但是也要看到物流是供应链服务与供应链金融中的基础行业,也是其中的一个抓手服务,二种在不同层面进行的思维与思考。
(2)组织架构不同
1)传统物流公司,比较老实,就一家公司,规规矩矩做物流。
2)供应链公司,进去一看,一堆的公司,一家做金融板块的,一家做融资租赁点,一家做保理的,一家做典当行的,香港一堆公司,深圳、北京、上海、武汉及各个保税区、自贸区都有公司或办事处,做平板一家公司,做电脑一家公司,做手机一家公司,等等。
这样做,有他们本身资本等原因,也有规避法律风险方面的考量,当然,顶端主导的供应链公司,一般都是去拿最高的资质。
(3)参与供应链深度不同
物流公司不参与交易中的商流,不开与不收商品贸易增票;而供应链公司是要进行商品买卖的,深度参与商流,但是一般不会对商品的属性非自身责任进行承担。因此物流公司的交易流水远远小于供应链公司。
3.供应链公司未来发展
供应链公司未来可能会在四个维度上发展,具体如下:(1)跟传统物流公司一样,进行平台化的探索;(2)在平台的基础上,流量最大化,让很多的企业入驻;(3)低负债化;(4)回归服务的本质。
推荐阅读
根据医疗器械蓝皮书:中国医疗器械行业发展报告(中国药品监督管理研究会),2019年我国医疗器械市场规模约7200亿人民币,维持双位数增长;根据EvaluateMedTech数据,2019年全球医疗器械市场规模约4600亿美元,个位数增长;我国器械消费相较海外市场仍有较大提升空间。以中国为代表的新兴市
国产IVD企业的盈利模式决定了对于定制化耗材的依赖。国产IVD企业的医疗设备以投放为主,通常免费或低价进入医院,而后通过仪器的诊断试剂获取主要收入;企业为了实现进院设备检测上量,同时也出于检测性能、售后服务等因素考虑,通常需封闭自身产品体系,确保检测耗材和仪器设备品牌匹配,因此需要独家定制化的试剂耗材。
“自主+代理”结合的一站式科学服务平台。207年六位华东理工大学生创业成立泰坦科技,2013-2020年公司收入由1.33亿元增长至13.84亿元,CAGR达39.75%,归母净利润由0.8亿元增长至1.03亿元,CAGR达43.76%。公司大力投入研发并建设了Adamas等6个自主品牌,还通过外购第三方品
公司在上市之前以电荷调节剂为核心产品,上市之后逐步完善打印复印耗材全产业链的生产模式,并开始进军半导体材料产业。现在,公司以打印复印通用耗材全产业链运营为发展思路,并积极向光电半导体工艺材料产业方向拓展。打印复印通用耗材产业:通用耗材是指用于喷墨打印机及激光打印机、能够代替原装耗材的耗材,包括碳粉、耗材芯片
产业趋势研判:把脉趋势,捕捉确定性中国医疗器械产业的市场容量将持续扩大,器械消费占比仍将快速提升政策红利和医改扰动持续存在,小企业更难做大,大企业更需做全做创新进口替代、行业集中度提升、国际化、技术创新是下一阶段的关键点渠道的价值持续减弱,国产创新的崛起在即消费升级:临床对微创诊疗的需求提高除了政策、医保等
从技术发展路径来看,自1977年首例经皮腔内冠脉介入技术(PTCA)成功以来,冠脉介入共经历了三次技术革新,产品在内皮化速率、抗炎症反应等多方面实现了一定的改良和突破。第一代冠脉介入技术将气囊导管输送至冠脉血管狭窄处,通过向气囊(PTCA)充气扩张狭窄血管,使其恢复血运功能。但有些患者在血管扩张后,会
报告编号19RI0336-2N头豹研究院|医疗器械系列概览400-072-55882019年中国医用高值耗材行业概览报告摘要医疗研究团队医用耗材即医院用的消耗较为频繁的配件类产品,属于医疗器械的范畴,主要包括一次性使用的医疗器械,如一次性医用导管、注射及输液器械、介入类器械