在大部分购房者看来依然偏高。