近日，市供销社召开示范型供销综合服务站（社）暨农资流通主渠道建设工作现场推进会，市供销社党组成员、理事会副主任蒋海峰，市供销社现代流通科工作人员，各县（市、区）供销社分管主任、流通业务科长、流通企业负责人，鲁供农服集团滨州分公司负责人参加了会议。
会议主要任务是全面推进全市供销社系统示范型乡镇供销综合服务站、村级供销综合服务社建设和农资主渠道建设工作。会议首先到邹平市供销社日用品和农资综合集配中心、高新街道供销综合服务站、临池供销综合服务站、临池镇郭庄综合服务社进行了实地观摩，随后，召开了座谈会，沾化区社、邹平市社、博兴县社就示范型供销综合服务站（社）建设、农资主渠道建设工作情况，滨城区社、惠民县社、阳信县社、无棣县社就农资主渠道建设工作情况，省社农服集团滨州分公司就经营情况依次发言，蒋海峰同志对系统示范型供销综合服务站（社）和农资流通主渠道建设工作进行了安排部署。
会议要求，一是高度重视，查缺补漏，全力推进示范型供销综合服务站和村级综合服务社建设工作。要把示范型服务站社创建工作作为一项重要工作来抓，作为深化供销社综合改革一项重要举措来推进，作为一项民生实事来落实。要逐条对照创建标准，查缺补漏，高标准高质量完成建设工作。二是锁定目标，加快推进，全力推动农资主渠道建设。全市系统要加快推进农资流通网络体系建设，按照“1+1+3”要求，打造农资流通主渠道。进一步织密网络，构建市县龙头企业—县域农资仓配基地—镇域农资服务站一体化现代农资经营服务体系。
三是做大做强鲁供农服集团滨州分公司，培育市级农资流通龙头企业。要培育壮大市级农资流通龙头企业，树立做大做强的目标，根据市场行情和系统实际，制定目标任务，坚定做大做强；要加强与县市区供销社合作。要在农资流通方面，加强与县（市、区）供销社合作力度；要打响供销社农资品牌。进一步培育供销社农资品牌，创新经营方式，增加品牌认可度与影响力。四是抓好国庆节期间安全生产工作。各县（市、区）供销社要根据全省、全市安全生产工作会议精神和安排部署，做好国庆期间安全生产工作，确保不发生安全责任事故。